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P.M.視點(diǎn)

一場(chǎng)演唱會(huì)帶火一座城,但城市和商場(chǎng)真的能接住這潑天的富貴嗎?

來(lái)源:暢碩商業(yè)設(shè)計(jì)       作者:暢碩商業(yè)設(shè)計(jì)       時(shí)間:2025-09-05


“輪到上海享受MaydayLand了!”九月初,五月天在上海體育場(chǎng)開(kāi)唱,連續(xù)三晚吸引近15萬(wàn)人次觀眾入場(chǎng)。場(chǎng)外,上海的文旅地標(biāo)與主流商圈全面聯(lián)動(dòng),打造了一場(chǎng)“演藝+文旅+消費(fèi)”的多維沉浸式盛宴。


7月、8月北京鳥(niǎo)巢幾乎被五月天“霸屏”。13場(chǎng)演唱會(huì),場(chǎng)場(chǎng)爆滿。場(chǎng)內(nèi)是數(shù)萬(wàn)人的集體合唱,場(chǎng)外是擠滿街道的粉絲——他們舉著燈牌、互換周邊,硬是把演唱會(huì)開(kāi)成了全城狂歡。這場(chǎng)由舞臺(tái)點(diǎn)燃的熱潮,早已溢出場(chǎng)館邊界,蔓延至商圈、景點(diǎn)、地鐵站,甚至拐角處的小吃攤。13場(chǎng)演出,現(xiàn)場(chǎng)觀眾超60萬(wàn)人次,過(guò)半來(lái)自外地。這意味著什么?


同樣在北京,24歲的王源在鳥(niǎo)巢的兩場(chǎng)演唱會(huì),12萬(wàn)張門(mén)票秒速售罄,刷新了鳥(niǎo)巢最小年齡開(kāi)唱紀(jì)錄。場(chǎng)外,歌迷們的熱情同樣點(diǎn)燃了整個(gè)城市的消費(fèi)活力。


這么多人為了一場(chǎng)演出專(zhuān)程奔赴——這是文旅人想都不敢想的“天降流量”。


演唱會(huì)經(jīng)濟(jì):商場(chǎng)和城市消費(fèi)的新引擎


今天的大型演唱會(huì),早已不再是簡(jiǎn)單的音樂(lè)表演,而成為拉動(dòng)商場(chǎng)和城市消費(fèi)的重要?jiǎng)恿Α?duì)普通人來(lái)說(shuō),商場(chǎng)是吃飯逛街的地方;但對(duì)粉絲而言,那是應(yīng)援、打卡、邂逅同好的情緒場(chǎng)。以前粉絲追星,蹲機(jī)場(chǎng)、堵酒店,秩序混亂且體驗(yàn)差;如今越來(lái)越多商場(chǎng)主動(dòng)承接粉絲活動(dòng),把“流量”變“留量”。


演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)的邊界正在消失,如今的演唱會(huì),早已不是“臺(tái)上唱、臺(tái)下聽(tīng)”的單一模式。場(chǎng)外大屏同步直播、商圈聯(lián)動(dòng)打卡、地鐵延長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)、文旅專(zhuān)線接駁……一場(chǎng)演出,撬動(dòng)的是整座城市的資源協(xié)同。


據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),大型演唱會(huì)跨城觀演率超過(guò)60%,演出活動(dòng)衍生的綜合消費(fèi)總量已突破2000億元。


演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)的魅力在于其能夠帶來(lái)大量外來(lái)消費(fèi)人群。這些觀眾不僅會(huì)購(gòu)買(mǎi)價(jià)格不菲的門(mén)票,還會(huì)在當(dāng)?shù)刈∷蕖⒉惋嫛①?gòu)物和旅游等方面進(jìn)行消費(fèi)。每張演唱會(huì)門(mén)票背后,能帶動(dòng)7倍以上的周邊消費(fèi)。


多地創(chuàng)新實(shí)踐:商旅文深度聯(lián)動(dòng)


在上海的“MaydayLand”活動(dòng)中,東方明珠塔與相信音樂(lè)攜手推出“指揮總部”展點(diǎn),5.025米高的“SUPER MAYDAY MAX”樂(lè)高機(jī)甲裝置驚艷登場(chǎng),吸引了大量市民游客和歌迷拍照打卡。


在長(zhǎng)寧來(lái)福士廣場(chǎng),粉絲們?cè)谄G陽(yáng)下排隊(duì)3小時(shí)購(gòu)買(mǎi)上海首發(fā)新品、兌換限定徽章。快閃活動(dòng)首周,就實(shí)現(xiàn)單日營(yíng)業(yè)額破300萬(wàn)元的驚人成績(jī)。


北京朝陽(yáng)公園在五月天演唱會(huì)期間,借助“五球”裝置迎來(lái)客流爆發(fā)式增長(zhǎng),客流環(huán)比增長(zhǎng)220%,達(dá)17萬(wàn)人次,其中18歲至35歲的年輕群體占比高達(dá)75%。


粉絲經(jīng)濟(jì):情緒消費(fèi)的藍(lán)海


粉絲們?yōu)榱伺枷窈椭苓叜a(chǎn)品,展現(xiàn)出驚人的消費(fèi)力。在長(zhǎng)寧來(lái)福士廣場(chǎng),有歌迷為了搶購(gòu)上海限定款玩偶,凌晨四點(diǎn)便開(kāi)始排隊(duì)。即使陰雨連綿,豫園的Stayreal限定店前依然排起長(zhǎng)隊(duì),售價(jià)329元的“大展鴻兔”T恤部分尺碼早早售罄。


品牌們也看到了粉絲經(jīng)濟(jì)的潛力。高端啤酒品牌辛巴赫在贊助“星動(dòng)時(shí)刻”演唱會(huì)時(shí),通過(guò)精心設(shè)計(jì)的品牌打卡區(qū)和互動(dòng)體驗(yàn),成功將品牌理念傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者。


商圈聯(lián)動(dòng):打造歌迷專(zhuān)屬體驗(yàn)


上海各大商圈紛紛推出“票根經(jīng)濟(jì)”聯(lián)動(dòng)活動(dòng),憑演唱會(huì)門(mén)票可享餐飲折扣、購(gòu)物滿減等專(zhuān)屬權(quán)益。中山公園商圈同步開(kāi)啟消費(fèi)聯(lián)動(dòng),龍之夢(mèng)城市生活中心和愚園路的近50家商戶推出了“憑演唱會(huì)電子票根獲取消費(fèi)折扣”的觀演衍生福利。


海底撈中山公園龍之夢(mèng)店甚至推出了定制服務(wù),為佩戴胡蘿卜元素(五月天歌迷的一種標(biāo)識(shí))的顧客安排歡迎橫幅,延長(zhǎng)演唱會(huì)帶來(lái)的“情緒價(jià)值”體驗(yàn)。


空間無(wú)界:IP植入日常軌跡


成功的演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng),在于打破物理邊界,將IP植入市民游客的日常軌跡中。不是“特意去打卡”,而是“生活里隨處遇見(jiàn)”。


在北外灘國(guó)客中心親水平臺(tái),一套五月天公仔進(jìn)駐后,這里每到夜晚就成為歌迷集合共唱的天然舞臺(tái)。“路人也被吸引了,就像一場(chǎng)露天演唱會(huì)。”家住附近的居民表示。


豫園商城里,飛檐翹角上爬上了胡蘿卜、蘋(píng)果、檸檬、番茄形象的“鎮(zhèn)脊獸”;鎮(zhèn)守大門(mén)的石獅子“石敢當(dāng)”變身胡蘿卜“卜敢當(dāng)”;中式窗欞上,上海市花白玉蘭與品牌IP“小玫瑰”交織。


情感聯(lián)結(jié)+

多方共創(chuàng):因熱愛(ài)而生的從被動(dòng)體驗(yàn)到主動(dòng)創(chuàng)造


各種周邊標(biāo)識(shí)成了歌迷間無(wú)需言語(yǔ)的“認(rèn)親信號(hào)”。一句“你也是去打卡五球嗎”、“這家快閃店限定款還有嗎”,就能輕松開(kāi)啟交流。


這種基于共同熱愛(ài)的友善,在細(xì)節(jié)里格外動(dòng)人。歌迷們會(huì)自發(fā)交換物料、閑聊幾句,沒(méi)有功利性,更像一場(chǎng)因熱愛(ài)而起的“雙向奔赴”。


全城參與的可行性,在于商戶、相關(guān)活動(dòng)主辦方、市民游客等都成為共創(chuàng)者。KUDDO COFFEE針對(duì)性研發(fā)的“橙汁胡蘿卜美式”,結(jié)合“卜卜”元素設(shè)計(jì),一舉占據(jù)日均營(yíng)業(yè)額的30%。


前灘太古里不只提供場(chǎng)地,而是把商場(chǎng)轉(zhuǎn)化為“沉浸式參與空間”,打造“任意門(mén)開(kāi)”展覽,加入演唱會(huì)VR體驗(yàn)、扭蛋互動(dòng)等環(huán)節(jié)。


演唱會(huì)經(jīng)濟(jì),正在從“門(mén)票驅(qū)動(dòng)”走向“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”。


粉絲要的不只是一張票,而是一整套情緒體驗(yàn)——從走進(jìn)城市那一刻起,到離開(kāi)之后仍在回味。


結(jié)語(yǔ)


隨著更多城市加入這場(chǎng)演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),只有那些真正理解粉絲需求、創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)模式、打造沉浸式體驗(yàn)的城市,才能在這場(chǎng)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出。


未來(lái)演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),不再是簡(jiǎn)單比拼場(chǎng)地規(guī)模和明星陣容,而是整體體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)——從場(chǎng)館到商圈,從交通到住宿,從官方活動(dòng)到民間自發(fā)共創(chuàng)的全鏈條體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)。它背后是一座城市精準(zhǔn)捕捉年輕人情緒、高效調(diào)度資源、細(xì)膩運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)的能力。


演唱會(huì)經(jīng)濟(jì)從來(lái)不是“一陣風(fēng)”,而是一道考驗(yàn)城市和商場(chǎng)能否真正理解年輕人、服務(wù)情緒需求的長(zhǎng)期考題。


唯有把粉絲的熱愛(ài)放在心上,把流量轉(zhuǎn)化為心量,才是真正的“接住了潑天的富貴”。

文章來(lái)源:暢碩商業(yè)設(shè)計(jì)

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