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究竟何為綠色商業地產? 如何開啟玩轉綠色模式?

來源:互聯網       作者:互聯網       時間:2015-09-11

  核心提示:現在的商場大多標榜大體量、體驗式、娛樂化概念,但很少有業者突出綠色主題。事實上,在國際上大多數有品牌的百貨店、購物中心都會將綠色環保作為內部或外部的必備認證條件之一。

  對于國內成功的開發商而言,綠色建筑代表著一整套新型運營模式。未來,受益于此的開發商將會熱衷于打造綠色建筑項目。當空氣質量、人類生存環境越來越受到關注時,作為公共生活和消費空間的購物中心也開始考慮綠色環保問題。如今全國商業地產項目中已經有100多個綠色認證項目,部分開發商正從用水、用電等各方面打造綠色購物中心。

  綠色購物中心不僅僅是一個環保與企業社會責任的概念,同時也能為業主帶來租金提升、成本節省等經濟利益,這背后是非常精細化和高專業度的節能運作。當然,由于國內市場有種種因素限制,并非所有商家都愿意進行綠色商業地產的投入。

  何為綠色商業?

  現在的商場大多標榜大體量、體驗式、娛樂化概念,但很少有業者突出綠色主題。事實上,在國際上大多數有品牌的百貨店、購物中心都會將綠色環保作為內部或外部的必備認證條件之一。

  那么何為綠色商業?

  長期研究綠色商業的RET睿意德首席分析師施瑾告訴《第一財經日報》記者,多數商家進行綠色設計時主要從水、電、采光、可循環使用和機電系統等方面入手,其中,水的循環處理使用和LED節能燈是最為常見的綠色建筑節能手段。

  換言之,這主要體現在對綠色建筑的要求上。《第一財經日報》記者采訪了解到,LEED綠色認證在世界范圍被廣泛采用,在中國則有《綠色建筑評價標準》,簡稱GB。這兩項標準都在關注雨水回收利用和可再生能源,LEED還對中水處理系統、機電系統等方面有額外的要求。

  RET睿意德最新“綠色商業地產”報告顯示,獲得LEED和GB認證與預認證的開發商主要有萬達、華潤、太古、瑞安、方興和凱德等。全國經過GB認證的商業地產綠色建筑約117個,其中萬達獲得了84個,萬達要求從2010年之后所有的萬達廣場都取得綠色建筑設計標識。

  “K11、尚嘉中心等就大量使用了LED燈,這種節能燈比普通的燈減少15%~20%的燈光能耗,同時燈光自動感應控制系統也可以大大節省電能。而水循環系統則可大做文章,比如K11利用雨水回收系統,回收雨水后可以用于戶外灌溉,尚嘉中心則利用雨水回收系統增加機房收集池,珠江城大廈以冷卻盤管冷漿水進行水回收。在建筑設計上,星巴克的部分門店屋頂增加節能隔熱板并采用45度傾斜設計,讓室內降溫還能收集雨水灌溉。”施瑾說。

  歐尚一位內部人員告訴《第一財經日報》記者,歐尚就使用了中水系統,將水資源循環利用,比如一次使用后的水可以再用于廁所或其他方面的沖洗,可節省20%~30%的水資源。有時還可以利用一些高科技的低流水或無流水設備來節水,比如節水小便池等。

  施瑾進一步指出,除了水和電,材料的環保也很重要。以星巴克為例,在直營門店建設和翻修過程中均是采用本地材料和工人,并盡可能采用重復利用和回收利用的材料,其墻紙是用星巴克裝咖啡豆的袋子循環利用制作的。

  機電系統當數最為成體系的節能技術,尚嘉中心最為高技巧技術之一就是高效變頻空調系統,其采用冷凍機組、熱交換器,可以節省15%能耗;珠江城大廈的風渦輪發電機有2個吸風口,另有4個風渦輪發電機。此外,還有CO2檢測系統,若有濃度超標則可自動報警,增加新風量。

  此外,企業的綠色商業理念還體現在加入綠色行動之中。比如,家樂福在華使用電動車作為購物班車,以節能環保。從2006年開始,家樂福平均每年對現有門店投入約3000萬元人民幣資金進行節能改造。

  記者在采訪中注意到,在與開發商合作的入駐購物中心的各業態品牌中,不少外資品牌如ZARA、LV、GAP、耐克、肯德基、麥當勞、星巴克等,都對自身門店的節能、節水、節材、室內環境、綠色營運等各方面有一定要求。

  綠色經濟模型

  如果你以為綠色環保節能僅僅是一味地投入,那就錯了,在上述高科技精細化的環保設計之下,綠色商業有一套完整的經濟模型。

  首先當然要看成本,上述節能設備每平方米的成本從100多元到1000多元不等,“比如K11的雨水回收系統、LED燈、CO2檢測系統、能耗分項計量系統和節水系統等每平方米的成本為144元。而珠江城大廈的日光感應細聽、冷輻射、雙層幕墻、低水流裝置、高效制冷機、CO2感應器、水回收等的每平方米成本則在1000元左右。綠色裝修和設備的投入占整體購物中心建安成本的2%至10%不等。”施瑾透露。

  根據RET睿意德“綠色商業地產”報告,進行了環保節能投入后,綠色購物中心在水電等能耗方面可以節省20%左右的成本,細化到每平方米,則GB認證的一星級項目每平方米每年因節能而節省的成本約為6元,二星級節省50元/平方米·年,三星級的節省數字為75元/平方米·年。這一點也可以從商家的數據得到證實:截至2013年底,家樂福較2008年單店總耗電量平均節省了13.7%。

  而且,綠色購物中心的經濟意義遠不止于此,它對于業主方和使用方形成了一條綠色商業價值鏈。

  對業主方而言,綠色商業首先能增加物業收入,包括較高的租金、高租金增長率和高出租率,比如綠色商業的租金可以提高9%~10%,售價可提高5%~6%。此外綠色購物中心的營運成本和能耗皆可降低、有利于物業價值提高、建造成本控制,綠色購物中心的生命周期維修成本也會降低。

  對使用方而言,綠色商業項目的建筑營運成本、建筑能耗消費和成本都可降低,裝修和維護成本也可降低,另外有一項隱形益處——建筑環境素質的改善,比如降低員工病假率、吸引雇員和提升生產力,從而提升企業凈利潤率、提升企業價值。

  RET睿意德“綠色商業地產”報告顯示,美國的綠色購物中心每年每平方米的生產效益可提升1200元,商業租金可提升9%~10%。在新加坡,44%的用戶愿意支付達5%的額外售價來購買綠色建筑物業。澳大利亞市場通過綠色商業可提升1.25%的生產力,每年每平方米的生產效益可提升190元~220元。

  既然效果如此顯著,為什么國內的綠色商業地產數目寥寥?據估計,中國市場目前只有約15%~16%的購物中心是綠色建筑。

  “國外的綠色環保意識較強,因此綠色建筑的購物中心會比較容易提升租金和售價,而國內的綠色商業項目就不一定了。還有個隱性問題,在海外市場,很多建筑都是幾十年甚至上百年不變的,綠色投入會有長期回報保障,即便第一任業主出售了物業,萬一之后物業出現問題,第一任開發商也要配合解決,可在國內市場,幾十年內一個物業可能翻修或出售多次,前任業主不會對后續物業問題負責,所以中國的綠色商業還為數不多。”一位曾經參與環保商場設計的業者坦言。

  正因如此,在中國市場綠色商業的開展會有一定困難,比如綠色商業的收益在短期內不能完全體現,許多開發商只看眼前利益而不愿意多投入。然而,對于國內成功的開發商而言,綠色建筑代表著一整套新型運營模式。未來,受益于此的開發商將會熱衷于打造綠色建筑項目。

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