核心提示:大數(shù)據(jù)時代,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營才是商業(yè)的長久生存之道。 作為一線運(yùn)營人員,學(xué)會商鋪數(shù)據(jù)分析與租戶輔導(dǎo)方法,不僅可以最大化挖掘數(shù)據(jù)背后潛在的商業(yè)價值,而且可以提升自己的工作技能,獲得更大的發(fā)展平臺。
一、在進(jìn)行商鋪數(shù)據(jù)分析前,我要了解哪些問題?
1、商鋪數(shù)據(jù)收集必須解決的2個問題
2、商鋪數(shù)據(jù)分析的3種理解誤區(qū)
二、數(shù)據(jù)收集完畢后,我怎樣才能準(zhǔn)確分析數(shù)據(jù)?
1、數(shù)據(jù)分析管理的實(shí)質(zhì)
2、數(shù)據(jù)分析管理解決哪些問題?
3、有效的數(shù)據(jù)分析管理模式
4、怎樣分析最有效的數(shù)據(jù)?
商鋪銷售日報是重要基礎(chǔ):
5、嘗試思考:A、B、C店哪店經(jīng)營狀況好?
6、常用的幾個科學(xué)分析方法
7、提高數(shù)據(jù)分析能力的4要點(diǎn)
三、做完數(shù)據(jù)分析,我如何對租戶進(jìn)行有效輔導(dǎo)?
1、新開店鋪業(yè)績?nèi)绾巫龀鲇行ьA(yù)測?
2、如何通過費(fèi)用控制提升利潤?
學(xué)會損益分歧點(diǎn)計算
3、掉鋪判斷與預(yù)警管理
4、人效的提升
5、建立一切以數(shù)據(jù)為依據(jù)的經(jīng)營會議
來自:微信號“商業(yè)地產(chǎn)云智庫”(若牽涉版權(quán)問題請聯(lián)系管理員,謝謝!)