在以太平臺線上活躍著800+家基金和3000+位投資人，僅在2015年4月當月就安排1020次線下路演——基于大量的線上路演和線下交易，以太積累了10萬條投資人行為數據，因此對早期市場各個垂直領域的資本風向有敏銳的感知。
早期創業者不能僅埋頭做產品，也需要抬頭看風向。O2O創業尤其需要大量資本支持，需要選擇仍有資本窗口的領域切入。因此，以太于2015年6月10日在京舉辦以太行業論壇之解構O2O，發布基于以太融資平臺的O2O風向觀察，希望能惠及更多O2O早期創業者。
從以太平臺數據可以看出，從去年到現在，早期O2O投資趨勢已經開始發生變化：O2O&服務(包括O2O，服務電商和電商基礎服務行業)在早期投資占比已從20%跌至12%。
●2014上半年，O2O和服務電商是投資熱點，優秀的項目很快就能夠獲得投資人青睞，如河貍家、小麥公社、許鮮網等公司紛紛在這個階段拿到投資。
●2014年下半年，資本市場保持對O2O和服務電商的關注，但對于模式和團隊的選擇明顯變得更加挑剔。在此階段，比如外賣類項目因模式缺乏創新不再受到資本青睞，而民間美食交易平臺覓食卻因模式新穎、團隊強大仍能拿到高額投資。
●自2015年開始，資本方對O2O和服務電商的關注度明顯降低，但細分領域或者明顯差異化的項目還有機會。
高頻入口競爭白熱化初創方向選擇需謹慎
O2O入口型的創業項目目前已經進入白熱化競爭階段，天使階段的早期創業者需要謹慎選擇進入。
●在社區入口領域，外賣已經成為巨頭的競爭;與此同時快送競爭加速，有京東到家、Dmall來勢洶洶，以太客戶中也有此領域的優秀企業成長迅猛，對于早期項目，窗口基本關閉。社區生鮮需求非常復雜，以天天果園為代表的創業項目還在摸索之中。洗衣、社區服務等垂直領域仍在持續發展，泰笛網、e袋洗紛紛進入B輪階段。
●面向學校、寫字樓的O2O入口和社區一樣，外賣已被巨頭覆蓋。水果高頻低價特點，有潛力成為新入口，但已有數家在B輪的公司正激烈競爭。在校園快送領域，小麥公社已建立起一定的領先優勢，發展速度可觀。但我們很欣喜地看到，以太接觸到很多下午茶相關的早期創業項目，投資人也有一定興趣跟進，可見下午茶領域將是下一個潛在入口機會。
●垂直領域的入口，以美業、家政服務、上門按摩為代表的商業模式在過去一年紛紛興起，目前都已經進入競爭階段，初創團隊機會較少。
O2O基礎服務日益健全 低頻服務或有新商機
一直以來，O2O最后一公里是行業發展的瓶頸，隨著達達、小麥公社等公司的快速發展，最后一公里問題得以解決，將加速整個行業的發展;而云鳥等同城物流公司進一步解決了物流問題?；A服務的逐漸健全讓原本運營難度大的商業模式有了新的發展契機。
以太平臺顯示，在高頻入口進入紅海廝殺階段時，中、低頻領域卻鮮有人問津。隨著整個生態的基礎服務日益健全，初創團隊可以從相對低頻的需求切入，選擇和已經進入B輪、C輪的這些優秀的基礎服務公司合作，解決物流配送和用戶獲取的問題，或許還有新的投資機會。
但是創業者需要注意，選擇低頻切入點的時候一定要選擇供應鏈壁壘高的模式，如果對供應鏈把握太薄弱，也容易被巨頭替代。
以太資本投資總監王翌淼建議早期創業者：“在創業方向的選擇上，建議大家選擇運營壁壘較高的細分領域，能夠在上下游形成自己的鏈路，從而有更大的議價空間。資本市場更青睞既懂產品又懂合作伙伴的團隊組合，互聯網和地推人才缺一不可。”
對傳統行業轉型O2O的企業，王翌淼表示：“在O2O時代，傳統企業面臨的挑戰本質是沒有形成消費閉環，流量平臺有很多，但由于消費者對及時性的要求，物流解決方案變成商家痛點。建議企業積極尋求和達達、云鳥這些新興創業企業合作，完成業務模式和用戶體驗的更新。”
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