如何設(shè)定購物中心的經(jīng)營預(yù)警值？
來源:飆馬（中國） 作者:飆馬（中國） 時(shí)間:2014-09-23
核心提示：預(yù)警值設(shè)定的目的是及早發(fā)現(xiàn)購物中心的異常波動(dòng)，通過糾錯(cuò)或整改使購物中心經(jīng)營重新沿著正常軌道發(fā)展，因此所設(shè)置的預(yù)警值應(yīng)該是低于平時(shí)狀態(tài)的最大容忍限度的值。
預(yù)警值設(shè)定的目的是及早發(fā)現(xiàn)購物中心的異常波動(dòng)，通過糾錯(cuò)或整改使購物中心經(jīng)營重新沿著正常軌道發(fā)展，因此所設(shè)置的預(yù)警值應(yīng)該是低于平時(shí)狀態(tài)的最大容忍限度的值。
1、經(jīng)營異常預(yù)警值的設(shè)定
客流量、車流量、銷售額等反映經(jīng)營異常的指標(biāo)預(yù)警值的設(shè)定，與購物中心的具體狀況密切相關(guān)。一般情況下新開業(yè)購物中心的經(jīng)營目標(biāo)是可持續(xù)發(fā)展，所以此時(shí)的預(yù)警值設(shè)置較低，如萬達(dá)廣場新開業(yè)客流量預(yù)警值一般為日均4萬人次，銷售額為日均150萬元。已開業(yè)的購物中心，隨著開業(yè)年限的增多，預(yù)警值逐年提高；一個(gè)購物中心的培育期一般是三年，三年內(nèi)購物中心波動(dòng)性較大，增長率也較高；三年后購物中心進(jìn)入成熟穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期，此時(shí)增長率保持較低的穩(wěn)定水平。預(yù)警值一般根據(jù)上一年度日均數(shù)據(jù)再增長的一定比例來確定。
萬達(dá)廣場客流與銷售預(yù)警值的設(shè)定
2、經(jīng)營能力預(yù)警值的設(shè)定
經(jīng)營能力指標(biāo)預(yù)警值設(shè)定的主要依據(jù)是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)值，同一行業(yè)不同商家的成本利潤占比基本是一致的，同時(shí)經(jīng)營能力預(yù)警值的高低與購物中心的經(jīng)營水平成正比。通常情況下，無論哪一業(yè)態(tài)、業(yè)種，月均銷售坪效超過2000元/平方米的品牌即可判斷處于經(jīng)營優(yōu)異的狀態(tài)；而對(duì)于零售業(yè)態(tài)月銷售坪效低于1000元/平方米的品牌，撤鋪風(fēng)險(xiǎn)較高。租售比的最佳比值是15%，而超過30%，品牌撤鋪風(fēng)險(xiǎn)較高。
3、管理異常預(yù)警值的設(shè)定
由于管理異常預(yù)警主要來自于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的判斷，因此無法設(shè)置具體的預(yù)警值，購物中心管理者可以根據(jù)商家與日常表現(xiàn)的差別判斷是否預(yù)警。例如換季時(shí)期貨品未及時(shí)上新可能說明品牌總部管理出現(xiàn)問題，如接到商家店員拖欠工資的投訴則說明商家盈利能力差或誠信度不高等。
