商業(yè)地產(chǎn)界的學(xué)而優(yōu)則仕:開發(fā)商自主孵化品牌都有哪些

這兩年，新零售概念的流行以及消費(fèi)升級(jí)帶來的紅利，使得盒馬鮮生、超級(jí)物種、以及各類精品超市迅猛發(fā)展，而曾經(jīng)紅極一時(shí)的大賣場(chǎng)、大超市日漸式微。但是，在其以往的光輝歲月時(shí)代，家樂福、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、麥德龍、美特好等國(guó)內(nèi)外大型超市都曾推出過自有品牌。時(shí)至今日，去到沃爾瑪?shù)昀铮€能看到各種帶有“惠宜”商標(biāo)的產(chǎn)品。

如果把購(gòu)物中心看作一個(gè)“大賣場(chǎng)”，商場(chǎng)里面的一個(gè)個(gè)品牌（對(duì)應(yīng)一家家門店）則相當(dāng)于超市里的“商品”（這也是購(gòu)物中心與百貨大樓的主要區(qū)別之一：前者以品牌、業(yè)態(tài)的組合見長(zhǎng)，后者則重在商品組合）。

細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，近年來各大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商也都像曾經(jīng)的大超市們一樣，紛紛玩起了自有品牌。

那么這幾年里，開發(fā)商們都自主孵化了哪些品牌，又分別屬于什么業(yè)態(tài)？這一行為背后有何重大戰(zhàn)略意義或樸素目的？

老規(guī)矩，先上干貨表：

（點(diǎn)擊圖片查看清晰大圖）

另外，涉足影院業(yè)務(wù)的地產(chǎn)開發(fā)商還有很多，這方面網(wǎng)上已有人分析討論過，因此本文重點(diǎn)就不放在這一塊了，只把統(tǒng)計(jì)表放出來供參考吧。

（圖片來源：話娛）

下面，我們簡(jiǎn)要瀏覽一下第一張表格中各品牌的情況：

萬達(dá)

萬達(dá)是一家典型的多元化發(fā)展企業(yè)，與華潤(rùn)一樣，說其自主孵化品牌其實(shí)有點(diǎn)不太合適，因?yàn)檫@些品牌都是集團(tuán)旗下不同板塊業(yè)務(wù)所涵蓋的內(nèi)容，而不是為了促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展而專門去打造的面向消費(fèi)者的品牌。

萬達(dá)影院

萬達(dá)電影股份有限公司成立于2005年，隸屬于萬達(dá)集團(tuán)。截至2017年底，萬達(dá)影視集團(tuán)在全球擁有1551家影院，15932塊屏幕，經(jīng)營(yíng)著全球最大的電影連鎖院線。

萬達(dá)寶貝王

萬達(dá)寶貝王是由萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)兒童娛樂有限公司投資打造的親子家庭文創(chuàng)娛樂品牌。萬達(dá)寶貝王樂園面積1500~4000平米，專為0—12歲中國(guó)親子家庭設(shè)計(jì)，在全國(guó)萬達(dá)廣場(chǎng)直營(yíng)連鎖開發(fā)。2014年9月12日，萬達(dá)寶貝王全國(guó)第一家門店在東莞東城萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)。

萬達(dá)優(yōu)選

2017年9月27日，首家萬達(dá)優(yōu)選在通州萬達(dá)百貨三層開業(yè)。經(jīng)營(yíng)模式設(shè)有“店中店”及“快閃店”兩種。具體界限，取決于商品的零售特點(diǎn)及對(duì)銷售空間的需求。店鋪面積在50㎡-80㎡，主要以女雜、生活方式類產(chǎn)品為主，主要包括全球好貨、辣媽時(shí)尚、網(wǎng)紅爆品、保暖優(yōu)選四大類，每周2-3次的頻率上新。

萬達(dá)優(yōu)選表示，希望利用萬達(dá)百貨海量的品類、品牌及商品資源，在萬達(dá)廣場(chǎng)這一獨(dú)有的規(guī)模化商業(yè)平臺(tái)，通過以量制價(jià)，縮短供應(yīng)鏈的上下游間距降低經(jīng)營(yíng)成本，最終讓消費(fèi)者獲得更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

華潤(rùn)

華潤(rùn)影院

與零售、超市品牌相比，華潤(rùn)在影院方面的布局卻晚得很。2017年9月，華潤(rùn)置地發(fā)布信息，宣布成立“華潤(rùn)影業(yè)”公司，其主要業(yè)務(wù)為投資開發(fā)、運(yùn)營(yíng)影院，并宣布該公司將在未來五年將開業(yè)40+家自營(yíng)影院，將打造“國(guó)內(nèi)公認(rèn)的高盈利性高端影院品牌”以及超越“你我的無限想象”的影院。由于影院業(yè)態(tài)對(duì)建設(shè)裝修時(shí)間的要求較高，第一家萬象影院最早可能在2018年下半年擬開業(yè)的萬象商業(yè)中亮相。

太平洋咖啡

嚴(yán)格來說，太平洋咖啡并非華潤(rùn)自主孵化。該品牌于1992年在香港誕生，2010年被華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)收購(gòu)，成為其旗下唯一咖啡連鎖品牌。2011年，太平洋咖啡正式進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，目前已發(fā)展有數(shù)百家門店。

blt

Blt（名稱由華潤(rùn)萬家理念“Better Life Together”的首字母組成）精品超市成立于2009年，是華潤(rùn)萬家Ole’旗下的滿足時(shí)尚白領(lǐng)生活需求的高端超市。經(jīng)營(yíng)萬余種高品質(zhì)精選商品，進(jìn)口商品占比達(dá)到一半以上。首家blt精品超市2009年11月在深圳市羅湖區(qū)KK mall京基百納空間開業(yè)。

Ole’超市

Ole’精品超市是華潤(rùn)萬家零售集團(tuán)旗下的高端超市品牌，由華潤(rùn)萬家于2004年在深圳創(chuàng)立。

V>nGO

V>nGO便利店經(jīng)營(yíng)面積30-120平方米，經(jīng)營(yíng)近3000種商品，以即時(shí)消費(fèi)、小容量、應(yīng)急性為主，同時(shí)為顧客提供多層次的服務(wù)。2007年9月，首間V>nGO在深圳開業(yè)。

另外，華潤(rùn)萬家旗下還有蘇果、V+、樂購(gòu)express等超市品牌以及一個(gè)酒窖品牌Voi.la!。

佳兆業(yè)

CASAMIA超市

2018年5月1日，佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)旗下精品超市公司全新孵化品牌——“CASA MIA（卡撒米亞）精品超市”在廣州佳兆業(yè)廣場(chǎng)一樓正式揭幕。主要面向追求生活品質(zhì)的中高端消費(fèi)者進(jìn)行銷售，以生鮮食材、純手工烘焙、豐富的西餐為主打，打造都市人的美好生活空間。

對(duì)該品牌的誕生背景，佳兆業(yè)官網(wǎng)這樣闡述：新零售是近年來興起的熱點(diǎn)話題行業(yè)，其通過引入互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)思維，對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)進(jìn)行革新，進(jìn)而在顧客體驗(yàn)方面實(shí)現(xiàn)全方位升級(jí)。“盒馬鮮生”、“超級(jí)物種”等新興超市品牌紛紛孵化完成，并在全國(guó)范圍內(nèi)陸續(xù)開設(shè)分店，零售行業(yè)已迎來新的春天。在這一背景下，佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)自有孵化品牌CASA MIA精品超市應(yīng)運(yùn)而生。

心居地復(fù)合書店

2018年5月4日，佳兆業(yè)商業(yè)集團(tuán)自主孵化的心居地復(fù)合書店在廣州佳兆業(yè)廣場(chǎng)亮相。跟當(dāng)今其他復(fù)合書店相比，心居地書店將書店的品類做“減法”，體驗(yàn)品類分為圖書、二手書、香薰、Kindle電子書、花卉。體驗(yàn)區(qū)域包括閱讀區(qū)、咖啡區(qū)等。面積在100㎡左右。除了常規(guī)業(yè)務(wù)，該書店還增設(shè)線上線下二手書交易，開通廣州市內(nèi)快遞到家的服務(wù)，最終打造文化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系。

據(jù)了解，心居地已經(jīng)完成千萬級(jí)天使輪融資。并計(jì)劃2018年在廣州、深圳等地開出5-8家實(shí)體門店，以文化大力深耕“粵港澳大灣區(qū)”。

綠地

關(guān)于自有品牌，綠地官網(wǎng)這樣介紹：商業(yè)集團(tuán)作為推動(dòng)綠地集團(tuán)主業(yè)發(fā)展的強(qiáng)力引擎，打造G系列商業(yè)自有品牌，打造集團(tuán)城市運(yùn)營(yíng)商的形象，做好房地產(chǎn)開發(fā)的差異化和增值產(chǎn)品，是圍繞并服務(wù)于房地產(chǎn)而開發(fā)的品牌。目前商業(yè)集團(tuán)一共有6大G系列商業(yè)品牌：即G-super綠地全球商品直銷中心，G-coffee綠伴咖啡、G-cooking焙趣廚房、G-kids綠逗樂園、G-Kitchen綠仙小廚、G-Fresh綠林菜圃。

G-super

G-super全球商品直銷精品超市，與市場(chǎng)主流精品超市相比主要區(qū)別在于：進(jìn)口商品占比高，約85%以上，而進(jìn)口商品中，直采占很大比例，因此商品價(jià)格要低一些。目前已布局上海、北京、江蘇、浙江等11省市共40多家店。

珠海華發(fā)

LA GALLERIA

LA GALLERIA是華發(fā)股份自創(chuàng)直營(yíng)的奢侈精品集合店，位于珠海第一個(gè)真正意義上的購(gòu)物中心華發(fā)商都C館，主營(yíng)品牌囊括Dior、Burberry、Zegna、Prada、Fendi、Gucci、Dolce & Gabbana、Salvatore Ferragamo等眾多國(guó)際頂級(jí)奢侈品牌。

閱·潮書店

2014年華發(fā)商都開業(yè)之際，華發(fā)成功打造了旗下自有品牌閱·潮書店。目前閱·潮書店已達(dá)到1+9的規(guī)模，即一家大型旗艦店加上九家中小型社區(qū)店。作為珠海首家新型復(fù)合式書店，閱·潮不僅為珠海市民提供了琳瑯滿目的書籍、文創(chuàng)類商品，更舉辦了數(shù)百場(chǎng)沙龍活動(dòng)，提升了消費(fèi)者的藝術(shù)文化修養(yǎng)。

泰禾

泰禾影院

2017年7月，泰禾旗下第一家影城北京泰禾影城立水橋店開業(yè)。經(jīng)營(yíng)面積5006平方米，擁有全激光放映影廳10個(gè)，其中包含一個(gè)激光巨幕影廳，每個(gè)影廳均配有激光放映機(jī)、QSC音響、進(jìn)口高端金屬銀幕，同時(shí)配有高端放映設(shè)備和人體力學(xué)寬舒座椅，致力于打造功能多樣的觀影體驗(yàn)中心。目前泰禾已在全國(guó)簽約50多家影城。

星河商置

星河寰宇影城

星河寰宇影城是由星河控股集團(tuán)、星河置業(yè)集團(tuán)全資成立的子公司星河影院投資管理有限公司管理并運(yùn)營(yíng)的首個(gè)傳統(tǒng)電影商業(yè)品牌。第一家星河寰宇影城于2017年9月9日在惠州市丹堤星河COCO Garden開業(yè)。

星繭試聽體驗(yàn)館

星繭試聽體驗(yàn)館是星河商置商業(yè)項(xiàng)目的私人影院主題型主力店品牌，品牌定位情景體驗(yàn)式電影生活空間，2017年4月30日，第一家店在廣州南沙COCOGarden開業(yè)。

星趣童堡

定位大型情景式親子體驗(yàn)場(chǎng)所，集教育親子機(jī)構(gòu)、兒童游樂場(chǎng)、兒童服飾、兒童書店等。目前在星河旗下的深圳龍華星河COCO City、恩施星河COCO City等購(gòu)物中心開有門店。

星居生活館

將家居用品、家具及建材、生活服務(wù)等業(yè)態(tài)進(jìn)行整合，為居家生活提供一站式家居生活體驗(yàn)。

星悅琳廊

星河打造的女性專屬時(shí)尚體驗(yàn)空間，整合服飾、內(nèi)衣、化妝品、飾品、美容美體等業(yè)態(tài)。目前在深圳龍華星河COCO City開設(shè)形象體驗(yàn)店。

保利

YOOYA

2017年1月14日，保利商業(yè)旗下首個(gè)全渠道精品超市YOOYA于武漢光谷保利時(shí)代廣場(chǎng)開業(yè)。YOOYA項(xiàng)目定位為創(chuàng)新全渠道，實(shí)行線上線下結(jié)合的全會(huì)員制服務(wù)，實(shí)行定制化美食方案以及在全球直供商品。

若比鄰

按照保利集團(tuán)的想法，要將“若比鄰”打造成一個(gè)全方位連接社區(qū)生活的社區(qū)商業(yè)體系，包括“若比鄰”APP、“若比鄰”社區(qū)商業(yè)實(shí)體店，提供滿足社區(qū)居民便利購(gòu)物、娛樂休閑、生活服務(wù)、社區(qū)社交等需求的一站式社區(qū)生活解決方案。

說的直白一點(diǎn)就是保利商業(yè)打造的中高端自營(yíng)超市品牌，包括了3種規(guī)模：若比鄰Minimart（精品便利店） ，若比鄰Neighbormart（社區(qū)超市），若比鄰Supermarket（中高端大型超市）。目前已在北京/重慶/東莞/大連/佛山/廣州/ 等 近20多個(gè)城市開設(shè)數(shù)十家店鋪。

新城控股集團(tuán)

多奇妙樂園

新城多奇妙樂園是新城發(fā)展集團(tuán)自主研發(fā)新一代兒童游樂品牌，針對(duì)1—12歲親子家庭，融合了機(jī)械游樂、多媒體互動(dòng)、軟體攀爬、拓展訓(xùn)練、演藝活動(dòng)、親子電玩、動(dòng)漫展示、生日派對(duì)、課程培訓(xùn)等國(guó)內(nèi)外最前沿的游樂體驗(yàn)項(xiàng)目的創(chuàng)新型動(dòng)漫親子樂園。2015年6月19日，全國(guó)首店亮相蘇州新城吾悅廣場(chǎng)，2015年9月26日，上海首店亮相綠地正大繽紛城。目前已開出數(shù)家。

吾悅超級(jí)菜場(chǎng)

吾悅超級(jí)菜場(chǎng)是新城控股集團(tuán)首次提出的創(chuàng)新業(yè)態(tài)品牌。匯集“生鮮售賣、代客烹飪、廚藝課堂、居家美學(xué)、配套服務(wù)、加工體驗(yàn)、趣味互動(dòng)“于一體，致力打造一站式、多元化的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)場(chǎng)所。第一座吾悅超級(jí)菜場(chǎng)將于2018年12月22日開業(yè)的南通啟東吾悅廣場(chǎng)內(nèi)正式運(yùn)營(yíng)。

星軼影城

星軼影城是新城集團(tuán)旗下的主題式影院，致力于打造集電影放映、互動(dòng)娛樂、游樂體驗(yàn)為一體的新一代超級(jí)夢(mèng)幻影院。星軼影城主要進(jìn)駐新城自己開發(fā)的吾悅廣場(chǎng)。

南京金鷹集團(tuán)

G·LIFE系列品牌（自主研發(fā)與聯(lián)營(yíng)）是南京金鷹集團(tuán)旗下的自有品牌，包括G-MART（超市）、G-BABY（兒童）、G-PET（寵物）、G-BEAUTY（美妝）、G·TAKAYA（書店）、G-HEALTH（健身）等幾大業(yè)態(tài)。

G·BEAUTY

2017年4月29日，G·BEAUTY金鷹美妝第一家店正式進(jìn)駐金鷹新街口店。店內(nèi)分為彩妝、護(hù)膚、香氛等產(chǎn)品區(qū)域，國(guó)際品牌包括歐舒丹、SK-II等。同時(shí)，特意設(shè)置了爆品專區(qū)，讓顧客的目標(biāo)更加明確。

G-PET

G-HEALTH

G-BABY

G.TAKAYA

2016年底，金鷹旗下全新自營(yíng)業(yè)態(tài)——G.TAKAYA書店在南京新街口開門迎客。300平米空間內(nèi)，陳列了包括圖書、文創(chuàng)、生活、兒童、動(dòng)漫等在內(nèi)的200余家知名文具及文創(chuàng)類品牌。其中，有超1/3的貨品是首次被引入中國(guó)。該書店最大亮點(diǎn)在于邀請(qǐng)了世界最美書店之一的日本TSUTATA（蔦屋書店）進(jìn)行設(shè)計(jì)

寶能

寶能零售戰(zhàn)略版圖中規(guī)劃了三大業(yè)態(tài)，分別是倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店“東市西市”、精選會(huì)員店“悠寶利”和生鮮加強(qiáng)型便利店“萬麥”。

悠寶利

2018年4月，首家悠寶利在中山匯豐城購(gòu)物公園開業(yè)，面積約11000㎡，涉及全品類綜合超市，以顧客需求為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)商品性價(jià)比，提供與眾不同的商品和專業(yè)服務(wù)，充分滿足顧客本地化的需求。

萬麥

萬麥的定位是“一家有腔調(diào)但不貴的便利店”，門店裝修時(shí)尚簡(jiǎn)約，設(shè)置專業(yè)烘焙房，提供咖啡、面包、中式便當(dāng)?shù)仍缥绮停瑫r(shí)還引進(jìn)多種當(dāng)下網(wǎng)紅商品，整體看起來，給人的感覺更是一家“時(shí)尚+文藝”的便利店。2017年12月19日第一家萬麥便利店在深圳開業(yè)，目前已有十幾家門店。

銀泰

集貨

2015年11月11日，銀泰在杭州武林銀泰百貨總店開出了一家名為“集貨”的全渠道買手店。這個(gè)400平方米經(jīng)營(yíng)面積的門店匯集了16個(gè)品牌，有1000個(gè)SKU，商品全部由6位經(jīng)驗(yàn)豐富的買手精挑細(xì)選。集貨是銀泰智能化賣場(chǎng)新范本，引進(jìn)RFID、魔鏡試衣、魔幻收銀技術(shù)等技術(shù)。

西有

2017年4月，銀泰旗下全球名品多品牌集合店“西有”在南京金鷹國(guó)際開幕，希望通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手快速搶占二三線市場(chǎng)。店內(nèi)主要銷售服裝、手袋、鞋履及時(shí)尚配飾。相比國(guó)內(nèi)其他買手店或集合店，“西有”取得包括Gucci、Armani、Ferragamo、Valentino、Furla等眾多一線國(guó)際品牌官方授權(quán)，同時(shí)與歐洲、美洲等知名多品牌集合店合作開通了海外直郵模式。

百聯(lián)集團(tuán)

The bálancing

2017年9月2日，百聯(lián)集團(tuán)全新推出的精品集合買手店品牌The bálancing，于上海徐家匯東方商廈開業(yè)。店鋪占地面積1200平方米。The bálancing致力于打造一個(gè)時(shí)尚領(lǐng)先的個(gè)性化購(gòu)物空間，呈現(xiàn)更多有內(nèi)涵的品牌和高性價(jià)比的商品。首批引進(jìn)89個(gè)女裝合作品牌、62個(gè)男裝品牌。除了時(shí)裝之外， the bálancing還販?zhǔn)?6個(gè)家居與生活方式品牌的產(chǎn)品。

RISO系食

RISO系食是百聯(lián)集團(tuán)打造的新零售業(yè)態(tài)，首店于2017年6月26日在上海浦東新區(qū)華聯(lián)商廈開業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積約3200平方米，打造“鮮食+美食+樂食”為主題的特色餐飲，同時(shí)還融合“超市+餐飲+書籍+音樂”等業(yè)態(tài)。

碧桂園

機(jī)器人餐廳

2018年7月初，碧桂園宣布要進(jìn)軍餐飲行業(yè)，與普渡科技合作，將開1000家機(jī)器人餐廳，由機(jī)器人下單、端菜、炒菜、做飯等。碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國(guó)強(qiáng)，表示除了這1000家機(jī)器人餐廳，碧桂園還將不斷擴(kuò)張機(jī)器人產(chǎn)業(yè)版圖。

觀瀾湖集團(tuán)

巴迪奧超市

2017年1月21日，觀瀾湖集團(tuán)在位于深圳龍華區(qū)的觀瀾湖新城MH MALL內(nèi)打造了巴迪奧超市，總經(jīng)營(yíng)面積近6000㎡，有近1萬5千種商品，其中進(jìn)口商品數(shù)有近4千種。與其他超市不同，巴迪奧超市的熟食、點(diǎn)心等是由觀瀾湖五星級(jí)酒店大廚直接精心制作提供。另外超市內(nèi)還設(shè)置了其他主題賣場(chǎng)，集中呈現(xiàn)歐美、東南亞、日韓等國(guó)家商品，在家門口即可盡“攬”各國(guó)風(fēng)情。

開發(fā)商自有品牌現(xiàn)狀特點(diǎn)

通過上述案例不難發(fā)現(xiàn)，目前開發(fā)商們自主孵化的品牌，多集中在影院、超市、集合店這三類業(yè)態(tài)。另一個(gè)鮮明特點(diǎn)是，這些品牌開店數(shù)量普遍較少（影院除外），除了華潤(rùn)、萬達(dá)等集團(tuán)，其他開發(fā)商旗下大部分品牌均處于發(fā)展階段、探索階段甚至是試水階段。未來能否發(fā)展壯大，還需進(jìn)一步觀察。

開發(fā)商自主孵化品牌原因分析

1、企業(yè)多元化布局或跨界經(jīng)營(yíng)：如華潤(rùn)、萬達(dá)是最典型的例子。與大部分開發(fā)商為了配合商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展而自主孵化品牌不同，華潤(rùn)旗下公司眾多，很多年以前就已涉足商業(yè)、大消費(fèi)領(lǐng)域。而太平洋咖啡、blt、Ole’的誕生與作為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商主體的華潤(rùn)置地關(guān)聯(lián)并不大。只是恰好屬于同一個(gè)大集團(tuán)而已。

2、借勢(shì)實(shí)體商業(yè)回暖，搶抓新零售風(fēng)口：這表現(xiàn)在所有開設(shè)精品超市的開發(fā)商身上。而總體來說其孵化的品牌，與盒馬鮮生、超級(jí)物種等新零售標(biāo)桿非常相像。

3、競(jìng)爭(zhēng)激烈，招商不易，倒逼自行開發(fā)主力店：對(duì)于購(gòu)物中心來說，主力店在眾多進(jìn)駐品牌門店中的地位最為重要，而主力店的招商也最不容易。一般來說，商場(chǎng)在規(guī)劃前期就要確定主力店，并且在建筑空間、設(shè)施設(shè)備等硬件方面有特殊要求，但是出于快速發(fā)展項(xiàng)目的需要，開發(fā)商又往往沒有太多時(shí)間、精力去在前期和外部品牌談判，為了解決這一問題，在有實(shí)力的情況下自主打造主力店就成了最佳選擇。從這方面來說，開發(fā)商自主孵化品牌，也有市場(chǎng)形勢(shì)倒逼的因素。這也不難解釋，為什么上述品牌中影院、超市占了最大比例。當(dāng)然，如此一來，也注定了這類品牌的發(fā)展不會(huì)很快，市場(chǎng)規(guī)模不會(huì)很大，因?yàn)槠湟话阒饕M(jìn)駐自家開發(fā)的購(gòu)物中心。

4、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)：隨著社會(huì)主要矛盾的轉(zhuǎn)變，以及消費(fèi)升級(jí)釋放的巨大紅利，各大商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型為城市服務(wù)運(yùn)營(yíng)商，購(gòu)物中心已不再滿足于僅僅作為一個(gè)聚合外部品牌的場(chǎng)所，而致力于成為滿足消費(fèi)者美好生活需求、為其提供美好體驗(yàn)的空間，因此除了引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的品牌，具有創(chuàng)新意識(shí)的開發(fā)商們開始探索自主孵化新業(yè)態(tài)、品牌，這也算是購(gòu)物中心避免品牌同質(zhì)化、打造“人無我有”品牌的一條路勁吧。

總之，不管是主動(dòng)出擊還是被動(dòng)轉(zhuǎn)型，開發(fā)商打造自己的品牌，對(duì)加大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、促進(jìn)商業(yè)發(fā)展都是好事，最終也將給消費(fèi)者帶來更多的選擇與更大的實(shí)惠。我們樂見這樣的浪潮繼續(xù)上演，因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)商業(yè)的繁榮有賴于各大主體不斷的創(chuàng)新去推動(dòng)。