商業(yè)地產(chǎn)策劃公司排名

商業(yè)地產(chǎn)策劃公司排名

要找商業(yè)地產(chǎn)策劃公司的開發(fā)商會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上有商業(yè)地產(chǎn)項目的排名，有房地產(chǎn)策劃公司的排名，可是翻遍搜索引擎也找不到商業(yè)地產(chǎn)策劃公司的排名，能搜索到的，不是某個策劃公司的廣告頁面，就是商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿項目的排名，要么是房地產(chǎn)策劃公司的排名，這主要是商業(yè)地產(chǎn)項目的特殊性決定的。

商業(yè)地產(chǎn)和住宅地產(chǎn)是有本質(zhì)區(qū)別的，可以說根本不是同一個行業(yè)?；旧献鲎≌邉澋模D(zhuǎn)行做商業(yè)策劃就是扯淡二字(其實開發(fā)商從住宅轉(zhuǎn)商業(yè)的，目前看來也就扯淡二字，除非找到比較合適的代理公司)，因此房地產(chǎn)策劃公司的排名堅決不能用到商業(yè)地產(chǎn)上。商業(yè)地產(chǎn)的重點在于商業(yè)而不是地產(chǎn)，具體而言就是零售業(yè)。零售是個博大精深的領(lǐng)域，餐飲、服裝(包括其他狹義的零售業(yè)態(tài))還有娛樂等等對房產(chǎn)條件、客戶需求(落到具體操作層面就是推廣手段等)的要求都不一樣，說開了去幾本書都打不住。目前行業(yè)里別說精通了，光是了解這幾個方面在操作上異同的人都屈指可數(shù)，更何況商業(yè)地產(chǎn)和建筑學(xué)、室內(nèi)設(shè)計、工程施工等行業(yè)千絲萬縷的關(guān)系。能深刻理解這些領(lǐng)域與一個商場未來成功與否之間相關(guān)性的人，國內(nèi)我覺得不超過20個人(注意是人，不是團(tuán)隊，更不是公司)。國內(nèi)有優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)策劃人，但確實沒有優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)策劃公司。

上面這些因素決定了一個專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)策劃公司必須具有非常強(qiáng)大的知識、信息儲備，而這些知識和信息必須隨時隨地更新，也能落地用得上，市場上新開的商場，新出現(xiàn)的品牌，各個品牌拓展的聯(lián)系人是誰，一定要第一時間有所了解，而不是躺在公司資料庫里積灰(我見過太多的策劃公司這一點的基礎(chǔ)要求都是達(dá)不到的)。這些工作都必須自己親身經(jīng)歷才有價值，二手信息基本上全屬于紙上談兵，也就是說，一個好的商業(yè)地產(chǎn)人，要花大量的時間、精力和金錢投資在知識儲備和個人。策劃的本質(zhì)是人，這群人走到哪兒，哪家公司就強(qiáng)。

說了這么多，如果開發(fā)商要找策劃公司呢？到底從哪里下手呢？小編矬子里拔將軍，推薦幾個吧。

1.首推飆馬中國，這是小編的東家，小編盡量客觀的描述，找網(wǎng)上第三方的評價來作為論證。

飆馬（中國）商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)，是一家專注于中國二三四線城市商業(yè)地產(chǎn)&產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的全程服務(wù)商。以23年1380萬方商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗， 為開發(fā)企業(yè)提供商業(yè)顧問、定位策劃、建筑設(shè)計、租售代理、運營管理等服務(wù)，致力為中國城鎮(zhèn)化發(fā)展而努力！

這個公司也是因為人才會得以推薦，他們的首席策劃何其琛是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物，何其琛先生原供職于國內(nèi)貿(mào)易部國家建設(shè)部機(jī)關(guān)報，從事商業(yè)地產(chǎn)策劃23年、長期為大型商業(yè)項目提供顧問、策劃服務(wù)，服務(wù)項目1380余萬方。曾服務(wù)項目有中國零售連鎖50強(qiáng)商之都8年、中國百貨連鎖巨頭馬來西亞金獅集團(tuán)百貨品牌4年、8萬平米國際購物廣場、世界500強(qiáng)家樂福、香港元一集團(tuán)、湖北95萬方城市綜合體、160萬方商貿(mào)物流園、石文華商業(yè)街、湖南、湖北、安徽多個20萬方左右城市綜合體。

在海內(nèi)外發(fā)表的商業(yè)文章達(dá)120萬字，業(yè)內(nèi)反響很大的著述有：中國零售業(yè)遭遇圍城、商業(yè)地產(chǎn)走進(jìn)細(xì)節(jié)時代、解析商業(yè)地產(chǎn)概念密碼、商業(yè)地產(chǎn)掘金新商圈等等，著有《中國商業(yè)地產(chǎn)實操工具》。

中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟是目前國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域規(guī)模最大、最具影響力的產(chǎn)業(yè)研究與合作組織，2003年由國家相關(guān)行業(yè)協(xié)會與專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立，建立了由知名學(xué)者和實操專家構(gòu)成的專家?guī)臁?/p>

10余年來，應(yīng)邀為北大企業(yè)所。浙大飛國際房地產(chǎn)班、在浙江大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)、中國科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、四川大學(xué)、山東大學(xué)、內(nèi)蒙古大學(xué)等八大名校聯(lián)手合作中國高校EDP聯(lián)盟中國房地產(chǎn)商界領(lǐng)袖高級研修班和上海威斯頓學(xué)院等主講商業(yè)地產(chǎn)，先后為中建、萊鋼、金都、傳化、紐賓凱等大型地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)做過精彩內(nèi)訓(xùn)，為萬科集團(tuán)、中海地產(chǎn)、大華集團(tuán)、招商地產(chǎn)、金地集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)、凱德置地、城開集團(tuán)、愛家集團(tuán)、金大元集團(tuán)、三盛集團(tuán)、三湘集團(tuán)、保集集團(tuán)、嘉華集團(tuán)、博威集團(tuán)、證大集團(tuán)、嘉德集團(tuán)、仁恒集團(tuán)、嘉兆集團(tuán)、綠城集團(tuán)、蘇南萬科、陽光100、湖南華盛、大連中遠(yuǎn)、香港萬福、東莞鴻運、上海和聲等160多家企業(yè)中高層管理人員評價他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開課，滿意率95%以上。

有這么多年的從業(yè)經(jīng)驗，也有不少實地操盤的項目，可以保證他不落后于時代。

2.盈石資產(chǎn)管理有限公司

盈石集團(tuán)”是一家面向中國高端產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、運營管理的專業(yè)機(jī)構(gòu)，定位于城市配套服務(wù)運營商。在行業(yè)內(nèi)擁有非常豐富的專業(yè)的經(jīng)驗，與全球多家大型產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)建立長期戰(zhàn)略合作，服務(wù)于多家世界500強(qiáng)企業(yè)、全球領(lǐng)先電商企業(yè)、第三方物流、大型超市、制造企業(yè)等客戶，并助力生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，專注核心業(yè)務(wù)、提高核心競爭力、經(jīng)過多年的發(fā)展，“盈石集團(tuán)”已名列中國城市配套服務(wù)運營商前列！

經(jīng)過幾年快速的發(fā)展，全國各地項目均已陸續(xù)開展。同時出于品牌的考慮，2016年在國家工商總局注冊“盈石物流發(fā)展有限公司”。 隨后，“盈石物流發(fā)展有限公司”全面整合“成都盈石”、“武漢盈石”、“盈石電商”、“盈石物業(yè)”等多家分、子公司，正式成立“盈石集團(tuán)”！

缺點是盈石里面的團(tuán)隊太多了，有好的團(tuán)隊也有扯淡的團(tuán)隊，這個需要自己去分辨和選擇。

國內(nèi)策劃行業(yè)的盈利模式和業(yè)主的心態(tài)也導(dǎo)致了這個行業(yè)良性發(fā)展的道路極其曲折。我見過的絕大部分業(yè)主都想做甩手掌柜，他們的心態(tài)是有個策劃公司能全程參與進(jìn)來，自己啥都不用管未來就坐等收錢。而策劃行業(yè)盈利模式不外乎是策劃費+招商費用，偶爾一些公司(如五大行)還能賺運營期的物業(yè)管理費。這里就出現(xiàn)了問題，策劃費用相比招商傭金基本上就是毛毛雨，而后期的物業(yè)管理費純屬辛苦錢，所以策劃公司很快就會意識到靠招商代理賺錢才能快速變成高富帥，那些市場調(diào)研啦、業(yè)態(tài)配比啦都是走個樣子而已，誰不知道在最短時間內(nèi)滿租開業(yè)收好傭金拍拍屁股走人才能使自己利益最大化。大家看到這么多雷同的商場，全是這么搗鼓出來的，無他，唯快而已，至于商場開業(yè)后怎么樣，不是自己考慮的問題。業(yè)主夠?qū)I(yè)，才能在策劃的過程中有足夠的威懾力防止策劃公司滿嘴跑火車。所以說，業(yè)主的專業(yè)水準(zhǔn)，決定了所聘請的策劃公司的專業(yè)水準(zhǔn)，很遺憾，業(yè)主不專業(yè)的情況是大概率事件，而雙方都不專業(yè)的情況是更大概率的事件，這也是為什么市面上這么多策劃公司還能這么低水平的活著而且活得不錯。