上海迪士尼與被改變的川沙：獨(dú)一無二的模式 經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)超預(yù)期

核心提示：上海，浦東川沙,這里原本是一片農(nóng)田，如今迪士尼樂園落地于此，帶來了旅游、酒店、零售、文化、餐飲、服飾、娛樂等一系列產(chǎn)業(yè)商機(jī)。

     上海，浦東川沙。這里原本是一片農(nóng)田，如今迪士尼樂園落地于此，帶來了旅游、酒店、零售、文化、餐飲、服飾、娛樂等一系列產(chǎn)業(yè)商機(jī)。

　　獨(dú)一無二的模式

　　改革開放40年以來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得舉世矚目的成就。公開資料顯示，經(jīng)濟(jì)總量連上新臺(tái)階。2017年我國(guó)GDP達(dá)到827121.7億元，是1978年GDP的224.8倍，名義年復(fù)合增速高達(dá)14.9%。而28年來，浦東經(jīng)濟(jì)總量從60億元增長(zhǎng)到9651億元，增長(zhǎng)160倍。

　　在浦東的建設(shè)中，旅游開發(fā)必須一提，上海迪士尼項(xiàng)目的落地則是重中之重。

　　該項(xiàng)目可謂是十年磨一劍，從最初華特迪士尼公司有想法，到具體選址、考察甚至一度傳言在上海或其他城市進(jìn)行比較選址，最后敲定落戶上海并動(dòng)工，這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。

　　建造在上海浦東川沙地區(qū)的上海迪士尼樂園與全球其他地區(qū)的迪士尼樂園都有所不同。

　　迪士尼樂園在美國(guó)市場(chǎng)以外的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)有兩種合作模式——“許可經(jīng)營(yíng)模式”和“合資模式”。東京迪士尼樂園采取的是許可經(jīng)營(yíng)模式。“許可經(jīng)營(yíng)模式”中，華特迪士尼公司每年有一定比例的許可費(fèi)收入，與項(xiàng)目營(yíng)業(yè)總額掛鉤。

　　上海迪士尼采取合資模式。上海迪士尼樂園是由國(guó)有企業(yè)申迪集團(tuán)與華特迪士尼公司共同投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。以企業(yè)作為投資主體，且申迪集團(tuán)與華特迪士尼公司共同投資設(shè)立三家合作企業(yè)。中美雙方均以現(xiàn)金入股，土地使用權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)均不作價(jià)入股。獲得項(xiàng)目投資收益的是業(yè)主公司而非管理公司。申迪集團(tuán)和迪士尼公司在業(yè)主公司中按照股權(quán)比例分享利潤(rùn)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損。

　　“這種獨(dú)特的合資模式，可以讓投資參與者更直接地參與項(xiàng)目的效益分配，且有利于雙方的可控管理與收益分配。”華美首席知識(shí)專家趙煥焱分析。

　　迪士尼的整體盈利模式是依靠?jī)?nèi)容，打造IP，然后發(fā)展一系列的衍生產(chǎn)業(yè)鏈。

　　比如迪士尼會(huì)根據(jù)故事內(nèi)容創(chuàng)作電影，包括二維動(dòng)畫、三維動(dòng)畫和真人電影系列等，而這幾年隨著迪士尼對(duì)漫威和盧卡斯的收購(gòu)，迪士尼的電影內(nèi)容還延展到了鋼鐵俠、綠巨人、星球大戰(zhàn)等以成年男性人物為主的領(lǐng)域。

　　而迪士尼樂園其實(shí)也是迪士尼衍生經(jīng)濟(jì)的一種表現(xiàn)形式。迪士尼樂園的設(shè)計(jì)需要幻想工程師，在故事和虛擬人物的基礎(chǔ)上將這些虛構(gòu)場(chǎng)景變成現(xiàn)實(shí)。

　　在服務(wù)方面，上海迪士尼也有一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，比如語(yǔ)言、微笑、規(guī)范化舉止等。這些都給上海迪士尼樂園的盈利做了鋪墊。

　　經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)超預(yù)期

　　華東師范大學(xué)旅游學(xué)系主任樓嘉軍指出，主題公園的經(jīng)濟(jì)效益不僅是單看這個(gè)項(xiàng)目本身，而是主題公園可以拉動(dòng)旅游酒店業(yè)、交通、物流、商業(yè)零售、地產(chǎn)、服飾、食品、文化、動(dòng)漫、演藝等產(chǎn)業(yè)。這是一筆長(zhǎng)期的巨大的財(cái)富。

　　上海迪士尼則成為拉動(dòng)浦東旅游、酒店、文化、餐飲等諸多產(chǎn)業(yè)的核心。

　　據(jù)華特迪士尼公司2017財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)，該財(cái)季，華特迪士尼公司營(yíng)收127.79億美元，稀釋每股收益（EPS）同比增長(zhǎng)3%至1.13美元。該財(cái)年，公司全年?duì)I收達(dá)551.37億美元，凈利潤(rùn)為89.8億美元。值得注意的是，上海迪士尼度假區(qū)在第一個(gè)完整運(yùn)營(yíng)財(cái)年獲得了運(yùn)營(yíng)收入，超過了公司對(duì)其首個(gè)財(cái)年實(shí)現(xiàn)收支平衡的預(yù)期。

　　《上海迪士尼項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶動(dòng)效應(yīng)評(píng)估》（下稱“報(bào)告”）指出，上海迪士尼項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)到各方預(yù)期。迪士尼樂園開園首年（2016年6月16日至2017年6月15日）游客接待數(shù)超過1100萬人次。2011～2016年建設(shè)期間，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資對(duì)上海全市GDP年均拉動(dòng)0.44%，年均拉動(dòng)新增就業(yè)6.26萬人次。受迪士尼項(xiàng)目開園的帶動(dòng)影響，2016年上海全市旅游產(chǎn)業(yè)增加值比重增加，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)增加值1689.7億元，占GDP比重上升至6.2%，旅游業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.9%，高于2011～2015年2.1%的平均增速。項(xiàng)目對(duì)全市旅游接待總?cè)舜魏吐糜慰偸杖霂?dòng)顯著。

　　報(bào)告顯示，2016年，上海市共接待旅游人次為3.05億人次，同比增長(zhǎng)7.42%，高于2011～2015年平均增速4.38個(gè)百分點(diǎn)。尤其是在法定節(jié)日期間上海旅游接待人次增長(zhǎng)顯著，同比增幅也遠(yuǎn)高于往年。從旅游收入看，2016年，全市實(shí)現(xiàn)旅游總收入為3820億元，同比增長(zhǎng)9%，高于2011～2015年平均增幅4.5個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)慶和春節(jié)黃金周，上海市旅游收入比往年的平均增速分別提高了7.1和12個(gè)百分點(diǎn)。

　　第一財(cái)經(jīng)記者近期采訪申迪集團(tuán)和上海國(guó)際旅游度假區(qū)管委會(huì)后了解到，上海國(guó)際旅游度假區(qū)開放兩年來，已累計(jì)接待游客超過3400萬人次，其中第二個(gè)年度（2017年4月26日至今）接待游客1770萬人次，比度假區(qū)開放首個(gè)年度客流穩(wěn)中有升。上海迪士尼樂園進(jìn)一步發(fā)揮品牌效應(yīng)，成為上海旅游特別是假日旅游經(jīng)濟(jì)的一張名片，為上海打造成為國(guó)內(nèi)外重要的旅游目的地城市做出了較大貢獻(xiàn)。香草園、生態(tài)園、大通音樂谷、迪士尼小鎮(zhèn)、奕歐來奧特萊斯等主要景點(diǎn)設(shè)施，相繼舉辦薰衣草節(jié)、“中國(guó)旅游日”上海分會(huì)場(chǎng)以及音樂、影視、體育等各類主題活動(dòng)。

　　自2017年來，申迪集團(tuán)作為上海國(guó)際旅游度假區(qū)開發(fā)主體，結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，度假區(qū)首選地建設(shè)結(jié)合了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。旅游產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入“白金時(shí)代”，其發(fā)展趨勢(shì)概括為“5個(gè)新”，即新階段、新引擎、新模式、新業(yè)態(tài)以及新技術(shù)。上海國(guó)際旅游度假區(qū)適應(yīng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新階段，將注重國(guó)外IP和中國(guó)元素的結(jié)合，注重上海城市IP打造，通過“吃住行游購(gòu)?qiáng)?rdquo;旅游全鏈條布局，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造全域旅游新模式，融合文化、旅游、休閑、娛樂、體育、特色商業(yè)等多元業(yè)態(tài)，打造上海乃至長(zhǎng)三角休閑度假首選地。








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