上海百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型效果顯著 消費群體流失現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn)

核心提示：百貨商品升級換代初見成效，“品牌中高端化”成為 “上海購物”的獨特優(yōu)勢。百貨消費群體流失現(xiàn)象逐步得到扭轉(zhuǎn)，服飾鞋帽和化妝品類商品消費企穩(wěn)回暖。

　　“百貨商店”曾經(jīng)是上海商業(yè)的代表，但隨著商業(yè)形態(tài)的不斷發(fā)展變化，百貨企業(yè)日漸失色。不過，從2017年開始，本市百貨企業(yè)轉(zhuǎn)型效果顯著，消費大幅回流，服飾、化妝品的 “中高端”定位成為 “上海購物”的優(yōu)勢。

　　市統(tǒng)計局日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年至2016年，本市限額以上百貨企業(yè)連續(xù)三年銷量下滑，營業(yè)面積萎縮。其中，2014年零售額轉(zhuǎn)為負增長，增速由上一年的5.1%跌至-2.2%。2015年出現(xiàn)大面積關(guān)店，戶均營業(yè)面積比2013年減少16.2%。2016年零售額增速跌至低谷，利潤率僅為2.7%。不過，2017年，本市百貨業(yè)經(jīng)營情況明顯好轉(zhuǎn)：限額以上百貨企業(yè)零售額比上年增長5.4%，比2013年提高0.3個百分點；利潤率為5.1%，在連續(xù)三年下滑后首次提高。

　　商品升級換代初見成效

　　長期以來，本市百貨業(yè) “千店一面”，服飾經(jīng)營嚴重同質(zhì)化，價格虛高，一度淪為電商企業(yè)的 “試衣間”。與此同時，服飾專賣店的蓬勃發(fā)展以及海外代購、境外旅游消費的興起都在很大程度上分流了消費。

　　針對這種情況，近年來，上海各大百貨企業(yè)積極升級品牌結(jié)構(gòu)，整體向 “中高端”轉(zhuǎn)移。例如，以韓流為特色的百盛優(yōu)客城市廣場，主打韓國 “中高端”潮流品牌；在新世界大丸百貨的商場定位中，國際知名品牌占40%，一樓擁有超過40個國際知名化妝品品牌。此外，港匯廣場計劃引入五家國際一線品牌、法國巴黎老佛爺百貨將在陸家嘴中心開設首店，都將引導 “中高端”消費從國外回流。

　　百貨商品升級換代初見成效，“品牌中高端化”成為 “上海購物”的獨特優(yōu)勢。百貨消費群體流失現(xiàn)象逐步得到扭轉(zhuǎn)，服飾鞋帽和化妝品類商品消費企穩(wěn)回暖。

　　2017年，限額以上百貨業(yè)中，服飾鞋帽針織品類零售額占50.9%，化妝品類零售額占18.2%，分別比2013年提高3.7個、2.2個百分點；金銀珠寶類、日用品類零售額分別占7.1%和5.0%，分別降低2.5個、1.5個百分點。

　　百貨企業(yè)升級改造成主流

　　近年來，百貨行業(yè)呈現(xiàn)新舊更替的局面， “關(guān)店潮”和 “更新潮”疊加而至，各大百貨企業(yè)分化發(fā)展。

　　2017年，營業(yè)近20年的太平洋百貨淮海店以及營業(yè)15年的老牌商場大西洋百貨黯然關(guān)店。與此同時，新一輪更新潮正在興起：南京東路商圈的第一百貨、東方商廈，陸家嘴商圈的華潤時代廣場，徐家匯商圈等都在進行大規(guī)模改造。

　　通過升級改造，龍頭企業(yè)變身為綜合零售生活廣場。

　　百貨業(yè)調(diào)整升級大致有如下幾大方向：一是擴容餐飲及文娛服務業(yè)態(tài)。如新世界百貨巴黎春天浦建店引入巨型滑梯，巴黎春天將百貨業(yè)壓縮到一樓和二樓兩個樓面，三樓到五樓引入生活類項目，包括親子樂園和早教中心，餐飲和電影院等，以期增強消費者的體驗質(zhì)量。

　　二是自持物業(yè)的大型百貨企業(yè)升級為大型商業(yè)中心，如上海一百商業(yè)中心。第一百貨與東方商廈南東店合體為新型文化商業(yè)中心。升級后的第一百貨全場品牌更新率達70%，餐飲占比提高到30%。

　　三是轉(zhuǎn)型城市奧萊，如原天山百盛閉店調(diào)整后，聯(lián)合韓國衣戀集團轉(zhuǎn)型打造城市奧萊——百盛優(yōu)客城市廣場，開業(yè)當天商場營業(yè)額比此前最高峰值高出5倍。

　　將維持優(yōu)勝劣汰競爭格局

　　在未來一段時期內(nèi)，百貨業(yè)仍會競爭激烈，將繼續(xù)維持前期的優(yōu)勝劣汰、調(diào)整升級趨勢。

　　據(jù)統(tǒng)計，2017年，上海共新開36個商業(yè)項目，總面積約268.69萬平方米，興業(yè)太古匯、長寧來福士廣場、上海萬象城等多個知名項目集中亮相。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018年將有41個商業(yè)項目計劃開業(yè)，總商業(yè)面積約396.41萬平方米。商業(yè)地產(chǎn)快速擴張，導致零售市場長期呈現(xiàn)供大于求的局面，百貨行業(yè)將繼續(xù)維持優(yōu)勝劣汰的競爭格局，一批舊劣百貨企業(yè)將被淘汰，升級換代和調(diào)整品牌仍是百貨企業(yè)的中長期任務。

　　經(jīng)過前一輪的關(guān)店及更新改造浪潮，上海百貨行業(yè)在加速集聚。可以預見，在未來一段時期，本市百貨行業(yè)集中度會有顯著提升。

　　線上線下強強聯(lián)合為龍頭實體零售業(yè)發(fā)展注入新活力。電商企業(yè)為爭奪線下門店資源，有強烈的意愿與實體商店聯(lián)手合作。另外，大中型百貨企業(yè)自持物業(yè)，降低了運營成本并享受商業(yè)地產(chǎn)帶來的高額溢價，可持續(xù)前景向好。





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