北京老胡同房改造的讀書空間、上海老洋房里的先鋒書店、廣州舊騎樓里的獨(dú)立書店……當(dāng)下,各種新業(yè)態(tài)、新模式的實(shí)體書店層出不窮,不斷在“最美書店”的榜單上更迭。
在實(shí)體書店不太景氣的背景下,這些新業(yè)態(tài)書店往往采用復(fù)合型經(jīng)營(yíng)模式。這看似曲線救助了一批實(shí)體書店,但拋開書店之名,書店之實(shí)究竟保留幾分?
“最美書店”折射多元需求與文化訴求
“最美書店”成為時(shí)下書店打卡榜上首屈一指的熱門風(fēng)向標(biāo),而不再像過去那般,一談及書店就立馬關(guān)注其藏書量,或善本或孤本等。
最美書店并不限于空間、陳設(shè)的概念,大眾對(duì)于“美”的概念折射出更多元的生活需求與文化訴求。
不到300平方米的主營(yíng)圖書區(qū)藏有1萬(wàn)種、總計(jì)2.5萬(wàn)冊(cè)書籍,以及全球500多種雜志……衡山·和集是一家書店,臨近上海徐家匯商業(yè)區(qū)的鬧市,又緊鄰衡山路的僻靜街區(qū),掩映在梧桐樹下。
雖然100米開外就是車水馬龍,但時(shí)間到了這里仿佛慢下來(lái),成為城市中難得的“清凈道場(chǎng)”。
“這里的燈光和氛圍都非常適合看書,沙發(fā)和座椅也很舒服,讓人能夠安靜下來(lái)。三樓有一些關(guān)于美食美酒的雜志,看到這些符合自己審美品位的內(nèi)容會(huì)很興奮,有種找到知音的感覺。”白領(lǐng)羅茜琳說。
對(duì)于部分人而言,書店里的書并不是他們慕名來(lái)衡山·和集的主要因素。
“我常來(lái)這里,并不總是為了看書,而是為了這里經(jīng)常舉辦的各種簽售、分享交流會(huì)等活動(dòng)。”在上海一所大學(xué)就讀設(shè)計(jì)學(xué)專業(yè)的王曉光說,“前不久,我喜歡的一本國(guó)外設(shè)計(jì)書籍的中文版在這里舉辦發(fā)布會(huì),還邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)師前來(lái)演講,我覺得收獲特別多。這里的室內(nèi)設(shè)計(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)品等都非常有創(chuàng)意,來(lái)這里也是我從生活中尋找靈感的一種方式。”
“大家現(xiàn)在隨時(shí)隨地都會(huì)習(xí)慣性地刷手機(jī),但是在書店安靜的氛圍下,大家好像會(huì)自覺地收起手機(jī)。這里創(chuàng)造出了一種很寶貴的閱讀環(huán)境。”已經(jīng)退休的閱讀愛好者朱丹說。
書店是精神地標(biāo),代表一座城市的文化氣質(zhì)
“順應(yīng)時(shí)代發(fā)展脈絡(luò),書店本身也在一個(gè)迭代更新的過程中,從前我們買書都是去新華書店,后來(lái)可能轉(zhuǎn)到網(wǎng)上買書,但現(xiàn)在好像又重新回歸到實(shí)體書店,現(xiàn)在很多實(shí)體書店已不再單是一個(gè)買書空間。”某知名出版集團(tuán)子公司負(fù)責(zé)人說。
“對(duì)于辦讀書活動(dòng)和分享會(huì)等,有一些也是為了噱頭迫不得已,傳統(tǒng)書店確實(shí)面臨著巨大的壓力。”中國(guó)傳媒大學(xué)副研究員鄧文卿介紹,“生存壓力越來(lái)越大是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),這種壓力不僅來(lái)自大家閱讀習(xí)慣的改變,還來(lái)自于網(wǎng)絡(luò)、電商的興起。此外,書店數(shù)量也有限,不是所有人的家門口都有書店。作為重要的文化陣地,實(shí)體書店不會(huì)輕易消失。”
“書店是文化的金名片,有了24小時(shí)書店,一座城的文化氣質(zhì)就明顯不同。”三聯(lián)韜奮書店總經(jīng)理郝大超說,24小時(shí)不打烊書店可以給這座“鋼鐵大都市”中的人們以心靈慰藉,成為城市精神地標(biāo)。
在北京的幾家三聯(lián)韜奮書店,以銷售高品質(zhì)圖書為主。郝大超說,正是由于城市文化產(chǎn)業(yè)以及精神文化需求的提高,獨(dú)立書店以其獨(dú)特裝潢、獨(dú)立品格,在城市中終會(huì)有一片適合它生存的土壤。
只改變形式,并不能挽救實(shí)體書店頹勢(shì)
“從地理位置、外觀裝潢等方面來(lái)講,書店有‘網(wǎng)紅’潛質(zhì)。但我們更希望‘網(wǎng)紅’代表了大眾對(duì)書店的尊重,不止是為了迎合市場(chǎng)的需求,在另外一個(gè)行業(yè)里做做文化、做做產(chǎn)品。跨界融合實(shí)際上對(duì)文化藝術(shù)的融合提出了更高的要求。”PAGE ONE 24小時(shí)書店總經(jīng)理劉剛表示。
受電子閱讀、網(wǎng)購(gòu)圖書的沖擊,這幾年傳統(tǒng)的實(shí)體書店遭遇到經(jīng)營(yíng)的困境,不得不轉(zhuǎn)型。“單純形式上的改變并不能挽救實(shí)體書店的頹勢(shì)。隨著新鮮感的消失,形式的效能也會(huì)降低。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化與傳媒學(xué)院副教授孫美玲說,實(shí)體書店扮演的角色,在于如何以讀者為中心、以內(nèi)容為中心,搭建讀者與所需內(nèi)容之間的有效橋梁。
一向被視為展示城市人文特色的書店,在尋找出路的過程中遇到一個(gè)更棘手的問題,即缺乏人才。早前有輿論關(guān)注“名牌大學(xué)研究生去書店當(dāng)?shù)陠T”這類爭(zhēng)議話題,但現(xiàn)實(shí)是,打造文化高地的確需要一批高層次人才。
郝大超表示,書店需要?jiǎng)?chuàng)新,需要有一批人才靜下心來(lái)從事文化工作,但書店在引進(jìn)人才這件事上很矛盾:一方面,在薪資待遇上缺乏吸引力;另一方面,這個(gè)行業(yè)比的是耐心和認(rèn)真,目前的年輕人跳槽非常頻繁,這讓書店陷入了一個(gè)惡性循環(huán)。
本文轉(zhuǎn)載自半月談網(wǎng),記者陳旭、何曦悅,文章內(nèi)容不代表本站觀點(diǎn),如牽涉版權(quán)問題,請(qǐng)與管理員聯(lián)系刪除,謝謝!