開在商場里的動物園“Mr Zoo小小動物元”能否成流量地標？

核心提示：事實上，國內(nèi)外已有不少企業(yè)正在進行這樣的嘗試。加拿大西埃德蒙頓購物中心、迪拜瓦菲購物中心以及美國尼米爾斯購物中心均開設(shè)了室內(nèi)動物園。反觀國內(nèi)，已有武漢Zoolung、天津Zoonly動物主題樂園，以及即將在上海開業(yè)的Mr Zoo小小動物元。

　　把動物園開進商場，是一種怎樣的體驗？

　　事實上，國內(nèi)外已有不少企業(yè)正在進行這樣的嘗試。加拿大西埃德蒙頓購物中心、迪拜瓦菲購物中心以及美國尼米爾斯購物中心均開設(shè)了室內(nèi)動物園。反觀國內(nèi)，已有武漢Zoolung、天津Zoonly動物主題樂園，以及即將在上海開業(yè)的Mr Zoo小小動物元（以下簡稱“小小動物元”）。

　　“小小動物元”為奇溢自然內(nèi)部孵化項目，用一句話來概括，是開進購物中心的動物園，同時也是可以帶回家的動物園。

　　傳統(tǒng)動物園占地面積10萬每平方米，而小小動物元將面積控制在500平米以內(nèi)，以利于標準化和規(guī)模化。500平米內(nèi)的空間，包含了300種生物（如水族、鳥類、爬行動物、昆蟲類、小型哺乳動物、植物類等），以及80個互動場景，50+體驗課程。

　　如果以走馬觀花式的玩法，10分鐘可逛完的空間，用什么方式來豐富體驗？創(chuàng)始人左強表示，“以服務(wù)來換空間”，提供全程的導(dǎo)覽服務(wù)，增加互動性體驗。比如冷知識的講解，或是生物箱搭建、盆景搭建等課程體驗。

　　在選擇生物的標準上，以小寵為主，不涉及保護名錄上的生物。家庭場景，是購物中心之外的場景延伸，喜歡的小寵也可以買回家飼養(yǎng)，小小動物元提供包括硬件在內(nèi)的整體解決方案。

　　和Zoolung、Zoonly等其它開在商場內(nèi)的動物主題樂園相比，小小動物元的業(yè)態(tài)也有所區(qū)別。在面積上，小小動物元在500平米內(nèi)，而其它動物主題樂園在2000-3000平米左右；在生物種類上，小小動物元不涉及保護名錄上的動物，縮短審批流程；此外，小小動物元為展覽+體驗+銷售（小寵）的閉環(huán)，而其它動物主題樂園為展覽+餐飲+禮品，形態(tài)上更類似于兒童樂園。

　　從面積、選擇生物種類、業(yè)態(tài)構(gòu)成等方面不難看出，小小動物元在創(chuàng)立之初，已經(jīng)考慮到標準化、可復(fù)制的問題。此外，全場館生物箱應(yīng)用了奇溢自然的智能物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)（控制溫度、光照、水質(zhì)、空氣環(huán)境等），便于自動化管理，大比例減少人工。

　　盈利來源70%為門票收入，30%為體驗課程收入及銷售收入。在單店模型中，預(yù)期月銷售額在20-30萬元之間，回本周期為8個月。

　　以服務(wù)來換空間，是否能始終保持消費者的新奇感？在復(fù)購率問題上，左強表示，每個月都會有生物的調(diào)整更新，每個季度會有主題IP活動。積極引入IP，也是啟動下一輪融資的用途之一。

　　購物中心業(yè)態(tài)的升級，在一個不斷更新的動態(tài)變化之中。睿意德商業(yè)地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)顯示，兒童業(yè)態(tài)在購物中心中的占比增長顯著，從2015年的916.1萬平方米增長至2017年的1321.8萬平方米，且類型趨于多元化。開在商場里的動物園，能否成為體驗式業(yè)態(tài)中新的流量地標？ 

　　團隊方面，創(chuàng)始人左強同時為奇溢自然創(chuàng)始人，上海海洋大學水族市場營銷課程講師；COO李珉為美國USDA&ADA職業(yè)訓(xùn)養(yǎng)師，曾任職于上海布蒂寵物酒店負責酒店整體運營；技術(shù)負責人潘軍為果殼網(wǎng)特邀生物撰稿人，上海海洋館生物專業(yè)顧問，中國首家水族專業(yè)論壇“FISH3000”創(chuàng)始人。 

　　小小動物元目前在天使輪融資中，今年將在上海開設(shè)2-3家體驗店。






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