騰訊與步步高之間的合作不僅多了京東，還上升到了資本層面。
今日，步步高發布公告稱，與騰訊、京東簽署了《戰略合作框架協議》，并分別向二者轉讓6%和5%的公司股份。此外，三方不排除通過合資公司或其他資本合作方式，探索新技術在線下場景的應用轉化。
公告中具體合作方案包括技術、數據和社交流量場景的融合，包括：
1、探索“智慧零售”、“無界零售”：三方共同以“去中心化”為理念，以技術革新為驅動，以數據產品、互聯網工具、供應鏈能力為賦能手段，推動以經營進銷差為核心的傳統模式，向經營顧客全生命周期的新模式轉型。
2、線上流量賦能：步步高以小程序、公眾號為承載工具，建立微信內商城，作為步步高的線上主要自營電商平臺，充分發揮騰訊社交流量與場景優勢。同時以京東到家為主要電商平臺，發揮京東線上運營、物流履約、商品數字化能力的優勢。
3、線下業態科技創新：三方共同探索圖像識別、人工智能及其他前沿技術在線下業態的應用。通過掃碼購物、店內導航、智能收銀、門店 SaaS 系統、智慧供應鏈、無人 店技術等應用場景，持續提升門店用戶體驗，并實現運營效率的長足提升。
4、供應鏈賦能：利用京東貨品供應鏈優勢，及倉配物流全國覆蓋的觸達能力，提升步步高貨品供應鏈豐富度及履約效率。
早在今年2月1日，步步高就與騰訊簽署了合作。此次則是多了京東以及資本層面的操作。
步步高集團于1995年3月創立，業務涉及零售貿易、電子商務、商業地產等多個業態，主要集中在西南地區。截止2017年底，集團592家多業態實體門店已遍布湘、贛、川、渝、桂、滇等省市。
近年來，步步高開啟了O+O戰略，打通線上，回歸實體，重建全球供應鏈，并逐漸向數字化企業轉型，去年開出餐飲超市新業態—鮮食演義。
至此，在線下商超方面，騰訊已擁有兩個新零售業態——永輝超級物種和步步高的鮮食演義，對抗阿里的盒馬鮮生。在地域方面，則是與阿里區別開來，主要深耕東南和西南地區。
民生證券分析師認為，騰訊介入零售布局意味著雙寡頭局面形成，未來不排除有更多互聯網巨頭進入新零售，超市這個線下入口尤其上市公司會成為稀缺資源。
2018年開年，新零售大戰愈演愈烈，騰訊和京東密集投資零售行業。騰訊先后戰略投資永輝超市、家樂福、萬達商業和海瀾之家，提供其生態內的流量資源和技術支持，迅速讓合作的企業享受流量的福利。
而阿里方面則是于2月初重磅入股居然之家，正式進軍家居行業。與騰訊不同，阿里是以自身為生態圈核心，親自上陣，通過做大平臺來支撐無數個小前端、通過多元的生態體系實現賦能。
2018年兩大巨頭仍將發力零售領域，這可能是一場持久戰。
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