幾乎所有的品牌商都希望門店能夠一直開下去，但是有一種反傳統模式，既格格不入，卻又為人矚目。時長極短但收效顯著，一次次在人氣最爆棚時毅然關門撤走。
線下的一些品牌店鋪，為賺取消費者的關注，會選擇一種讓人覺得腦洞大開，而且可以吸引眼球博得大量關注及話題的新型推廣方式。于是一種不在同一地久留、俗稱Pop-up shop或temporary store的品牌游擊店(Guerrilla Store)，或是在商業發達的地區設置臨時性的鋪位，供零售商在比較短的時間內限時限量推銷其品牌，引爆社交網絡的快閃店越來越受品牌商的青睞。
快閃店主要有哪些特點
一、時間周期短
一般的快閃店開設時間都比較短，最短可能幾天，最長也不會超過一年。通過短期開店，集中推廣品牌，或者是成熟品牌通過短期開店，來試水新產品的市場反響。
二、腦洞大開的設計
快閃店往往被精心設計，極富創意性，不拘泥于傳統形式，店鋪在視覺上具有震撼效用，并且每個店鋪風格不重復，更易帶給人強烈的新鮮感。
三、話題性
一個合格的快閃店必須有足夠的話題性。通過銷售不一樣的產品，一個不一樣的店鋪主題設置，具備足夠的話題性。吸引消費者的停留，能夠他們自發進行二次宣傳，借以達到曝光和推廣效果，就達到了最初的目的。
快閃店并非新鮮事
據睿意德在北京發布的《不一樣的焰火，中國快閃店發展報告》稱，時尚快閃店在2006年左右開始在中國萌芽，2012年到2014年開始起步，而真正快速發展則等到了2015年，而預計到2020年，中國的時尚類快閃店可以超過3000個。
我們現在了解到的快閃店，覆蓋程度之廣，可以說是令人驚嘆。
像是知名網站如天貓、京東、餓了么、知乎、QQ音樂；時尚服飾如優衣庫、耐克、香奈兒、愛馬仕；甚至傳統品牌意爾康，高冷投資機構真格基金都紛紛試水嘗試。
在國外起家的快閃店以街頭為主場，不同于國外，我國快閃店的首選場所是購物中心。一方面是購物中心人流量大，設施齊全；另一方面是因為我國對公共場所的管理相對國外更加嚴格。而且在國內快閃店的分布以一線城市為主，像是上海和北京，依賴于時尚產業本就較為發達、人群本就聚集的地段。
更重要的是，在購物中心開業幾年后，會因其自身品牌原因造成消費者疲軟的現象，當自身品牌需要升級，或外部市場環境的變化而帶來的二次定位需求。話題性強、吸睛效果明顯的快閃店便成了購物中心向消費者傳達新信息的有效途徑。購物中心通過引入快閃店這一外部品牌拉動客流的增長，加強品牌商信心，對品牌與客流雙方都起到促進作用，一箭雙雕。
快閃店受關注背后的心理
快閃店作為零售新業態，有著自己的獨特優勢，也為空間資源方帶來了新流量，為購物中心和品牌吸引消費者增添了又一發展方向。
快閃店自身就具有極強的推廣動力，它的新鮮感在聚客效應上體現出了高性價比，加上利用消費者的從眾心理進行營銷。而所謂“從眾”是在群體影響下放棄個人意見而與大家保持一致的社會心理行為。諸如“人云亦云”、“隨波逐流”、"入鄉隨俗"、“湊熱鬧”、“少數服從多數”等。
社會心理學家阿希的“從眾理論”指出當群體人數增加至4個的時候，缺少主見的人更容易遵從多數人的意志做出判斷。而把這一理論巧妙地用到營銷中，就能達到走量的目的，在保證產品品質的情況下，往往能能增加產品的銷量，給企業帶來利潤。而快閃店更是熟練的將這種“從眾”實體化的展現出來。
武漢快閃店 不動聲色的力量
在武漢發展的快閃店，其形式多變，加上如今的快閃店開始側重和藝術、展覽及餐飲等其他行業進行創意合作，這種跨界行為對快閃店的設計性、趣味性、互動性和話題性都大大提升，也有利用武漢的本土特色，打造專屬武漢的快閃店，為品牌、消費者、商場三方均帶來益處。
今年夏天最有老武漢特色的快閃店就轟動了武漢人民。3天的時間，早已銷聲匿跡的二廠汽水，闊別18年以快閃店的形式重新出現，讓大家體驗了一把懷舊的滋味。
在好幾代武漢人的記憶中，“二廠汽水”與其說是一種特定商品， 不如說是一種經典的味覺記憶。由它所代表的江城消夏生活，不僅是城市的文化，也是老武漢永遠的符號。
這個非常有代表性的快閃店選址很是巧妙，在一間有96年歷史的萬堯芳公館，銘新街與南京路交匯處的銘十九。在門口掛上代入感十足的“二廠汽水”招牌，加上萬堯芳公館的院子里布滿的竹床陣、拍洋畫、打水槍、踢毽子，加上二廠團隊重新復刻橘子味的二廠汽水，讓消費者找回老武漢人夏天的味道。
這樣有特色的快閃店無疑是成功的，以懷舊緊抓消費心理，重溫舊時生活。
當然，快閃店的形式絕不只局限于此。在剛剛過去的雙十一，天貓聯合了百余品牌在全國12個城市的52大核心商圈開出60家新零售快閃店，線上線下互聯互通。其中，武漢銀泰創意城和凱德廣場1818就加入了“雙11”快閃店，利用線下活動將大批消費者帶到了實體店，以增加人氣。
其實，無論快閃店是以哪種形式出現在我們面前，都是為了迎合年輕人的喜好。曾經，專注于零售業的美國作家Emili Vesilind做了一個比喻，“快閃店就像是實體的網頁彈窗。互聯網和社交網絡放大了這個“彈窗”的作用，但彈窗終究是營銷的一種形式，不要沉迷形式忘了本質。
如今，電商和門店的角力愈演愈烈，越來越多的品牌意識到線上、線下全渠道的整合才是未來。它終究會和所有的零售渠道一樣沿著一線、二線、三線市場的順序慢慢下沉，成為品牌們主流的營收手段。
本文轉載自贏商網華中站，作者甘心怡，如牽涉版權問題，請與管理員聯系刪除，謝謝！
