12日上午，上證報記者到永輝超市現場調研，據公司董事長張軒松介紹，公司正嘗試“走出去”，將“超級物種”開到曼哈頓和硅谷，“到競爭最激烈的地方去，通過競爭進一步提升自己的能力。”超級物種是永輝超市推出的新業態，今年1月1日首家開業即成“網紅”，坪效超過10萬元。
近年來，在零售行業形勢并不景氣的大背景下，永輝超市以生鮮為突破口，闖出一條生路。對于外界的贊譽，張軒松說，公司并沒有什么獨門秘笈，主要是專注。從外部來講，是“時代給了我們機會”，科技進步和資本都推動了公司的發展；從內部來說，以“合伙人制度”為核心的共享文化，幫助公司快速成長壯大。永輝的未來戰略之一，即是吸引年輕人成為永輝的合伙人，共同創業。
和海外嘗鮮布局相比，國內才是永輝超市的主戰場，公司也將進一步加速擴張。張軒松介紹，公司的目標是“全國的一二三線城市都要進駐”。以此計算，公司的門店數會很快超過1000家，營收規模等也會加速擴張。據永輝超市2017年半年報，至今年上半年結束公司在全國有549家門店，并有224家已簽約未開業門店。以“超級物種”為例，目前已經有11家店開業，計劃在今年年底達到30家，明年的目標是超過100家。
近一年來，阿里、京東等互聯網巨頭都斥重金介入線下，“新零售”的概念異常火爆，不少傳統零售企業也紛紛選擇投靠。對此，張軒松認為，零售行業的市場足夠大，有好幾萬億的規模，其擔心的并不是競爭，而是自身的能力是否能適應市場的需要，是否能跟得上市場的發展。此外，張軒松也呼吁業內公司共同抵制惡意傾銷，維護行業的生態。
張軒松還透露，永輝超市目前最迫切的希望是找到一家科技公司合作，通過科技手段更好地洞悉消費者的需求，借助大數據等手段，做到“全球定制服務大家”。據介紹，公司此前雖然引進了京東作為戰略投資者，但雙方在業務上并未開展深入的合作，“京東只是一個財務投資者”。
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