在一年多前,業(yè)內(nèi)對(duì)于實(shí)體零售的論調(diào)還是“處在寒冬之中”。然而如今,阿里巴巴6次加碼實(shí)體商業(yè),京東號(hào)稱(chēng)5年要開(kāi)100萬(wàn)家實(shí)體零售店,兩大電商巨頭的線(xiàn)下之爭(zhēng),似乎預(yù)示著實(shí)體零售正迎來(lái)復(fù)蘇。
在這樣的背景下,北京、河北、天津三地政府希望借助地域優(yōu)勢(shì)聯(lián)手整合資源,幫助零售企業(yè)完成創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。近期,京津冀三地商務(wù)委員正在謀劃一件大事……
近五年來(lái)實(shí)體零售商備受煎熬
2014年-2015年,實(shí)體零售市場(chǎng)被形容為“寒冬”。在北京,百盛、華堂商場(chǎng)連續(xù)關(guān)店;在上海,淮海路瑞興、美美、先施、OPA商場(chǎng)等百貨店先后撤離;在廣州,好又多東山口店、新供銷(xiāo)百合等連鎖超市停業(yè);在長(zhǎng)沙,世紀(jì)華聯(lián)柏麗晶購(gòu)物廣場(chǎng)、沃爾瑪分店關(guān)門(mén);在成都,NOVO百貨天府廣場(chǎng)店、人人樂(lè)連鎖超市幾家門(mén)店接連退出;在沈陽(yáng),伊勢(shì)丹、尚泰、雅仕等百貨巨頭陸續(xù)折戟……實(shí)體零售商們的日子確實(shí)不好過(guò)。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2011年-2015年間,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速逐年下滑,分別為17.1%、14.5%、13.2%、12%、10.6%。同時(shí),商業(yè)地產(chǎn)觀察注意到,在整個(gè)零售市場(chǎng)增速放緩的大背景下,百貨和超市業(yè)態(tài)的下滑尤為嚴(yán)重?!?/span>
筆者梳理了近五年國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的相關(guān)數(shù)據(jù),從中了解到,2011-2015年,百貨零售商品的銷(xiāo)售額同比增速分別為25.23%、12.6%、13%、6.5%、3.08%,呈逐年下滑態(tài)勢(shì)。其中2014、2015年下滑最為嚴(yán)重,同比增速僅為個(gè)位數(shù),這直接反映出百貨業(yè)態(tài)式微。
商超業(yè)態(tài)也同樣如此。2011-2015年,超級(jí)市場(chǎng)零售零售商品銷(xiāo)售額分別為7541.63億元、8511.60億元、9502.68億元、10110.99億元、10470.16億元,同比增速分別為10.8%、12.86%、11.64%、6.4%、3.55%。與百貨業(yè)一樣,2014、2015年其增速也為個(gè)位數(shù),市場(chǎng)仍不景氣?! ?nbsp;
恒隆集團(tuán)主席、恒隆地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳啟宗在接受贏商網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)曾表示:“過(guò)去5年我一直說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)在降溫。與2008年那場(chǎng)金融危機(jī)相比,雖然當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)也很慢恢復(fù),但房地產(chǎn)價(jià)格總體是呈V型恢復(fù)的。而這次,我還沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間低迷不振,整整五年。”
據(jù)商業(yè)地產(chǎn)觀察統(tǒng)計(jì),恒隆地產(chǎn)近5年在中國(guó)內(nèi)地的租金收入增長(zhǎng)率持續(xù)降低。從2012年-2016年,該項(xiàng)收入增長(zhǎng)率分別為18%、14%、11%;7%及1%。而2017年上半年,該指標(biāo)仍維持在1%。有業(yè)內(nèi)人士分析,恒隆地產(chǎn)在高端零售商業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力備受業(yè)界認(rèn)可,租金下滑多半受市場(chǎng)環(huán)境影響?! ?nbsp;
在眾多原因中,電商沖擊被認(rèn)為是導(dǎo)致市場(chǎng)頹勢(shì)最大的因素。隨之而來(lái)有不少關(guān)于“電商吞噬線(xiàn)下”的言論。無(wú)論是否危言聳聽(tīng),各大零售企業(yè)開(kāi)始各謀出路是不爭(zhēng)的事實(shí)。
在家電百貨方面,蘇寧電器建立了全國(guó)性的電商平臺(tái)“蘇寧易購(gòu)”;大型超市方面,大潤(rùn)發(fā)超市搭建了服務(wù)線(xiàn)下門(mén)店的“飛牛網(wǎng)”;同時(shí),沃爾瑪超市也選擇與京東達(dá)成戰(zhàn)略合作,以布局線(xiàn)上渠道;服飾方面,品牌商在天貓、京東開(kāi)設(shè)旗艦店已經(jīng)成為“標(biāo)配”。
總而言之,在整個(gè)零售市場(chǎng)的格局發(fā)生變化之時(shí),實(shí)體零售商都在努力適應(yīng)這瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境。
電商巨頭線(xiàn)下之爭(zhēng)愈演愈烈
然而,就在實(shí)體零售商們還在探索如何更好地布局線(xiàn)上之時(shí),市場(chǎng)的風(fēng)向正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變,電商巨頭們不再是與“實(shí)體”敵對(duì),而是開(kāi)始進(jìn)軍線(xiàn)下實(shí)體零售市場(chǎng)。最典型的是阿里巴巴與京東。
2014-2016年,阿里巴巴在線(xiàn)下動(dòng)作頻頻。最早,它先是以53.7億投資銀泰,后又以283億戰(zhàn)略戰(zhàn)投資蘇寧成為第二大股東;之后,它向百勝中國(guó)投資了4.6億美元,拿下中國(guó)肯德基所以門(mén)店;同時(shí)還以21.5億元人民幣收購(gòu)了三江購(gòu)物32%股份。
在戰(zhàn)略投資商業(yè)巨頭的同時(shí),阿里巴巴還投資創(chuàng)立了一些新興品牌,例如Choice西選、盒馬鮮生、淘公仔主題咖啡廳Taocafe等等。2017年,阿里巴巴線(xiàn)下布局持續(xù)加碼。
今年2月,阿里巴巴與百聯(lián)達(dá)成全面戰(zhàn)略合作;5月,宣布位于北京延慶四季花海景區(qū)的馬云的天貓小鎮(zhèn)在今年雙11開(kāi)業(yè);6月,在杭州嘉里中心和城西銀泰城開(kāi)設(shè)了“天貓新零售體驗(yàn)館”;7月初,阿里巴巴首家無(wú)人超市正式落戶(hù)杭州;7月底,它又推出無(wú)人4S店,手機(jī)天貓上下單,支付寶完成付款即可提車(chē)走人;8月底,阿里巴巴旗下零售通又宣布,第一家專(zhuān)心服務(wù)社區(qū)的天貓小店在杭州正式運(yùn)營(yíng),且2017年底要再開(kāi)100萬(wàn)家。
與此同時(shí),阿里巴巴還正在建設(shè)第一家購(gòu)物中心,名字為“more mall”,中文名為“貓茂”。這家購(gòu)物中心位于阿里杭州西溪園區(qū),原來(lái)是淘寶城三期,總面積為 4 萬(wàn)方,整體架構(gòu) 5 層,將于明年4 月正式對(duì)外營(yíng)業(yè)。據(jù)媒體報(bào)道稱(chēng),“貓茂”將由阿里巴巴智慧建筑事業(yè)部操盤(pán),招商團(tuán)隊(duì)是由阿里自己組建的團(tuán)隊(duì)。
商業(yè)地產(chǎn)觀察統(tǒng)計(jì)了一下,從2017年1月至今,阿里巴巴已經(jīng)7次加碼實(shí)體商業(yè)。同樣在電商領(lǐng)域占據(jù)巨頭位置的京東,對(duì)線(xiàn)下實(shí)體的野心也不少。
目前,京東在線(xiàn)下主要有三類(lèi)業(yè)態(tài),主打3C的京東超市、滿(mǎn)足日常需求的京東超市以及京東便利店。
日前,在中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)峰會(huì)上,東集團(tuán)副總裁、京東商城消費(fèi)品事業(yè)部總裁馮軼曾表示,京東超市已成為國(guó)內(nèi)線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道第一的超市,他們要把年初提出的“雙百億俱樂(lè)部”規(guī)模從100家擴(kuò)大到500家。
事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)的反應(yīng)較為靈敏,電商巨頭紛紛走入線(xiàn)下,從側(cè)面反映了市場(chǎng)復(fù)蘇的信號(hào)。
近日,商務(wù)部發(fā)布了《中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2016/2017年)》。報(bào)告顯示,截至2016年底,我國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)單位共有1811.91萬(wàn)個(gè),同比增長(zhǎng)5.2%;全年商品零售額近29.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)10.4%。
報(bào)告分析稱(chēng),從2016年下半年以來(lái),大型零售企業(yè)銷(xiāo)售情況明顯好轉(zhuǎn),實(shí)體零售出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性回暖跡象。
創(chuàng)新型零售體表現(xiàn)搶眼
關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),阿里巴巴董事局主席馬云曾公開(kāi)表示,中國(guó)不是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行了,而是那些不行的實(shí)體經(jīng)濟(jì)缺少開(kāi)拓精神,未來(lái)30年競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈,但也會(huì)看到很多新的實(shí)體經(jīng)濟(jì)出來(lái)。盒馬鮮生的強(qiáng)勁表現(xiàn)或許就是最有力的印證?! ?nbsp;
2016年1月15日,由阿里巴巴投資的盒馬鮮生店在上海問(wèn)世,一經(jīng)推出,它便受到各界廣泛關(guān)注。它的模式融合了最新的零售理念,首先她實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上下單半小時(shí)內(nèi)送達(dá),其次賣(mài)場(chǎng)打造了超市+餐飲創(chuàng)新零售場(chǎng)景,三是供應(yīng)鏈上堅(jiān)持嚴(yán)選。這三個(gè)維度讓其在市場(chǎng)上表現(xiàn)出強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)。
從2016年1月至今,盒馬鮮生經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,已經(jīng)成為 “新零售”的標(biāo)桿企業(yè)。目前,它在全國(guó)已經(jīng)擴(kuò)展至17家門(mén)店,且大部分實(shí)現(xiàn)盈利。
與它相類(lèi)似的品牌還有永輝超市旗下的“超級(jí)物種”。超級(jí)物種定位于多重餐廳,提供新鮮、安全、高性?xún)r(jià)比的全球優(yōu)質(zhì)食材,并支持線(xiàn)上下單、一公里配送。在這個(gè)超市中,最大的不同是賣(mài)場(chǎng)中有不少永輝孵化的品牌,例如鮭魚(yú)工坊、波龍工坊、盒牛工坊、麥子工坊、詠悅匯、生活廚房、健康生活有機(jī)館、靜候花開(kāi)花藝館等等?! ?nbsp;
從2017年1月首店開(kāi)業(yè)至今,超級(jí)物種已經(jīng)在福州、廈門(mén)、深圳、南京等地已經(jīng)開(kāi)出了6家店。未來(lái),它還將重點(diǎn)布局福州、廈門(mén)、北京、上海、深圳等城市,預(yù)計(jì)2017年底開(kāi)業(yè)24-50家新門(mén)店。
由此可見(jiàn),創(chuàng)新型零售品牌在市場(chǎng)上有相當(dāng)高的認(rèn)可度。但是,這對(duì)于傳統(tǒng)實(shí)體零售商而言,或許又面臨另一個(gè)艱難的轉(zhuǎn)型。
京津冀三地政府連手扶持實(shí)體零售
過(guò)去5年,傳統(tǒng)零售企業(yè)經(jīng)歷了電商沖擊、零售疲軟、經(jīng)濟(jì)下滑的低迷市場(chǎng),已經(jīng)相當(dāng)煎熬。然而如今,短短一年之內(nèi),市場(chǎng)風(fēng)向變化得如此之快。
原來(lái)業(yè)內(nèi)還在爭(zhēng)論“到底電商強(qiáng)還是實(shí)體強(qiáng)”,而如今,線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的“新零售”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)最關(guān)注的模式。這樣的劇變讓傳統(tǒng)零售商,尤其是二三線(xiàn)城市的零售企業(yè)難以適應(yīng)。于是,政府開(kāi)始出臺(tái)政策積極扶持,想方設(shè)法幫助當(dāng)?shù)亓闶凵虅?chuàng)新轉(zhuǎn)型。
2016年11月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》,其中指出,當(dāng)前,受經(jīng)營(yíng)成本不斷上漲、消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展等諸多因素影響,實(shí)體零售發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)務(wù)院支持有條件的地區(qū)完善政府引導(dǎo)推動(dòng)、企業(yè)自主轉(zhuǎn)型的工作機(jī)制,在財(cái)政、金融、人才、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化及服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行探索,推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。
為積極相應(yīng)國(guó)家號(hào)召,2017年1月,河北省計(jì)劃在4年內(nèi)建成30個(gè)大型商貿(mào)綜合體,而且單體投資規(guī)模都將達(dá)到10億元以上?! ?nbsp;
同時(shí),2017年6月,天津市計(jì)劃到2020年底,大中型傳統(tǒng)零售企業(yè)在業(yè)態(tài)、服務(wù)、經(jīng)營(yíng)方式和新技術(shù)應(yīng)用等方面創(chuàng)新轉(zhuǎn)型比例超過(guò)85%;同時(shí)形成一批在全國(guó)及京津冀地區(qū)具有引領(lǐng)性的體驗(yàn)式、個(gè)性化、差異化的實(shí)體零售業(yè)態(tài)及商品品牌。
眾所周知,當(dāng)前京津冀一體化戰(zhàn)略已經(jīng)成為我國(guó)最主要的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略之一。這也意味著更大體量的商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)、更豐富的區(qū)域生活圈建設(shè)、更密集的品牌商家區(qū)域拓展、更迫切的商業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新升級(jí)……京津冀即將結(jié)束各自為戰(zhàn)的“割據(jù)”,一種新的京津冀一體化商業(yè)格局呼之欲出。在政策的系列利好之下,京津冀三地零售商業(yè)迎來(lái)了發(fā)展變革的絕佳時(shí)機(jī)。
本文轉(zhuǎn)載自贏商網(wǎng),作者周蕾,如牽涉版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)與管理員聯(lián)系刪除,謝謝!