加速開(kāi)店+降價(jià)！無(wú)印良品為深挖中國(guó)市場(chǎng)下足了功夫

核心提示：作為最受重視的海外市場(chǎng)，無(wú)印良品在中國(guó)的門(mén)店擴(kuò)張似乎并未出現(xiàn)滯緩。今年4月良品計(jì)劃宣布，在未來(lái)4年間將在中國(guó)每年新開(kāi)至少40家門(mén)店，從現(xiàn)有的200家門(mén)店擴(kuò)張至360家以上，除了挖掘上海、北京這種超一線城市飽和空間里的新機(jī)會(huì)，也會(huì)把目光投向重慶、蘇州等新興大型都市。

　　9月1日-9月2日，無(wú)印良品MUJI將在北京西單大悅城、長(zhǎng)沙國(guó)金街、福州王府井和上海光啟城連開(kāi)4店。其中，上海光啟城店是重裝開(kāi)業(yè)。

　　無(wú)印良品MUJI1980年誕生于日本，主推服裝、生活雜貨、食品等各類優(yōu)質(zhì)商品，目前已有超7000個(gè)sku。2005年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)以每年30-50家門(mén)店的拓展速度在華開(kāi)店，目前在華已經(jīng)有超200家門(mén)店，計(jì)劃2017年將在中國(guó)開(kāi)設(shè)50家門(mén)店。而其全球首家MUJI Diner也在6月份登陸上海淮海755旗艦店。

　　2017年7月，無(wú)印良品的海外門(mén)店數(shù)初次超越其在日本的門(mén)店數(shù)量。而在7月發(fā)布的其母公司良品方案的2018財(cái)年1季度財(cái)報(bào)也已透露，在截至2017年5月的該財(cái)季末，無(wú)印良品日本及海外門(mén)店數(shù)量分別為422家與408家；而照方案，到截至2018年2月的該財(cái)年末，無(wú)印良品的日本門(mén)店數(shù)量會(huì)為424家，而海外門(mén)店數(shù)量將到達(dá)460家。

　　作為最受重視的海外市場(chǎng)，無(wú)印良品在中國(guó)的門(mén)店擴(kuò)張似乎并未出現(xiàn)滯緩。今年4月良品計(jì)劃宣布，在未來(lái)4年間將在中國(guó)每年新開(kāi)至少40家門(mén)店，從現(xiàn)有的200家門(mén)店擴(kuò)張至360家以上，除了挖掘上海、北京這種超一線城市飽和空間里的新機(jī)會(huì)，也會(huì)把目光投向重慶、蘇州等新興大型都市。中國(guó)以外的日本海外市場(chǎng)的開(kāi)店目標(biāo)是4年內(nèi)整體達(dá)到640家。

　　此外，無(wú)印良品也通過(guò)在中國(guó)開(kāi)設(shè)書(shū)店、酒店、高級(jí)餐飲等體驗(yàn)型設(shè)施來(lái)深入開(kāi)拓市場(chǎng)。今年下半年，全球首家MUJI Hotel將在深圳啟用，預(yù)計(jì)有79間客房、客房全部使用無(wú)印良品的產(chǎn)品；明年，無(wú)印良品與日本小田急電鐵共通開(kāi)發(fā)的酒店也將在西城區(qū)的未來(lái)新地標(biāo)北京坊開(kāi)幕。

　　值得一提的是，無(wú)印良品MUJI在中國(guó)的“新定價(jià)”降價(jià)活動(dòng)也于8月底正式開(kāi)啟。這也是無(wú)印良品MUJI自2014年10月首次于中國(guó)內(nèi)地進(jìn)行“新定價(jià)”降價(jià)活動(dòng)后的第5次降價(jià)活動(dòng)。降價(jià)主要集中在生活雜貨大類，尤其是家具、電子和健康美容這三類。其中，家具類降價(jià)幅度高達(dá)67%，電子類高達(dá)21%，而健康美容則高達(dá)24%。

　　早前無(wú)印良品（上海）商業(yè)有限公司董事總經(jīng)理山本直幸也表示，“我們也試著降價(jià)，像服裝企業(yè)一樣，使用降價(jià)來(lái)銷售的手段。但這對(duì)顧客和我們來(lái)說(shuō)都會(huì)比較累，降價(jià)這方面主要針對(duì)那些希望顧客去買(mǎi)回去試一試的東西是這么做的，因?yàn)楸緛?lái)MUJI的出發(fā)點(diǎn)就是以最低廉的價(jià)格到顧客的手上，一直努力做到這點(diǎn)，日本一直如此，中國(guó)現(xiàn)在也在這么做。”無(wú)印良品預(yù)計(jì)在2018年實(shí)現(xiàn)中國(guó)與日本基本同價(jià)。

　　但之所以一直以來(lái)進(jìn)程比較慢，是因?yàn)槭艿疥P(guān)稅、勞動(dòng)力成本、供應(yīng)鏈、在華規(guī)模等眾多因素影響。正如良品計(jì)畫(huà)會(huì)長(zhǎng)金井政明曾對(duì)“定價(jià)過(guò)高”問(wèn)題所表態(tài)的那樣，“中國(guó)的店鋪比較少，訂貨量就比較少，如果以后能發(fā)展得像日本那樣有幾百家店鋪，公司會(huì)有新的調(diào)整，那時(shí)價(jià)格應(yīng)該會(huì)降下來(lái)。另外，由于一些專業(yè)問(wèn)題，我們現(xiàn)有物流的過(guò)程和方式，不像一般人想的那樣，中國(guó)制產(chǎn)品是從中國(guó)工廠運(yùn)到各個(gè)店鋪，而是需要從中國(guó)的工廠運(yùn)到日本，然后再送到中國(guó)來(lái)。在目前的情況下比較起來(lái)，這實(shí)際比從工廠直接運(yùn)到店鋪更便宜。我們希望這是暫時(shí)的，以后如果店鋪多了，會(huì)在物流上改進(jìn)，采取更新的方式。”

　　值得高興的是，這些問(wèn)題也在逐步得到解決。



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