不久前,作為閩系房企代表之一的寶龍地產(chǎn)控股有限公司發(fā)布截至2017年6月30日止月份若干未經(jīng)審核營運數(shù)據(jù)。今年前6個月,公司合約銷售總額(連合營公司及聯(lián)營公司的合約銷售額)約為90.61億元,同比增加約20.7%;合約銷售總面積約為65.84萬平方米,同比減少約5.1%。
《中國經(jīng)營報》記者梳理上半年閩系房企銷售數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn),旭輝、世茂、泰禾銷售金額均已突破400億元大關(guān),位居閩系房企前列。緊隨其后的是正榮、陽光城、融信等,銷售額突破300億元,禹洲、中駿也已在上半年實現(xiàn)百億銷售額。相比之下,寶龍地產(chǎn)略顯尷尬,銷售額位列閩系房企末端。
寶龍地產(chǎn)副總裁兼首席財務(wù)官廖明舜此前曾透露,公司2017年銷售目標(biāo)為200億元。然而上半年其目標(biāo)完成率尚不及50%。
不過,近日傳來消息,今年2月加盟寶龍,擔(dān)任寶龍地產(chǎn)控股副總裁兼商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理的潘麗君已經(jīng)離職,接任這一職務(wù)的則是曾兩次出走萬達(dá)的王壽慶。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,若消息屬實,王壽慶的加入或能幫助寶龍地產(chǎn)撕掉“掉隊者”標(biāo)簽。
為證實上述消息,《中國經(jīng)營報》記者多次致電致函寶龍地產(chǎn)證券部,截至發(fā)稿未獲回復(fù)。而寶龍地產(chǎn)品牌部總經(jīng)理臧偉則表示,公司目前正處于半年度業(yè)績公告前的靜默期,根據(jù)香港聯(lián)交所的規(guī)定,無法接受采訪。
閩系房企中的“掉隊者”
十多年前,主打商業(yè)地產(chǎn)的寶龍地產(chǎn)曾與萬達(dá)集團(tuán)同屬一個陣營,然而由于戰(zhàn)略上的失誤等種種原因,如今二者在體量上已不是一個等級。
如今,在一眾閩系房企中,寶龍地產(chǎn)也難逃“掉隊者”命運。根據(jù)克而瑞研究中心發(fā)布的《2017年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP200》排行榜顯示,旭輝、世茂、泰禾分別以471.5億元、453.4億元和405.0億元的銷售額位列閩系房企前三;正榮、陽光城、融信的銷售額則分別高達(dá)396.6億元、395.8億元和310.3億元;禹洲、中駿也均突破百億元。在這其中,上半年銷售額不足百億的寶龍地產(chǎn)黯然失色。
記者發(fā)現(xiàn),在如今閩系房企紛紛將大本營遷入上海的大潮下,寶龍地產(chǎn)曾搶占先機,早在2010年就遷“都”入滬。但當(dāng)時將總部搬至上海的寶龍卻提出了深耕三四線城市的失誤策略,導(dǎo)致其在2010年至2013年期間業(yè)績出現(xiàn)大幅波動,全年合同銷售額分別為62.15億元、54.81億元、65.19億元及93.73億元。
經(jīng)歷了這輪挫折之后,2013年,寶龍地產(chǎn)才回歸一二線城市,大舉拿地,業(yè)績開始平穩(wěn)增長。
上海中原地產(chǎn)市場分析師盧文曦在接受《中國經(jīng)營報》記者采訪時分析認(rèn)為,各個房企的策略不一樣,寶龍一直以來主打商業(yè)地產(chǎn),拿的地也主要以商業(yè)性質(zhì)居多,住宅的比例非常小,而這幾年很明顯的趨勢是,商業(yè)地產(chǎn)已沒有多少盈利空間,只有把注意力放在住宅上才能獲得更多的利潤和銷售額。所以品種沒有對路,產(chǎn)品與市場發(fā)展主流不一樣的話,就會面臨一定的困難。
但其同時也表示,不能僅憑銷售規(guī)模論“英雄”,關(guān)鍵還是看寶龍地產(chǎn)后續(xù)有無優(yōu)質(zhì)房源。“所有的閩系房企在拿地上都很激進(jìn),相比之下,寶龍在這其中屬于拿地較少的,企業(yè)有持續(xù)經(jīng)營的問題,拿地需要有連貫性,但寶龍地產(chǎn)一是拿地少,二是在上海拿的地都比較偏,這對銷售也會造成壓力。”
寶龍地產(chǎn)2016年年報顯示,其在上海的15個項目全部位于上海市外環(huán)外區(qū)域,2016年在上海新增的土地分別位于南匯、吳涇、西虹橋、馬橋等區(qū)域,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這些資產(chǎn)并不算優(yōu)質(zhì)。直到今年6月,寶龍以29.8億元拿下楊浦區(qū)一宗商辦地,才首次進(jìn)入上海內(nèi)中環(huán)區(qū)域。
另外,隨著今年年初暫停“類住宅”項目網(wǎng)簽,上海房地產(chǎn)市場“類住宅”整頓不斷落下重錘,寶龍(專題閱讀)地產(chǎn)作為中國首家商業(yè)地產(chǎn)上市企業(yè),旗下多個商辦項目被暫停,打亂了公司部分項目原來的推盤計劃,或?qū)ζ淙陿I(yè)績造成影響。
寶龍地產(chǎn)此前在回復(fù)《中國經(jīng)營報》記者的采訪函件中坦言,今年以來,被暫停網(wǎng)簽配合類住宅清理核查的項目都是商辦類型,而寶龍是以做商辦為主營業(yè)務(wù)的,肯定會被波及。但在被停售的這些面積里,只有不到20%的體量有可能被劃為“類住宅”,因此公司仍看好在上海的發(fā)展。
上半年目標(biāo)完成率不足50%
廖明舜在今年3月31日召開的投資者推介會上曾透露,寶龍2017年銷售目標(biāo)為200億元,內(nèi)部目標(biāo)是250億元,其中住宅銷售占四成,商業(yè)銷售占六成。
然而從上半年成績來看,寶龍地產(chǎn)完成的銷售目標(biāo)尚不及50%??硕鹧芯恐行臄?shù)據(jù)統(tǒng)計,房企銷售目標(biāo)整體完成情況形勢較好,在部分已公布2017年銷售目標(biāo)的企業(yè)中,大部分房企目標(biāo)完成率已超50%,平均完成率已達(dá)59%。其中,龍湖、碧桂園、旭輝這3家房企目標(biāo)完成率已在七成以上。
對此,盧文曦坦言,寶龍今年的200億元目標(biāo)或?qū)崿F(xiàn)困難,“人家都是幾條腿在跑,以住宅為主,商業(yè)為輔,再加上近期信貸收緊,而商業(yè)地產(chǎn)又是偏投資類的,我估計銷售目標(biāo)上有一定的壓力。”
不過,在8月9日舉辦的2017博鰲房地產(chǎn)論壇上,寶龍地產(chǎn)執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁肖清平表示,房地產(chǎn)白銀時代,寶龍還將繼續(xù)堅持做商業(yè)地產(chǎn),不會盲目追去數(shù)量,走精品路線。“因為這是我們的老本行,在這個行業(yè)我們經(jīng)營了多年,整個運營相對來說比較成熟。”
公司方面在此前對本報的回復(fù)中也表示:“公司對未來順利實現(xiàn)各項經(jīng)營指標(biāo)充滿信心,業(yè)務(wù)目標(biāo)和策略不會發(fā)生變化。”
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認(rèn)為,寶龍地產(chǎn)與其他房企一個比較大的區(qū)別就在于它可能在銷售上增速較慢。如果從自持物業(yè)或者運營角度來看,寶龍地產(chǎn)的寶龍廣場在租金上是持續(xù)穩(wěn)定的,銷售型物業(yè)更多的是為公司提供后期現(xiàn)金流的支持。所以,200億元的銷售目標(biāo)在整個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中偏低,比較符合它現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀。
引入萬達(dá)高管執(zhí)掌商業(yè)地產(chǎn)?
值得注意的是,近日有媒體報道,今年2月加盟寶龍,擔(dān)任寶龍地產(chǎn)控股副總裁兼商業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理的潘麗君目前已經(jīng)離職,接任這一職務(wù)的則是曾兩次出走萬達(dá)的王壽慶。更有寶龍地產(chǎn)內(nèi)部人士透露,潘麗君于8月6日離開,而王壽慶于8月7日到崗。
公開資料顯示,王壽慶1994年進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)行業(yè),于2002年加入萬達(dá)集團(tuán),主要參與上海項目公司的工作,包括運營上海萬達(dá)廣場。
2012年10月,王壽慶以萬達(dá)集團(tuán)副總裁、商管常務(wù)副總裁的身份離職,加盟廣東創(chuàng)鴻集團(tuán),任執(zhí)行總裁。然而2013年11月,創(chuàng)鴻集團(tuán)董事長黃鴻明因涉貪案被拘,創(chuàng)鴻陷入資金鏈斷裂困境,王壽慶也因此最終在2014年離開創(chuàng)鴻集團(tuán),轉(zhuǎn)投收購了創(chuàng)鴻部分項目的金地集團(tuán),任金地商置總經(jīng)理。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)3年,2015年11月,王壽慶回歸萬達(dá),被任命為萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁兼萬達(dá)主題娛樂有限公司總經(jīng)理,分管各地萬達(dá)文化旅游城。沒想到再次入職萬達(dá)不足1年,又傳來了王壽慶離職的消息。之后,有消息稱,他在海銀控股的豫商置業(yè)短暫任職,緊接著就來到了寶龍地產(chǎn)。
至于寶龍地產(chǎn)此次“挖”來王壽慶的原因,盧文曦認(rèn)為,可能是公司想在商業(yè)地產(chǎn)上有所突破。“因為萬達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)上發(fā)展速度很快,而且拿地利潤普遍較大。王壽慶的加入可能對寶龍的現(xiàn)狀會有一定的改善,關(guān)鍵看寶龍能否一下子轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,前幾年發(fā)展比較保守,有新的人過來,帶來新的發(fā)展理念,對于公司來說還是很有機會的。”