從2014年開始，社區商業成為各開發商重要的突破口，近年來包括萬科、龍湖、恒大、世茂等大型開發商紛紛布局社區商業，希望可以在這片藍海中獨辟蹊徑。
什么是社區商業？
社區商業已然成為各開發商追捧的香餑餑，據業內人士稱，出現此現狀的原因主要是市場空間的縮小和土地放量的雙重因素影響。隨著大型商業供應增多，大型商業的操作難度高；而體量相對更小的社區型商業，似乎更具備可操作空間和更低的市場風險。另外，土地市場供應中，小體量商業地塊持續推出，社區商業供應也隨之上升。
社區商業特點
目前，社區商業的互聯網化愈發激烈，各種社區即時O2O應用的不斷涌現，解決了商品到家“最后一公里”的問題，并且提高了消費的便利性，像上門打掃清潔、按摩、上門廚師烹飪等服務性業態會更多。
現在社區商業的發展方向就是將社區商業作為整個社區的中心地位（區域），原有僅僅以商業為主的空間結構將被打破，更多城市公共空間將加入其中，比如公園、運動場所、休息區。與互聯網相互融合的線上、線下平臺將被社區商業的每個商戶所應用，服務性的商業業態比例會不斷加重。在新的轉型時期，在社會進入便利休閑消費和生活體驗時代的今天，聚焦‘最后一公里’的社區消費、增強各類商業設施的生活黏性，正在成為激發消費潛力、增強零售活力的重要路徑。
以萬有集市為代表的「小而美」社區商業
相比于大型的一站式社區購物中心，萬有集市的體量可謂「小而美」，它通過極強的聚合力與可復制性形成了一種新型的社區商業模式。萬有集市體量雖小，但業態組合豐富多樣，堪稱家門口一公里的小型「綜合體」商業中心。
萬有集市中開的花店，花品多樣，近在家門口，新鮮度也可以保證
萬有集市設有小型的健身場所，并定期舉辦各種主題活動
萬有集市設有咖啡店，多種飲品可選
烹飪培訓、廚藝沙龍、插花培訓、親子健身等主題活動
就目前來說，一方面，隨著購物中心黃金十年的過去，城市中心型商業趨向飽和，區域型商業格局已基本確定，社區商業開始成為商業未來發展的重要方向。有研究表明，在歐美國家，社區商業占據社會商業總支出的60-70%，而目前在中國整體水平還不足30%，這一差距開始成為社區商業發展的潛力所在。
另一方面，互聯網時代的來臨和新生代消費群體的出現，人們的消費理念和方式已經發生了較大的變化，“懶”、“宅”、“社群社交”、“時間碎片化”、“網絡購物”等一系列消費變化，使得傳統的大型集中商業面臨嚴重的沖擊，而社區商業不僅是電商等新興消費方式沖擊較小的領域，同時社區商業空間與互聯網思維的結合開始成為具有想象力的價值提升空間。
面對大型商業的發展瓶頸、全國居民消費的全線升級，社區商業建設將會是未來近期內中國商業地產的重要發展方向，將成為新的利潤增長中心，引領中國商業地產發展的下一個浪潮。與此，中購聯與天華邁卓通過對社區商業的一系列研究后，并形成了社區商業規范化研究報告，總結和建立了具有實操指導能力的開發建設規范及運營策略，以更有力地保證和促進中國社區購物中心的長期可持續發展。
