最近，越來越多的教育培訓機構開進了購物中心。在紹興銀泰百貨、世茂廣場，柯橋區的萬達百貨、天虹百貨等購物中心，早教、聲樂、國學、書法、繪畫、舞蹈、機器人等各類教育機構都扎堆開出。有業內人士告訴記者，親子教育培訓類的消費大部分還是以線下體驗為主，因此，不少商業中心愿意花大力氣開辟或者增加親子教育類業態，這類業態也逐漸成為商業綜合體的標配。
商場青睞“童”業態
昨天，記者來到柯橋天虹百貨。整個三樓，除了童裝、童玩，就是各種教育培訓機構。飛音琴行、彩虹夢教育等多家教育培訓機構已經在這里安家落戶。
葉女士是一位7歲孩子的母親，昨天，她帶女兒在飛音琴行上課。“在其他地方女兒上培訓課，我只能在培訓機構里坐著干等。在商場，女兒上課，我可以購物，各得其所。”
“目前，商場的‘童業態’比例已經達到30%，或許還會增加。”天虹百貨營銷分部經理徐雪芳告訴記者。
柯橋萬達廣場在設計階段，就將兒童業態作為重點業態布局，引進了木馬王國、孩子王、大玩家等兒童主題樂園。上周末，記者來到萬達木馬王國，里面人頭攢動，大部分以家庭消費為主。除了這幾個兒童樂園，近期，萬達廣場又專門開辟了一塊兒童教育培訓區，已經入駐了樂萌英語、引領右腦、樂高玩具等多家早教培訓機構。
而在紹興銀泰百貨，也開出了8家教育培訓機構。中心負責人告訴記者，如今家長對教育舍得花錢，這幾家培訓機構，業績都不錯。
在電商的猛烈炮火下，購物中心在早幾年就紛紛縮小百貨比例，加大餐飲占比，如今又再次縮小百貨比例，增加親子業態，主要原因是餐飲、親子業態幾乎都是體驗式消費，無法在線上實現，這也是電商難以覆蓋的市場空白。一位業內人士告訴記者，深陷電商包圍的購物中心，都把體驗經濟作為轉型突破口。
更重要的是，中國特色（1+2+4）的家庭結構，使得兒童中心化現象尤為突出。一個孩子身后，是父母、爺爺奶奶和外公外婆，孩子進入購物中心，就意味著可能有2名家長甚至4名家長“陪讀”。業內人士認為，親子業態最重要的作用，是能帶動“陪讀經濟”，陪讀客流進商場后，不僅增強商場人氣，而且會產生隨性消費。正是這些原因，讓親子教培業態成為購物中心既賺人氣又賺口碑的“殺手锏”。
有人氣才會有財氣。柯橋天虹百貨大力引進兒童業態啟動轉型。三樓從以往童裝銷售為主的單一業態向兒童教育、兒童游樂等體驗領域擴展。經過一年多時間的培育，商場客流明顯提高。徐雪芳拿出的一組數據顯示，天虹百貨上半年的客流同比增加35%，客單量同比增長10~15%。
業態互補的競爭力
商場需要親子教育業態來促進客流，與此同時，后者也希望借助商場人氣來提升業績和服務。
2015年，飛音琴行開進柯橋天虹百貨時，培訓機構進商場還是新鮮事。最初琴行面積也只有100多平方米，然而經過兩年發展，琴行面積目前已經擴張到近500平方米，生源數量也大幅增長。
柯橋銀泰百貨的亞倫鼓語打擊樂中心校長朱小剛告訴記者，他們是今年5月份入駐銀泰的，現在教培機構進駐商場，已經成為一種流行趨勢。原因之一是商場內人氣旺，有利于擴大培訓機構的影響力；二是商場配套齊全，停車、娛樂、超市一應俱全，孩子在培訓的一個小時左右時間里，商場可以作為“家長寄存處”，尤其得到媽媽們的喜歡。
商場給培訓機構創造良好的服務和環境，讓培訓機構有利可圖。與此同時，教育培訓機構因其培訓周期少則半年，多則一年以上，為商場吸引穩定的客源，成為其他業態的有益補充。新業態帶來的新成效，形成一種良性循環。
不過，也有業內人士認為，當前，隨著購物中心親子業態越來越多，競爭也在不斷加劇。如果商場在招商時不注意差異化和特色化，對孩子來說，一旦新鮮度和吸引力下降，購物中心依然會面臨客流流失的問題。
本文來源于紹興晚報，記者許程麗、實習生包陳可，如牽涉版權問題，請與管理員聯系刪除，謝謝！
