犧牲坪效放大展演空間 體驗經(jīng)濟延燒臺灣百貨零售業(yè)

核心提示：體驗經(jīng)濟延燒百貨零售業(yè)！現(xiàn)在的百貨業(yè)，比起折扣、回饋優(yōu)惠，展演與活動內(nèi)容才是上街理由，也因而催化百貨業(yè)者寧可犧牲坪效，放大展演空間，全是為了背后帶動商機無限。

民眾體驗蜘蛛人打擊犯罪的快感。圖／業(yè)者提供

百貨業(yè)在體驗空間的擴大概況

　　體驗經(jīng)濟延燒百貨零售業(yè)！現(xiàn)在的百貨業(yè)，比起折扣、回饋優(yōu)惠，展演與活動內(nèi)容才是上街理由，也因而催化百貨業(yè)者寧可犧牲坪效，放大展演空間，全是為了背后帶動商機無限。

　　天母商圈外國人口多，新光三越天母店廣場一個周六的傍晚即聚集不少大小家庭與團隊，忙著搭帳棚準備露營，沒看錯！全臺瘋露營，連百貨公司廣場都可以露營，場景移至周日的信義商圈，年輕人排隊進場要到微風松高的喬丹專賣店打籃球，而另一頭則有一堆年輕人準備到信義A11的劇場看漫威展。

　　一位老百貨人說，現(xiàn)在的百貨有人排隊的地方，不是餐廳就是體驗娛樂，光是這兩塊就可聚客7成以上，以過去「坪效為王」的百貨業(yè)來說，大空間、大餐廳簡直是天方夜譚，然隨著電商沖擊，體驗經(jīng)濟是唯一集客到實體店之路。

　　據(jù)統(tǒng)計，近5年全臺體驗空間每年至少以50%規(guī)模增加，包括空間擴大、場次倍數(shù)增，預算雖固定，但連結廠商策略聯(lián)盟或自辦活動、展演、快閃店等愈來愈多。

　　「難道不顧坪效？」新光三越販促經(jīng)理彭緒箴指出，如果只看業(yè)績數(shù)據(jù)，根本無法走下去！而是視每個活動背后所帶來新客群、理解消費需求與未來性評估，且直接告訴消費者，百貨不是只有賣商品，用回饋率趴數(shù)來與消費者做溝通，還有很多美好生活提案，也因此，無論活動或展演從過去一個空間、一個定點，擴散到「everywhere」，融入購物動線與生活中。

　　101自去年耶誕節(jié)在北方水舞廣場辦出全臺矚目的史特拉斯堡市集，其帶動人潮與全館消費效應難以估計，今年101更鎖定南方捷運連通廣場推出「101 MARKET」，以帶狀市集結合季節(jié)與節(jié)慶推出活動。

　　101發(fā)言人劉家豪指出，正逢Apple Store臺灣首家直營店開幕，101市集首檔推出蘋果嘉年華，從蘋果物產(chǎn)到冰淇淋等就是要帶動更多話題連結，接下來還有夏季啤酒節(jié)等，幾乎每個月都有活動。

　　他強調(diào)，聚眾、體驗、全齡與國際感活動，就是要把世界帶進臺灣的前提下，活動展演規(guī)模與空間就呈數(shù)倍成長。

　　丹麥LEGO樂高驚奇挑戰(zhàn)賽暑假第一站統(tǒng)一時代百貨，業(yè)者指出，與其定點在某個城市做樂園，不如全球巡回，身處移動時代，移動購物不只在虛擬進行，也能實體游走。

　　京華城暑假引進仿真室內(nèi)賽馬場、VR虛擬實境樂園等，體驗娛樂部分擴大規(guī)模達100%，業(yè)者指出，暑假室內(nèi)游樂園比室外更吸客。



本文來源于工商時報，如牽涉版權問題，請與管理員聯(lián)系刪除，謝謝！