華潤(rùn)置地也玩“互聯(lián)網(wǎng)+”？商業(yè)地產(chǎn)率先發(fā)力

核心提示：作為華潤(rùn)置地旗下最高端的購(gòu)物中心，今年以來多地萬象城都上線了該APP，華潤(rùn)置地正在開始擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。這正符合今年業(yè)績(jī)會(huì)上，華潤(rùn)置地管理層想要做大商業(yè)地產(chǎn)的決心。



        6月25日的深圳萬象城一樓中庭，不少經(jīng)過的行人紛紛停下腳步拿起手機(jī)對(duì)準(zhǔn)懸掛在中庭正中央的二維碼。“很新奇，這種實(shí)景AR掃描搶紅包還沒體驗(yàn)過。”一位正在掃碼搶紅包的行人對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者表示。事實(shí)上，這是深圳萬象城“一點(diǎn)萬象Pro”APP的上線體驗(yàn)。
        作為華潤(rùn)置地旗下最高端的購(gòu)物中心，今年以來多地萬象城都上線了該APP，華潤(rùn)置地正在開始擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。這正符合今年業(yè)績(jī)會(huì)上，華潤(rùn)置地管理層想要做大商業(yè)地產(chǎn)的決心。
        萬象城的智能化體驗(yàn)
        面對(duì)線上線下商業(yè)的逐漸融合趨同和消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣的改變，華潤(rùn)置地利用高科技、智能化服務(wù)增加便捷購(gòu)物的樂趣。旗下的萬象城為了提升了消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)、為消費(fèi)者提供智能化便捷化服務(wù)做了一次努力和嘗試。
        華潤(rùn)置地相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次“一點(diǎn)萬象Pro”APP的上線，開啟了深圳萬象城擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全新篇章——利用智能化的線上便捷服務(wù)，全面刷新消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。
        “未來APP不是電商，是商業(yè)線下場(chǎng)景的補(bǔ)充”，華潤(rùn)置地商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理、華潤(rùn)置地電商業(yè)務(wù)總經(jīng)理陳群生提出，“未來的萬象城應(yīng)該是智慧化和非常人性化的——比如停車方便、智能導(dǎo)購(gòu)、一買單就能自助積分等等。”他表示，對(duì)于打造一點(diǎn)萬象Pro APP的初衷，是為了根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和興趣，提供他們喜歡的東西，給消費(fèi)者定制化和人性化的全方位服務(wù)。
        據(jù)悉，華潤(rùn)置地近年積極構(gòu)建“購(gòu)物中心+互聯(lián)網(wǎng)”的生態(tài)體系，進(jìn)一步鞏固其在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新地位。一點(diǎn)萬象作為華潤(rùn)置地“購(gòu)物中心+互聯(lián)網(wǎng)”的實(shí)施載體，平臺(tái)專注于提升C端用戶消費(fèi)體驗(yàn)，并以此為核心，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，立足于解決顧客逛街難、促銷資訊不對(duì)稱、服務(wù)體驗(yàn)較差的痛點(diǎn)。
        依托萬象城的線下資源，一點(diǎn)萬象在全國(guó)迅速覆蓋，吸引了新客戶、帶來了新的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，在創(chuàng)新實(shí)踐中為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展打開新思路。
        注重萬象城購(gòu)物者體驗(yàn)背后
        與一般的地產(chǎn)開發(fā)公司不同，華潤(rùn)置地在其獨(dú)特的“住宅開發(fā)+持有物業(yè)+增值服務(wù)”的商業(yè)模式中，持有型物業(yè)在戰(zhàn)略中占有相當(dāng)大的比重，而萬象城模式成為其高速擴(kuò)張所憑借的核心優(yōu)勢(shì)，是財(cái)報(bào)中商業(yè)地產(chǎn)最大的利潤(rùn)來源。
        尤其是深圳萬象城，作為華潤(rùn)置地商業(yè)地產(chǎn)的代表作，從2004年建設(shè)以來一直走在國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心的頂端。2016年年報(bào)顯示，深圳萬象城租金收入仍居華潤(rùn)置地所有開業(yè)項(xiàng)目中首位，租金收入9.86億港元，平均出租率為98.8%。深圳萬象城2013年-2015年?duì)I業(yè)收入均超過60億元，穩(wěn)坐深圳頭把交椅，并遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開第二名的營(yíng)業(yè)收入28億元。
        以深圳萬象城為原點(diǎn)，華潤(rùn)置地在全國(guó)已開業(yè)購(gòu)物中心25個(gè)，先后在杭州、無錫、南寧、沈陽(yáng)、成都、重慶等十余座城市落地。該項(xiàng)目為華潤(rùn)奠定了其在商業(yè)領(lǐng)域的地位，預(yù)計(jì)2018年華潤(rùn)置地全國(guó)商業(yè)項(xiàng)目將超過40個(gè)。
        為何萬象城能如此成功？此前，華潤(rùn)置地相關(guān)負(fù)責(zé)人曾對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者表示，萬象城從開業(yè)走的路線就是較為成熟的購(gòu)物中心的模式，一站式消費(fèi)，300多個(gè)店鋪獨(dú)立又融為一體。且萬象城年均品牌個(gè)數(shù)變動(dòng)率約15%，年均品牌面積變動(dòng)率約17.67%，平均每三年品牌個(gè)數(shù)變動(dòng)率43%，面積變動(dòng)率53 %。換句話說，萬象城三年幾乎調(diào)整一半的品牌，不斷為商場(chǎng)注入新鮮血液。
        另外，從2008年至2015年，萬象城的目標(biāo)消費(fèi)群體已經(jīng)從傳統(tǒng)意義上的富人及精英階層擴(kuò)散至包括新富階層和“輕奢主義”消費(fèi)者在內(nèi)的龐大消費(fèi)群，正在往“外奢內(nèi)輕”的方向轉(zhuǎn)型，吸引更多的年輕、追求潮流的消費(fèi)者。
        商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⒎植鹕鲜?/strong>
        今年以來華潤(rùn)置地在商業(yè)地產(chǎn)方面動(dòng)作頻頻，尤其是深圳區(qū)域，接連在商業(yè)地產(chǎn)方面發(fā)布了數(shù)個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
        例如華潤(rùn)置地新的商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品線萬象天地今年9月即將在深圳開業(yè)。華潤(rùn)置地發(fā)布了“潤(rùn)加速”，不同于其他孵化器，主要特色是幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與華潤(rùn)集團(tuán)的各種產(chǎn)業(yè)資源對(duì)接，找尋商業(yè)合作和資本對(duì)接機(jī)會(huì)。到最近的“一點(diǎn)萬象PRO”APP的上線，均體現(xiàn)了深圳作為華潤(rùn)置地商業(yè)地產(chǎn)的誕生地和大本營(yíng)，華潤(rùn)置地的用心良苦。
        2016年對(duì)于華潤(rùn)置地來說是不平常的一年，完成了簽約銷售金額人民幣1080.4億元，同比增長(zhǎng)26.9%。尤其是華潤(rùn)置地2016年花費(fèi)了626億元，同比增長(zhǎng)了20%，大肆拿地。值得注意的是，全年共新增39宗地塊中30宗為商住地塊或綜合用地。
        通過土地儲(chǔ)備圈地宣告商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展，對(duì)于華潤(rùn)置地來說，是自然而然的。華潤(rùn)置地自2004年開始涉足商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，已經(jīng)做出了自己的成績(jī)。截至2016年12月31日，華潤(rùn)置地已開業(yè)12個(gè)萬象城、8個(gè)五彩城/萬象匯、2個(gè)其他購(gòu)物中心，在營(yíng)投資物業(yè)建筑面積達(dá)555萬平方米。

        華潤(rùn)置地董事會(huì)副主席唐勇在今年業(yè)績(jī)會(huì)上談及：“華潤(rùn)置地現(xiàn)在有四千多億元的總資產(chǎn)了，有這么多的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)貢獻(xiàn)，更多的是要靠華潤(rùn)置地本身的成長(zhǎng)，能力的提升，效率的提升。華潤(rùn)置地有自己獨(dú)特的商業(yè)模式、大量的投資物業(yè)和固定的租金收入。公司未來有信心能夠維持在行業(yè)的前列。”
        而近期還有媒體曝出華潤(rùn)置地正式對(duì)商業(yè)地產(chǎn)組織架構(gòu)和主要管理人員進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的分拆，未來將走向獨(dú)立，乃至獨(dú)立上市。據(jù)悉，商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部成為華潤(rùn)置地的一級(jí)組織機(jī)構(gòu)。華潤(rùn)將商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部視為開發(fā)事業(yè)部的平級(jí)組織，此前各地的商業(yè)地產(chǎn)部門都位于各大區(qū)之下。
        華潤(rùn)置地表示，這次調(diào)整“有利于提升業(yè)務(wù)管理專業(yè)性、有利于優(yōu)化商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)組織能力，有利于促進(jìn)資產(chǎn)價(jià)值提升，是基于未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。”
        而早在2014年華潤(rùn)置地就曾透露過，其商業(yè)地產(chǎn)板塊存在單獨(dú)打包上市的可能，彼時(shí)曾預(yù)測(cè)如果將旗下的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)單獨(dú)剝離，該業(yè)務(wù)將相當(dāng)于一家市值1000億元的上市公司。
        如果華潤(rùn)置地分拆商業(yè)地產(chǎn)的消息屬實(shí)的話，對(duì)集團(tuán)發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)或是極大的利好，對(duì)萬象城品牌的未來發(fā)展也有更大的幫助。
        與規(guī)模擴(kuò)張相比，華潤(rùn)置地顯然對(duì)盈利能力的提升、風(fēng)險(xiǎn)控制更看重。在“千億”之后，華潤(rùn)置地能否再憑借商業(yè)地產(chǎn)這艘大船駛向更遠(yuǎn)的地方，其還要繼續(xù)探索。




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