全家宣布將與日本知名打折超市唐吉訶德開展合作。
全家是日本第二大便利店，目前日本全國有約 1.8 萬家全家便利店， UNY?全家控股還在愛知縣、岐阜縣等四縣還有約 200 家超市；而唐吉訶德在日本有 200 余家門店。兩家公司認為各自主要經營業態不同，不存在過多競爭關系，因此促成了此次合作。
不過，全家與唐吉訶德合作的另一層原因則是： Seven & i 控股旗下既有 7-Eleven 便利店，又有綜合超市伊藤洋華堂。“ Seven & i 控股以關東地區為中心開展綜合超市業務，與既有的唐吉訶德門店存在競爭關系。羅森以便利店業務為主，所以我們認為從合作角度來說，與 UNY ?全家控股合作的效果會是最好的。”唐吉訶德這樣解釋選擇與全家合作的理由。
唐吉訶德以整個店面空間從上至下全部在陳列商品的“壓縮陳列”和奪人眼球的手寫促銷牌聞名。在唐吉訶德購物可能會前所未有地感受到“撲面而來”、“凌亂無章”這些成語的含義，但由于價格低廉、且所售商品品類齊全，不少消費者還是接受了唐吉訶德獨樹一幟的經營方式。
赴日游熱潮開始后，深夜經營的唐吉訶德吸引了眾多百貨店打烊后無處買買買的海外游客。在超市業績整體不佳的背景下，唐吉訶德還是連續27年實現了盈利。
但畢竟不是所有人喜歡在超市里不斷尋找想要的商品的購物體驗，為了吸引家庭消費者與注重購物環境的女性消費者，唐吉訶德在2007年收購了超市長崎屋，并將其改名為 MEGA 唐吉訶德，簡單來說就是明亮、整潔但依舊低價的高級版唐吉訶德。
連年虧損的長崎屋在交由唐吉訶德 4 年后實現了盈利，唐吉訶德的這次收購常被認為是日本傳統超市轉型的成功案例。《朝日新聞》就認為，全家會在綜合超市轉型領域尋求唐吉訶德的協助。而唐吉訶德存在自有品牌開發能力較弱及生鮮產品品類較少的問題，這些問題也可以通過與全家的合作進行彌補。
目前，兩家公司還沒有透露具體合作內容，但極有可能會包括產品共同開發、物流優化、拓展海外市場、尋求新業態等形式。或許我們可以期待一下今后是否會出現便利店×打折超市的新型店鋪。
