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行業新聞

對焦慮的順豐來說 百度外賣是那片百憂解嗎?

來源:網絡       作者:網絡       時間:2017-05-08
 

順豐要收購百度外賣了?

從百度外賣一直待價而沽的狀態以及順豐與百度的合作來看,這個消息并非空穴來風。

消息傳出后,多位物流業內人士向《天下網商》證實,順豐確實有接洽百度外賣,但投資或收購具體情況并不明確,結局如何也很難說,現在就說順豐收購百度外賣,為時尚早。

對于全面轉向人工智能的百度來說,甩掉外賣這個包袱已經成了必然選擇。

而對于連續被曝光跨界新業務的順豐來說,與百度外賣的這場緋聞可能是這個快遞業巨頭焦慮于拓展新業務的又一個證明,看上去風光無限的順豐,可能真的產生了危機感,才會如此廣泛地撒網和嘗試。

至于前景,鑒于百度外賣的現實和順豐跨界的歷史,很難看好這樣一場聯姻。

百度甩手,順豐當接盤俠

繼去年與美團的談判之后,百度外賣再次面臨被甩賣的命運。

百度外賣前后命運的落差顯得有點大,李彥宏曾經對百度外賣寄予厚望,“百度O2O業務營收肯定會超過搜索業務,只是時間問題。”

如今在百度外賣失勢的情況下,李彥宏也選擇了放棄。早前在公開信中,李彥宏就表示,“會把更多的時間和精力放在互聯網金融、無人車、人工智能等創新業務上”,200億元的O2O卻不見蹤影。

對于百度外賣的市場地位,盡管各家機構的數據并不完全一致,但所謂的三足鼎立中,百度外賣的市場占有率在18%左右,是新美大和餓了么的一半。由于一足不穩,外賣市場的三足鼎立也將分崩離析,演變成楚漢爭霸是遲早的事情。

在陸奇上任百度總裁之后,百度已經全面押注人工智能、無人駕駛等高科技業務,剝離百度外賣業務已經進入加速軌道。

順豐接洽百度也并非第一次了。

去年百度就曾經與美團、順豐等意向買家接觸、談判,但與新美大談崩了之后,與順豐的緋聞也沒有了下文。

盡管買賣不成,但百度外賣還是與順豐建立起了合作關系。從2016年7月開始,順豐在午、晚餐高峰時間為百度外賣提供了一定的運力,滿足配送需求。

一位杭州的順豐快遞員對《天下網商》表示,“我們早就有外賣業務了,我們是跟百度合作,一邊送快遞一邊送外賣,一天能送20來單,一單差不多6塊錢。”

對于順豐收購百度外賣的傳言,這位快遞員表示,“在網上看到了消息,對我們應該沒啥影響吧,快遞、外賣還是要送,老板又不會因為這個給你加錢。”

焦慮的順豐

在今年正式完成上市之后,由于較高的市值和連續的漲停,順豐和順豐的實際控制人王衛成為一大熱點。

順豐去年的年會上,王衛表示順豐這幾年為了業務壓力,為了上市,有點信仰迷失掉了。“我不接受,我不認可,我們這幾年所謂的輝煌。”

在股市中的表現回歸平靜之后,順豐又先后曝光了順豐大當家、順豐彩等非主營業務布局。順豐頻頻傳出布局非主營業務,跳出單純的快遞物流產業鏈。

面對商務件市場增速低迷,順豐對商業的癡迷和類似彩票這類超乎預期的布局,在一定程度上反映了順豐對拓展新業務、打開新增長點的焦慮。

在剛剛過去的2016年,順豐的扣非凈利潤超過了26億元,但對于順豐來說,壓力還在后面。

來自通達系企業的競爭壓力將隨著資本的入局而進一步激化,連續三年高額業績承諾雖然完成起來并非難事,但依然要求順豐保持高速的增長。

順豐目前的業務以商務件為主,電商件占比很少。值得注意的是,現在商務件市場的增量較小,相比之下,電商件繼續保持高速增長。從2016年年報可以看到,2016年順豐實現快件業務量25.80億票,增長31.00%,低于行業51.4%的增速,主要是因為高端商務快遞需求增長低于電商快遞,而順豐的業務量增速遠低于通達系,市場份額繼續下滑,壓力可想而知。

順豐也嘗試過做電商件,但在2012年開啟切入電商件的嘗試并不成功,較高的價格讓順豐在電商市場缺乏吸引力,除了少數高端電商平臺,順豐一直沒辦法打開電商市場。

收購百度外賣看上去是一次跨界嘗試,這種嘗試順豐已經不是第一次了。在過去數年間,順豐一直在嘗試跳出單純的快遞業務,從電商到O2O,順豐一直希望把快遞流量轉化為電商流量,或者說獲取真正屬于自己的流量,而不僅僅是給別人送快遞。

這樣的嘗試對于順豐來說從來不是容易的事情,從E商圈、順豐嘿客到順豐優選、順豐大當家,順豐獨自在商業領域的嘗試始終沒有取得預期的效果。巨額虧損之下,順豐不得不將商業項目剝離出上市板塊。

如果順豐真的收購百度外賣,那么這將是順豐上市后首次通過大規模并購進行跨界。其中潛藏著機遇,但風險和困難也可能超出順豐的想象。

百度不是百憂解

收購百度外賣,順豐可能有兩個方向的選擇,一是進軍外賣市場,二是發力同城物流,任何一個方向都并非易事。

順豐進軍外賣市場確實能大量增加單量,但外賣目前仍然是個虧損的市場,對于一直標榜自己是高附加值、高單價快遞的順豐來說,這可不是一個能被資本市場接受的好故事。

從外賣市場來看,由于餓了么、新美大的強勢,百度外賣已經漸漸趨于邊緣化,在具體業務上,順豐并不能給百度外賣帶來明顯的增量或者提升,這意味著百度外賣將繼續趨于邊緣化,加上外賣持續的虧損,對順豐來說百度外賣顯然不是一個優質資產。

進軍外賣市場,也涉及到燒錢競爭的問題。順豐利潤確實很高,但上市前三年的業績承諾壓力,讓順豐不太可能給外賣業務大手筆燒錢。隨著資本市場融資難度增加和監管加強,順豐不大可能給百度外賣大規模融資。

據順豐年報透露,順豐控股未來將重點針對餐飲外賣、商貿供應鏈、同城快件三大同城領域分別推出相應的物流產品和互聯網系統產品,并構建行業領先的服務團隊,以滿足客戶對同城市場的多樣化服務需求,從而為公司帶來新的業務增長點,提升順豐地面運營能力及同城資源運營效率。

去年8月,順豐正式推出了同城配業務“即刻送”,定位于1小時內完成3-5公里的同城商圈配送業務,客戶以餐飲生鮮鮮花蛋糕等為主。

但從年報數據上看,順豐僅有4000人的配送規模,在財報中也沒有明確體現該業務的營收情況。

從同城快件來看,大量的同城快遞需求并沒有太強烈的即時性需求,順豐借助百度外賣只能切入C端即時物流,卻將面臨著市場規模較小的問題,還需要長時間的市場培育。

而這個市場上已經有人人快遞、閃送、UU跑腿等一批精耕細作的創業公司,餓了么、美團、新達達也都在近期推出了同樣的業務,順豐在這個市場看上去并沒有商務件市場的那種優勢。在如狼似虎的對手圍剿中,順豐可能還會遭遇在電商件市場上類似的困境。

而百度外賣的即時性特點決定了它的物流資源更適合同城B端業務而非供應鏈,但這正是餓了么、新美大的業務拓展方向,順豐將面臨著在外賣市場相似的困境:如何擊敗更強勢的餓了么和新美大?

2015年9月,百度外賣就宣布橫向拓展至商超、便利店、鮮花、藥店等更多交易品類,切入本地社區O2O市場,未來將打造千億級同城物流和交易平臺。但百度外賣被甩賣的事實,也說明這個嘗試眼前還沒有成功,至少不足以決定大局。

目前來看,焦慮的順豐在四處出擊,尋找商務件之后下一個成功的業務,但眼下百度外賣看上去不是王衛的百憂解。






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