成都的商業有很多是值得鄭州學習的，當然硬要拿來做比較，則顯然差之千里。一方面是城市基礎、文化、等級以及發展階段等客觀因素的不同，另一方面則是發展商人才、梯隊建設、運營管理模式等的巨大差異。
但從另一個角度來看待，無疑大衛城和萬達都躺了槍。無論是企業的發展年限、文化、亦或是手中所掌握的資源（既有品牌資源、又包含金融社會等一系列資源）來看，無論是太古、還是九龍倉都具備絕對的優勢。但有一點不置可否，即成都商業在總量上早就甩開了鄭州N條街。
總量高，意味著結構性過剩及某些區域內的階段性過剩，而鄭州的商業，則還處在一個上升期，只不過剛好趕上了一撥資本寒流及市場寒流，致使一些全國知名的商業發展商及港資們改變了此前的發展策略，對像鄭州這樣的新二線城市、商業2.5線城市選擇了持觀望態勢。
而九龍倉IFS在成都的成功，一方面在于業態重新組合、商業消費習慣的重新認知、商業體驗感的重新塑造，在很大程度上解決了成熟地段商業同質化競爭帶來的存活危機；另一方面則是其在品牌資源上游所具備的獨特資源，同時這些知名品牌商們對港商的信賴程度也不是鍋內開發商一兩天就能追趕的上的。（九龍倉集團還擁有Salvatore Ferragamo、Marc Jacobs、DKNY、Paul Smith、Paul&Shark、Kate Spade、JuiceCouture、Tory Burch等數個國際知名品牌在中國的代理運營權，同時還擁有被稱之為“亞洲首席時裝名店“的連卡佛。
在老王看來，我們不能去否認丹尼斯大衛城、華潤萬象城等項目之于鄭州商業、二七商圈及消費體驗所做出的貢獻。在原本就人口密度高、消費需求最為集中、消費水平也相對較高的鄭州二七商圈，一些開業時間比較久的老商業已經很難找到更好的出路了，也正如我們時常提起的“城市更新”一樣，在這一區域內除了一輪又一輪的業態調整外，甚至是整個項目推倒重來或徹頭徹尾地做出一番大的二次物業改造或擴建，都是可能的。大商、大上海城、光彩、華聯已經在這么干了。而在這一過程中，大衛城、萬象城作為商圈內的后來者，使得二七商圈重新煥發出了新的活力。
去年惠濟萬達廣場的開業、今年CityOn熙地港鄭州購物中心開業，明后年新田360廣場花園路店、正弘城、高新區正弘廣場、經開區陽光城·陽光天地、錦藝金水灣購物中心等項目的開業，都勢必會加速鄭州商業的發展。
凱德來福士廣場、中糧大悅城、新城吾悅廣場、百聯奧特萊斯、蘇寧廣場等等，目前也已經啟動了在鄭州的選址工作。總之，接下來的十年將會是鄭州商業的一個快速發展階段，我們應該對鄭州商業的發展給予更多的鼓勵與期待！更有傳聞說，管城區商城遺址將引進太古里，雖說只是憧憬，但夢想還是要有的，萬一實現了呢？那么，鄭州的商業將會在全國上升到一個新的層面。鄭州這個曾經名不見經傳的城市也許會成為千萬人矚目的焦點！
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