與房地產(chǎn)行業(yè)逐漸進(jìn)入巨頭之爭相似，中國的物業(yè)管理行業(yè)也正走向大型物業(yè)公司擁抱資本市場開啟跑馬圈地的時(shí)代。

       作為全國第五大開發(fā)商，央企保利地產(chǎn)（600048.SH）旗下的保利物業(yè)如今離登陸新三板僅一步之遙。4月25日，全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)（新三板）發(fā)布了保利物業(yè)的公開轉(zhuǎn)讓書和財(cái)務(wù)報(bào)表等資料，預(yù)示這家物業(yè)公司即將正式登陸新三板。

       由于國內(nèi)行業(yè)排名居前的大多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，都是所屬房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的子公司，這種股權(quán)關(guān)系有利于物業(yè)公司獲得較為穩(wěn)定的物業(yè)項(xiàng)目來源。

       截至2016年底，保利物業(yè)的物業(yè)管理面積為8870.96萬平方米，其中由保利地產(chǎn)開發(fā)的物業(yè)管理面積占比達(dá)到92%，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入25.48億元，同比增長31%，實(shí)現(xiàn)凈利潤1.42億元，同比增長66%。

       自彩生活2014年分拆上市并且市值超過從事開發(fā)業(yè)務(wù)的母公司后，越來越多的物業(yè)公司開始擁抱資本市場，并以此借力進(jìn)入外部兼并擴(kuò)張的階段。

       對于物業(yè)公司而言，管理規(guī)模仍是決定其市場地位的重要因素，雖然這個(gè)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下有了更多想象的增值空間，但目前傳統(tǒng)的物業(yè)服務(wù)收入依然占據(jù)絕對比例。在保利物業(yè)2016年的營收中，社區(qū)增值服務(wù)的占比只有8.39%。

       從2016年開始，保利物業(yè)也開始調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加大了市場拓展力度，雖然這相比萬科和彩生活的市場拓展步伐稍顯晚了點(diǎn)，但保利物業(yè)過去一年先后成為普天新能源、同元集團(tuán)、中國人壽陜西公司、山東滕投集團(tuán)、匯源建設(shè)集團(tuán)等企業(yè)的物業(yè)服務(wù)商，還是增加了一定的市場影響力。

       保利物業(yè)今后還希望通過全委、顧問和并購的方式拓展非保利地產(chǎn)開發(fā)的物業(yè)項(xiàng)目，同時(shí)還將開展社區(qū)增值服務(wù)等非傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的市場開發(fā)力度，提升公司的收入多元化水平和盈利質(zhì)量。

       目前保利物業(yè)已完成了1000萬平方米的物業(yè)拓展，主要集中在三四線城市，同時(shí)在院校、旅游綜合體與購物中心業(yè)態(tài)方面也實(shí)現(xiàn)了零突破，達(dá)到了多元化拓展的目的。這種方式一定程度上也緩解了保利物業(yè)原有業(yè)態(tài)分布不均衡，住宅物業(yè)比重偏大的問題。

       如今創(chuàng)新業(yè)務(wù)幾乎是所有物業(yè)公司都在努力爭取的方向，保利物業(yè)也不例外。它們這兩年加強(qiáng)了對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的研究，利用保利芯智慧云平臺，開發(fā)了一些創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品，與基礎(chǔ)物業(yè)管理服務(wù)相融合，從而提升了市場拓展能力和盈利能力。

       在日益普遍的社區(qū)增值服務(wù)方面，保利物業(yè)的發(fā)展方向包括資產(chǎn)管理經(jīng)營、社區(qū)生活服務(wù)、辦公商務(wù)服務(wù)、社區(qū)健康管理和其他增值服務(wù)。其中保利物業(yè)的社區(qū)健康管理包含了社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老服務(wù)，這是此前保利地產(chǎn)在養(yǎng)老領(lǐng)域積極探索后的兩大策略。

       社區(qū)養(yǎng)老如今已被確實(shí)為保利在養(yǎng)老戰(zhàn)略方面的主戰(zhàn)場，它們的期望是在十三五期間完成近70個(gè)微型社區(qū)養(yǎng)老中心的開業(yè)。2015年，保利在社區(qū)養(yǎng)老方面已經(jīng)正式推出和熹健康生活館，并在廣州和上海的項(xiàng)目內(nèi)開始運(yùn)營。至今，和熹健康生活館已經(jīng)在北京、成都、上海、太原等城市的保利社區(qū)里開設(shè)了15家旗艦店與50多家體驗(yàn)店。

       依然看起來美好的養(yǎng)老領(lǐng)域，至今仍然沒有哪家開發(fā)商找到好的盈利模式，保利在這條路上的探索已有近5年，如今它們希望將社區(qū)養(yǎng)老放在物業(yè)公司搭建的社區(qū)服務(wù)資源平臺上，尋找到突破口。

       對接資本市場，是保利物業(yè)期望在這個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域脫穎而出的方式之一，但在這個(gè)行業(yè)集中度低、國內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)超過10萬家的市場環(huán)境下，未來的市場競爭勢必和地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)一樣激烈。

      這個(gè)曾經(jīng)在開發(fā)商看起來如同雞肋的領(lǐng)域，因一個(gè)個(gè)資本故事被接受，如今也變得火熱起來。在中國物業(yè)管理協(xié)會發(fā)布的報(bào)告中，保利物業(yè)2016年排名中國物業(yè)服務(wù)百強(qiáng)的第三位，位居前兩位的是萬科物業(yè)和綠城服務(wù)。擁有最大物業(yè)管理面積，并最先打開資本通道的彩生活排名第七位。

      去年7月，綠城服務(wù)已率先在香港完成上市，成為了港股市值最高的內(nèi)地物業(yè)商。排名第一的萬科物業(yè)也早有上市計(jì)劃，2016年它們的物業(yè)服務(wù)收入為42.60億，今年初還引入兩家戰(zhàn)略投資者，博裕資本與58集團(tuán)分別占股25%和5%，上市已在箭在弦上。

      另外，碧桂園暴漲的銷售業(yè)績讓它們正在沖刺A股上市的物業(yè)公司也信心十足。去年9月，碧桂園物業(yè)已經(jīng)公布了A股上市招股書，11.25億的募資金額會讓其擁有更多的擴(kuò)張資金。

       如今的物業(yè)服務(wù)市場，被公認(rèn)為是富有創(chuàng)意與活力的行業(yè)，未來前景也十分廣闊，隨著眾多物業(yè)公司通過對接資本市場而壯大，今后的物管行業(yè)必將上演一出出精彩的對決。