主題樂園模式在中國的泡沫顯然還沒有消退，現在，連中國最賺錢的房地產公司恒大都摻合進來了。
今年 1 月中旬，恒大集團董事長許家印把7家國際主題樂園設計公司的負責人帶到了集團總部，開了一個研討會，商量怎么設計即將在全國六個城市鋪開的“恒大童世界”項目。
他的要求，看上去跟幾年前做“萬達城”時候的王健林一樣高：以神話和童話為主題要素；要與迪士尼、環球影城等主題公園錯位發展；公園主題要有“中國內涵”；“少年兒童3-7天才能玩遍所有項目”。
我們不知道這7位設計大師在會上是怎么想的，但已經簽約這些主題樂園的幾個地方政府，應該都開始積極行動起來了：河南省的一位官員在開封項目簽約時說，這將是開封自新中國成立以來最大的文化項目；句容市政府為了推進這一項目，甚至專門成立了一個“建設指揮部”。
由于所需的拿地面積較大，總計超過6000畝，“恒大童世界”的選址都放在了二三線城市。其中有蘇州、太倉、句容這樣的長三角城市，也有長沙、開封這樣的內陸地區。其中，長沙項目已經于2017年1月正式動工。
類似萬達的文化旅游項目，恒大在集團內也為“童世界”、以及先前的人工島旅游綜合體“海花島”，做了一條“恒大旅游集團”的業務線。今年，他們還將獨立承擔800億元的銷售目標，不會算在恒大全年 4500 億元房地產合同銷售的目標內。
去年，恒大以3733.7億元的銷售額，超越3647.7億的萬科，成為中國最大規模的房地產企業。但總體來說，在一二線城市住宅銷售受到嚴控、三四線城市拿地成本也越來越高的背景下，如果找不到新的拿地和銷售方法，恒大這樣的業績和增長速度很難維持下去。
體量夠大、能綜合多種業態的文旅項目，無疑更受歡迎。在“恒大童世界”中，除了兒童主題樂園，也會包括酒店、運動中心、商業街、博物館等多種業態。
當然，還有住宅。在2015年開業、據稱耗資1600億打造的“海花島”上，住宅現在已經賣到了第三期。而在第一期開盤時，就簽下了超過120億元的銷售合同。
相比于從商業地產起家的萬達來說，恒大通過賣房子來獲得快速回款，顯得要更理直氣壯一些。但其實也很難想象，在這么直白的目標下所設計出來的主題樂園，會讓小朋友（和他們的爸媽）感受到真正的快樂。
優秀 IP 和商業模式的生命力，應該遠遠強過一套房子那70年的產權壽命吧。
