王健林宣布萬達(dá)退出房地產(chǎn) 他到底要干什么？

核心提示：萬達(dá)商業(yè)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)公司，力爭2018年提前兩年完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)，成為商業(yè)服務(wù)型企業(yè)。王健林在年會上稱，萬達(dá)將逐步減少地產(chǎn)投資。2017年新開業(yè)50個(gè)萬達(dá)廣場，因?yàn)榍捌谕顿Y開工的原因，今年還有11個(gè)重資產(chǎn)項(xiàng)目，39個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目，以后每年重資產(chǎn)項(xiàng)目要減到5個(gè)左右。2020年以后原則上不再搞重資產(chǎn)，全部為輕資產(chǎn)。除了萬達(dá)城配套的住宅外，萬達(dá)原則上也不再新增住宅開發(fā)。

萬達(dá)集團(tuán)2016年年會在合肥萬達(dá)城召開，王健林在年會上稱，2016年萬達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)收入占比55%，歷史上首次超過地產(chǎn)；服務(wù)業(yè)凈利潤(未經(jīng)審計(jì))占比超過60%，也大于地產(chǎn)開發(fā)利潤，萬達(dá)提前一年實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型階段目標(biāo)。

2016年對萬達(dá)極其重要，具有標(biāo)志意義。王健林稱，特別是轉(zhuǎn)型的核心企業(yè)萬達(dá)商業(yè)，雖然地產(chǎn)收入仍大于租金等業(yè)務(wù)，但預(yù)計(jì)租賃業(yè)務(wù)凈利潤占比約55%，以租金等為主的非地產(chǎn)凈利潤超過了地產(chǎn)開發(fā)凈利潤。

萬達(dá)商業(yè)是集團(tuán)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)公司，力爭2018年提前兩年完成轉(zhuǎn)型目標(biāo)，成為商業(yè)服務(wù)型企業(yè)。王健林在年會上稱，萬達(dá)將逐步減少地產(chǎn)投資。2017年新開業(yè)50個(gè)萬達(dá)廣場，因?yàn)榍捌谕顿Y開工的原因，今年還有11個(gè)重資產(chǎn)項(xiàng)目，39個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目，以后每年重資產(chǎn)項(xiàng)目要減到5個(gè)左右。2020年以后原則上不再搞重資產(chǎn)，全部為輕資產(chǎn)。除了萬達(dá)城配套的住宅外，萬達(dá)原則上也不再新增住宅開發(fā)。

王健林解釋，萬達(dá)從地產(chǎn)開發(fā)退出不是對中國房地產(chǎn)看空，主要在于兩點(diǎn)：“首先是中國房地產(chǎn)開發(fā)的周期性太強(qiáng)，這個(gè)周期性可以說全球罕見。我從事地產(chǎn)行業(yè)28年，再兩年就30年了，被調(diào)控了十來次。中國地產(chǎn)好年景沒有持續(xù)四五年的時(shí)候，基本上三年左右來一回調(diào)控。行業(yè)周期性太強(qiáng)，造成現(xiàn)金流不穩(wěn)定，預(yù)期也容易經(jīng)常發(fā)生變化。其次更重要的是萬達(dá)已經(jīng)可以靠品牌掙錢了，過去靠賣住宅、商鋪的錢來建萬達(dá)廣場，現(xiàn)在設(shè)計(jì)運(yùn)營就可以分得很大一杯羹，何樂而不為？”

王健林稱，從2017年開始，在輕資產(chǎn)模式中，主推合作模式，每年確保簽約20個(gè)以上，上不封頂。如果合作類萬達(dá)廣場上多了，就減投資類萬達(dá)廣場的數(shù)量，因?yàn)槊磕觊_業(yè)50個(gè)萬達(dá)廣場可能是極限了。

萬達(dá)商業(yè)從現(xiàn)在開始，既不追求收入規(guī)模的擴(kuò)大，轉(zhuǎn)型期也不追求凈利潤的高速增長。追求凈利潤結(jié)構(gòu)改變，就是租金在凈利潤中的占比提高，租賃業(yè)務(wù)在凈利潤中占比從2017年開始每年提升5個(gè)百分點(diǎn)。王健林表示，輕資產(chǎn)項(xiàng)目分成來的租金含金量更高，分一塊錢，7毛5是凈利潤，所以租金業(yè)務(wù)增長再高也不怕，地產(chǎn)開發(fā)利潤就不要增加了，還要逐年減下來。這種租賃業(yè)務(wù)的增長是安全可持續(xù)的，和房價(jià)關(guān)聯(lián)度不大。

在談到萬達(dá)文化集團(tuán)時(shí)，王健林稱，文化產(chǎn)業(yè)2016年收入占萬達(dá)集團(tuán)整體收入比重超過四分之一，已經(jīng)真正成為萬達(dá)的支柱產(chǎn)業(yè)。“當(dāng)初萬達(dá)并購美國AMC時(shí)，有一個(gè)知名教授洋洋灑灑寫了三千多字的文章，論證萬達(dá)必然失敗，他說人類歷史上從來沒有跨國電影院線，萬達(dá)一個(gè)地產(chǎn)商憑什么可以成功？我就想，如果從來沒有過就等于不可能有，那人類就不可能有汽車，也不可能有飛機(jī)，也不會有五星級酒店了！所以有人把有些專家叫‘磚家’，磚頭的‘磚’。”

王健林表示在新的一年里萬達(dá)集團(tuán)的目標(biāo)是，2017年集團(tuán)資產(chǎn)要達(dá)9000億元，營業(yè)收入2658億元，并將繼續(xù)做大文化產(chǎn)業(yè)，打造自有IP賽事以及新開三個(gè)“萬達(dá)城”等等。



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