快時尚餐廳外婆家、白鹿等,通過低價位的菜品吸引了大批忠實客戶幫忙線上線下宣傳,在低價位的背后,又是什么因素支撐著這些餐飲品牌的連鎖發(fā)展?中國吃網(wǎng)總結(jié)了外婆家、綠茶等杭派餐飲品牌的發(fā)展經(jīng)營模式。
快時尚餐廳的共同點
外婆家等快時尚餐廳,通過有設(shè)計感的餐廳、低價位的菜品,吸引了大批年輕消費者。而在一個月之前的6月2日,外婆家策劃了一場“6.2”外婆節(jié),令人感到意外的是,中老年顧客也占了不小的比例。設(shè)計感強的餐廳裝修能滿足現(xiàn)在人們拍照上傳到社交網(wǎng)站的需求,物美價廉的菜品,使得商家需要盡可能地增大翻臺率,才能保證營收。
快時尚餐廳保證營收的關(guān)鍵
1.快速供應(yīng)鏈
中央廚房將整個連鎖餐飲的生產(chǎn)有效流程化,快速的供應(yīng)鏈最終確保顧客能夠吃到低價位的菜品。
外婆家創(chuàng)始人吳國平年輕時在工廠工作,他將工廠的流水線用在餐廳運營上,非常好地控制了各種成本及后廚做工時間以保證出菜速度。比如把食材的加工外包給專業(yè)的食材工廠來做,一來量大壓低了價格,二來減少自己的人工成本。只做自己擅長的,不擅長的外包給專業(yè)擅長的來做。例如外婆家菜單上的鴨葫蘆這道菜,自己在家可能整個過程要鼓搗一個小時才能上菜,但外婆家將鴨子剔骨的程序先做好,再將半成品配送到各個門店,顧客點菜后很快就能吃到了。
而綠茶餐廳的后廚也大有門道,一般餐廳后廚只有5個左右的爐灶,綠茶餐廳有20個左右。餐飲本身就是勞動力密集行業(yè),該模式達到密集的巔峰。工作時每個廚師只需要固定做大概5個菜品即可,和同行相比,困難程度可忽略。在菜單設(shè)計上,突出了出品速度慢的菜品不要,操作步驟復(fù)雜的菜品不要的特點。
需要注意的是,標準化操作的流程受限于規(guī)模,短期內(nèi)效益不大,效果不明顯。隨著規(guī)模擴大,配送中心將成為標準化中的重要一環(huán),就能帶來越來越小的邊際成本。
2.餐廳裝修設(shè)計利于翻臺
餐廳客容量較大,設(shè)計科學(xué)合理,千平以上的面積,200左右的座位數(shù)。店內(nèi)空間安排緊湊,但不嘈雜,裝修別具一格。
翻臺率每天在8-10輪左右,40-50元的人均消費,月營業(yè)額240萬-300萬,這是快速供應(yīng)鏈模式的正常負荷,對于常規(guī)餐廳來說屬于超負荷。強調(diào)平衡好顧客量跟價格的關(guān)系,菜價定得低,就必須要顧客量大;菜價貴了,量就會下來。
3.線下線上的口碑、服務(wù)
麻婆豆腐只要3塊錢!味道還不錯!這是哪家餐廳?用完餐大多數(shù)人都會跟身邊的朋友介紹分享,這是線下的口碑。線上定期推出優(yōu)惠,例如外婆家6月2日就在線上發(fā)放了500個吃霸王餐的票,到店消費也能打折,全民狂歡。外婆家還很注重客人點評,把它當做一個溝通改正的窗口,關(guān)于每個店的線上點評都打印下來裝訂成一本書,讓員工看,改正不好的,本身做的好的做得更好。
4.叫號系統(tǒng)科學(xué),顧客甘愿等位
等待叫號系統(tǒng)設(shè)計很科學(xué),分為小桌(3人以下)、中桌(3到6人)、大桌(6人以上)。叫號小屏幕上會顯示你的前面還有幾個人,讓人能看到希望,估計時間。等位時提供了小吃和給小朋友玩的道具,環(huán)境好還能拍拍照。