沈陽商業(yè)井噴肉搏 K11等體驗(yàn)式購(gòu)物中心登場(chǎng)搶客

　　2016年沈商業(yè)面積或突破千萬平 綜合體將面臨第二輪洗牌

　　如果說幾年前在沈陽購(gòu)物還只有單一的中街、太原街可選，那么經(jīng)過這幾年井噴式的發(fā)展，沈陽購(gòu)物已經(jīng)日趨多元化發(fā)展了。現(xiàn)在出門，鐵西廣場(chǎng)商圈、青年大街商圈和長(zhǎng)白、奧體等新興商圈都是非常不出錯(cuò)的選擇。不僅如此，沈陽商業(yè)地產(chǎn)仍在不斷的飛速增長(zhǎng)中。

　　DTZ戴德梁行此前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年上半年，沈陽有789萬平方米商業(yè)供應(yīng)市場(chǎng)，按照項(xiàng)目正常進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，下半年預(yù)計(jì)將有72萬平商業(yè)供應(yīng)。

　　沈陽商業(yè)井噴式供應(yīng)引發(fā)商圈“肉搏”

　　數(shù)據(jù)顯示，按照目前各商場(chǎng)的正常進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)2016年沈陽的商場(chǎng)面積有可能超過1000萬平方米，一直到2020年面積或?qū)⒊^12000萬平方米，入市量十分龐大。而面對(duì)這個(gè)天文數(shù)字，有商場(chǎng)開始放緩進(jìn)度，延遲入市時(shí)間，資料顯示，2015年，佳兆業(yè)、新世界K11等商業(yè)項(xiàng)目均已減緩入市的時(shí)間，避開高峰。

　　然而，這些商業(yè)項(xiàng)目的延緩入市并未減輕市場(chǎng)所帶來的壓力。可以說，目前沈陽各大商圈之間的角力，乃至于同一商圈內(nèi)各商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)均已發(fā)展到了白熱化的程度。尤其是對(duì)于一些傳統(tǒng)商圈而言，區(qū)域內(nèi)的商業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入了“近身肉搏”的狀態(tài)。

　　此前有媒體披露，中興、新瑪特的“戰(zhàn)火”從太原街一路延續(xù)到了中街，尤其是對(duì)于中興的延遲營(yíng)業(yè)業(yè)內(nèi)也是議論紛紛，更有大商“欺行霸市”的傳言不斷流出。也許，其中真相只有當(dāng)事人才最為清楚，而從這次“戰(zhàn)爭(zhēng)”中，人們卻可以輕易感受到傳統(tǒng)百貨公司目前面臨的窘境。

　　而尚泰百貨、萬達(dá)百貨的陸續(xù)退場(chǎng)更是讓人感到傳統(tǒng)百貨的日薄西山。值得關(guān)注的是，目前不但傳統(tǒng)百貨正在逐漸喪失領(lǐng)土，一些新興的綜合體也并非百戰(zhàn)百勝，有傳言稱，某綜合體項(xiàng)目因首輪招商情況并不理想，目前正在政府的幫助下進(jìn)行第二輪招商，可見商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)火已經(jīng)逐漸從百貨轉(zhuǎn)移到了購(gòu)物中心。

　　同質(zhì)化是“血拼”本源

　　從目前的情況來看，不單單是中街、太原街、鐵西廣場(chǎng)等商圈間已經(jīng)隱隱有角力之勢(shì)，同一商圈中的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，可謂是“本是同根生相煎何太急”。而引發(fā)商場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的，并不僅是巨大的供應(yīng)量，商場(chǎng)間的同質(zhì)化才是競(jìng)爭(zhēng)本源。

　　以太原街為例，商圈內(nèi)原有新瑪特、伊勢(shì)丹、中興、新世界、萬達(dá)廣場(chǎng)、百盛等多家商場(chǎng)，各類商場(chǎng)林立原本應(yīng)該是吸引客流的巨大優(yōu)勢(shì)，而由于這幾家商場(chǎng)同質(zhì)化十分明顯，逐步出現(xiàn)了爭(zhēng)奪客源的現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)一輪“血戰(zhàn)”。

　　幾番角逐，結(jié)果新瑪特花季店敗走太原街，伊勢(shì)丹退出沈陽，原本應(yīng)該是“血戰(zhàn)”贏家的中興則發(fā)現(xiàn)，自己的營(yíng)業(yè)額似乎并未大幅攀升，反之由于兩大商場(chǎng)的退出導(dǎo)致太原街客流急劇下滑，形成了“三敗俱傷”的慘狀。

　　而在中興“挺進(jìn)”中街時(shí)，相似的場(chǎng)面再次發(fā)生，中街與新瑪特可以說是“換個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)繼續(xù)”，然則導(dǎo)致兩家“結(jié)仇”的根本原因并不是相鄰的地段，而是兩家商場(chǎng)定位趨同，客源相近。

　　而縱觀沈陽各大商圈不難發(fā)現(xiàn)， 中興新瑪特之戰(zhàn)只是商圈競(jìng)爭(zhēng)的縮影，如果商場(chǎng)不能順應(yīng)潮流，做出自己的個(gè)性，那么終將被時(shí)代淘汰。

　　商業(yè)地產(chǎn)或?qū)⑦M(jìn)行第二輪“洗牌”

　　事實(shí)上，巨大的供應(yīng)量所引發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)并不一定是“壞消息”，從另一個(gè)層面而言，激烈競(jìng)爭(zhēng)的背后也許就隱藏著一個(gè)巨大的機(jī)遇。所謂“窮則變，變則通，窮則變，通則久”，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)正在促使部分企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型，而轉(zhuǎn)變則是時(shí)代賦予每一個(gè)企業(yè)的機(jī)遇，只要能夠順應(yīng)市場(chǎng)推陳出新，就能夠在這次洗禮中再次成長(zhǎng)。

　　DTZ戴德梁行東北區(qū)總經(jīng)理趙欣認(rèn)為，目前來看，沈陽的市場(chǎng)正在經(jīng)歷優(yōu)勝劣汰，這是一個(gè)城市發(fā)展過程中必須要經(jīng)歷的一個(gè)陣痛，完全想避免我覺得是不太可能的。而面對(duì)這種局面，首先需要的是政府與企業(yè)的強(qiáng)力合作，對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)不太好的商場(chǎng)幫助他們做二次招商等，另一方面供應(yīng)量很大的商業(yè)可以延緩入市，避開供應(yīng)高峰期。

　　趙欣認(rèn)為，當(dāng)下比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，商業(yè)的差異化非常重要。目前來看，第一輪百貨的調(diào)整已經(jīng)基本上進(jìn)入尾聲了，下一輪購(gòu)物中心的調(diào)整其實(shí)剛剛開始。而對(duì)于這些購(gòu)物中心而言，未來真正能夠留下的，很有可能是極具個(gè)性、差異化明顯的這部分購(gòu)物中心。

　　  未來沈陽會(huì)有很多新的項(xiàng)目入市，像佳兆業(yè)、K11、友誼、夏宮等，而從目前的情況來看，未來商業(yè)的洗牌和調(diào)整都迫在眉睫。而根據(jù)其他城市新世界K11的營(yíng)業(yè)態(tài)勢(shì)推測(cè)，未來沈陽新世界K11或?qū)⒊蔀轶w驗(yàn)式購(gòu)物中心的“急先鋒”。