日前，寶龍地產宣布，在即將跨入上市后第7個年頭之際，對旗下產品線重新梳理，進行重大變革升級。據寶龍地產方面透露，將重新梳理各類產品，更新產品線，重新定義LOGO，從而將寶龍的商業地產推向全面發展新階段。
其中最大部分的變動是將原先分布于全國的“寶龍城市廣場”更名為“寶龍廣場”，定位社區商業，這一變更涉及到寶龍旗下布局全國的35個項目。該舉動被認為寶龍商業地產開始發力全面搶灘社區商業市場份額。
重新梳理三大產品線
據悉，重新梳理后的產品線將分為寶龍一城、寶龍城、寶龍廣場，分別對應為(超)高端產品、高端產品、中端主流產品。
按照劃分，其中寶龍一城定位為(超)高端產品系列，目前僅將坐落于廈門的寶龍一城劃撥在內，廈門寶龍一城零售部分包括10萬平方米奢尚名品MALL和大型高端商業街區等，預計2017年開業。
寶龍城則主要定位為中高端產品、升級版社區商業及標桿產品，其中上海七寶寶龍城市廣場、杭州濱江寶龍城市廣場兩項目將更名“寶龍城”，是寶龍地產旗下的中高端產品線。而此前被命名的虹橋寶龍城，因屬于非購物中心類型，后續也將統一更名。
此外，最大體量的產品線為中端主流產品的社區商業。按照劃分，現階段寶龍社區商業數量將達35個，此前命名為“寶龍城市廣場”，將陸續同步更名為“寶龍廣場”。與此同時，涉及更名的寶龍城市廣場所有宣傳物料及外立面已同步開始更新。
未來重點瞄準社區商業
寶龍商業地產三大產品線的重新梳理規劃，是寶龍繼上市、加大“以上海為中心，深耕長三角”的發展策略后，又一次重大戰略布局，后續或重點開發社區商業。
據寶龍地產方面透露，此次戰略調整是基于對市場的充分研究。寶龍地產早在2012年底便致力打造社區商業，同年啟動電商項目，通過O2O模式打造融合實體商業與虛擬社區的系統，建立以大型商業物業為中心服務周邊社區客群的體系。不同于市場上普遍存在的全國化平臺，寶龍電商主打“區域化”和“社區化”理念，充分利用其遍布全國的城市綜合體，以旗下商業物業為“據點”延展社區平臺，專注服務周邊居民，為消費者及合作商家提供線上線下的全面支持。2013年下半年調整確立深耕長三角發展策略，截至2015年4月30日止四個月的合約銷售總額年同比增加約68.7%，合約銷售總面積年同比增加約64.1%。
投資價值連獲專業肯定
今年以來，寶龍地產先后被多家專業權威機構肯定其投資價值：3月，花旗基于寶龍地產2014業績年報所顯示的運營能力及流動性大大改善，增長可見性和財務安全性顯著提升，未來業務增長及財務狀況穩健等綜合因素，將寶龍地產(HK.1238)評級由“中性”升至“買入”，目標價上調至1.5港元。時隔一個月不到，花旗再次上調寶龍地產目標價至1.88港元?；ㄆ旆Q，基于寶龍地產重新聚焦一線城市，且過去兩年購地具質素，以及三四線城市商場表現好轉等上升趨勢，提出其股價近期雖已取得較大漲幅，估值仍見吸引。
5月，德意志銀行發布報告，首次覆蓋寶龍地產的境外美元及人民幣債劵，同時給予“買入”評級。報告提出，寶龍的商場及酒店所貢獻的經常性收入是在全中國高收益債里表現最為突出之一，經常性收益的表現也隨著寶龍以上海為中心及商場戰略的調整漸入佳態。
自2003年進軍商業地產以來，截至目前，寶龍地產在全國26個經濟增長迅速的城市已擁有55個項目，有24個項目布局長三角區域，其中上海布局9個項目，此次產品線梳理主要針對城市綜合體進行，后續擬重點打造社區商業，這一舉動也是寶龍深耕商業地產十余年后的重大戰略轉型。
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