歐陽捷在會上表示，以購物中心為主的商業(yè)地產(chǎn)面臨著巨大的挑戰(zhàn)，2013年全球的商業(yè)地產(chǎn)購物中心面積在3900萬平方米，中國占了一半，排名前十的項目，中國占了八個，全球購物中心去年是 3700家，2015年將超過4700家。商業(yè)地產(chǎn)新開工面積超過了18億平方米，意味著在城市中的中國人每個人至少擁有兩平方米的商業(yè)量。2014年上半年 五大區(qū)域零售商業(yè)項目開發(fā)運營開發(fā)了176家購物中心項目，2015年我們預計五大區(qū)域?qū)⒊^2700萬平米。2025年中國的購物中心會超過一萬家，分布在全國的各個城市當中，會出現(xiàn)飽和與過剩成為未來的特點。

 

一線城市的購物中心商業(yè)地產(chǎn)體量占83.5%，購物中心的主量還在一二線城市，但是很多的城市已經(jīng)出現(xiàn)了飽和，沈陽在建的購物中心和體量和人均商業(yè)地產(chǎn)購物中心的面積都非常大，遠遠高過了其他的城市，甚至高過了全國的一線城市。三四線城市正成為購物中心跑馬圈地的主戰(zhàn)場，歐陽捷認為三四線城市商業(yè)地產(chǎn)購物中心目前數(shù) 量太少，消費模式急需升級換代，商業(yè)業(yè)態(tài)大家希望與一二線城市結合。三四線城市的商業(yè)地產(chǎn)空間到底多大，我們統(tǒng)計了一下，全國三線城市54個，四線城市 103個，平均人口509萬到411萬，也就能擁有1600個購物中心，最多十年，三四線城市購物中心就會達到天花板，進入商業(yè)競爭到業(yè)態(tài)競爭的戰(zhàn)國時 代。所有品牌的商家擴張的天花板也將到達，擴張路徑、發(fā)展模式必將成為趨勢，現(xiàn)在招商難，以后是無商可招。目前商業(yè)地產(chǎn)購物中心面臨的態(tài)勢商業(yè)越來越多，商圈越來 越小，顧客越來越懶，應對這一切所采取的措施一個方面是加強板塊的深入研究，避免過剩，另外一方面，購物中心要么做大，做成超級購物中心，覆蓋周邊的區(qū) 域，避戰(zhàn)電商和迎戰(zhàn)電商都是未來購物中心的主要的層面。

 

未來商業(yè)地產(chǎn)購物中心是體驗式，里面有觀光、旅游、人文、藝術、文化、娛樂、兒童、主題等方面，現(xiàn)在的家庭式的消費在購物中心里面已經(jīng)占到非常大的比 例，商業(yè)地產(chǎn)購物中心體驗化的壓力來自于多元化的競爭和個性化的需求，來自于市場的競爭，來自于新技術，新媒體的推波助瀾，也來自于電商的沖擊。

 

商業(yè)地產(chǎn)購物中心正在從購物向主題體驗轉(zhuǎn)變，目的消費將轉(zhuǎn)向無目的消費，商業(yè)地產(chǎn)購物中心將成為職場和家庭之外的第三教育空間，可能互動的精神和知識成長空間，可以放松身心的空間。

 

商業(yè)地產(chǎn)購物中心還在追求高大上的趨勢，2013年購物中心平均面積達到8萬平米，一二線城市，特別是二線城市十萬平米以上的購物中心的占比超過了一線城市。

 

所以商業(yè)地產(chǎn)購物中心現(xiàn)在面臨著轉(zhuǎn)型之路，如何打造體驗式的商業(yè)地產(chǎn)購物中心，歐陽捷認為要根據(jù)城市的規(guī)模、城市能級、商圈大小、地方特色、高認知品牌、消費者年齡結構、消費者體驗和習慣來創(chuàng)造需求，創(chuàng)新商業(yè)地產(chǎn)定位策劃。