陸續(xù)出爐的2014年房企“成績(jī)單”顯示,房地產(chǎn)行業(yè)正面臨銷售減緩、利潤(rùn)下滑、兩極分化的狀況,為了生存和發(fā)展,不少房企開(kāi)始籌謀“房地產(chǎn)+X”的多元發(fā)展之路。專家表示,樓市低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍將持續(xù),承壓求變將成房地產(chǎn)行業(yè)2015年的突出特征。
房地產(chǎn)銷售“坐滑梯”
行業(yè)迎來(lái)并購(gòu)潮
從目前已公布的40家上市房企銷售額業(yè)績(jī)看,有24家未完成年度任務(wù),其中包括排在前十名的保利、中建、世茂、華潤(rùn)置地4家企業(yè)。中小型房企更是慘淡,如當(dāng)代置業(yè)的100億元年度銷售目標(biāo),實(shí)際只完成73.5億元。
在A股已公布財(cái)報(bào)的36家上市房企中,7家房企預(yù)告虧損,17家房企預(yù)告凈利潤(rùn)同比下滑。
“成績(jī)單”還顯示出,房地產(chǎn)行業(yè)正逐漸分化為三個(gè)梯隊(duì),不同梯隊(duì)業(yè)績(jī)的分化正在加劇。
第一梯隊(duì)為銷售額突破千億元的房企,目前有綠地、萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)、恒大、保利、碧桂園、中海、中建8家。其中,領(lǐng)跑地產(chǎn)板塊的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2014年收入2424.8億元,同比增長(zhǎng)30%。
第二梯隊(duì)的房企主要在300億元到800億元銷售額之間,有綠城中國(guó)、世茂、融創(chuàng)、華潤(rùn)、富力等。
第三梯隊(duì)則在300億元規(guī)模以下的中小房企,該梯隊(duì)不少房企同比增速已降至個(gè)位數(shù)甚至負(fù)增長(zhǎng),如萊蒙國(guó)際2013年實(shí)現(xiàn)了61%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),而2014年的銷售增速僅為6%;瑞安房地產(chǎn)2014年銷售額同比大降41%。
庫(kù)存高企加劇融資難
房企資金壓力凸顯
“大多數(shù)中小房企根本拿不到貸款,現(xiàn)金流快干了。”福建三明一家房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理巫朝魁談到當(dāng)下困局時(shí),坦言融資是房企最大痛處,“目前銀行針對(duì)中小開(kāi)發(fā)商的開(kāi)發(fā)貸已"事實(shí)停貸"。”
福建一家上市房企內(nèi)部員工也告訴記者,公司因資金鏈緊張,向員工高息借貸,月息兩分五左右,同時(shí)還鼓勵(lì)員工認(rèn)購(gòu)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的商品房。
據(jù)券商申銀萬(wàn)國(guó)統(tǒng)計(jì),截至2014年三季度,其監(jiān)測(cè)的A股百?gòu)?qiáng)房企加權(quán)計(jì)算后的凈負(fù)債率為103.5%,為2007年以來(lái)的最高水平。克爾瑞研究中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)則顯示,2014年三季度末,A股139家房企中,4家大房企凈負(fù)債率為62%,環(huán)比下降2個(gè)百分點(diǎn),負(fù)債水平合理;15家中型房企凈負(fù)債率為137%,環(huán)比上升3個(gè)百分點(diǎn),逼近高位警戒線;還有120家房企凈負(fù)債率高位徘徊在109%,環(huán)比微增1個(gè)百分點(diǎn)。
庫(kù)存高企則令開(kāi)發(fā)商資金鏈更加緊繃。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,2014年末,商品房待售面積同比增加12874萬(wàn)平方米,銷售面積同比下降7.6%,全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增速繼續(xù)回落,其中定金及預(yù)收款下降12.4%。
樓市調(diào)整仍將持續(xù)
房企求生多元經(jīng)營(yíng)
受訪專家表示,2014年房地產(chǎn)進(jìn)入庫(kù)存高企、融資緊張、銷售疲軟的樓市調(diào)整期,這一低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)將在2015年上半年持續(xù)。不少房企已先行謀劃多元發(fā)展之路,通過(guò)“主業(yè)+X”方式降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
萬(wàn)科在房地產(chǎn)行業(yè)上下游做文章。繼27億元入股徽商銀行后,2014年7月,萬(wàn)科又與渣打銀行達(dá)成合作協(xié)議,合建金融數(shù)字化智慧社區(qū);與韻達(dá)快遞展開(kāi)快遞便民服務(wù)點(diǎn)合作;今年1月還傳出萬(wàn)科布局家裝行業(yè)的消息。
一些房企則干脆當(dāng)起“包租婆”。SOHO中國(guó)曾公開(kāi)披露,將推出1500個(gè)座位單元用于短租服務(wù),主要面向一線城市人數(shù)較少的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及自由職業(yè)者等人群。
恒大則跨界發(fā)展,業(yè)務(wù)涉及飲用水、農(nóng)牧業(yè)、能源、傳媒、娛樂(lè)、體育、美容整形等行業(yè)。綠地則在南京、重慶等地投資近600億元進(jìn)入地鐵產(chǎn)業(yè)。
“大房企業(yè)務(wù)多元化可以更好發(fā)展,部分小房企轉(zhuǎn)型甚至退出市場(chǎng)則是為了生存。”上海易居研究院研究員嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,資金充裕的大型房企可嘗試向新興產(chǎn)業(yè)拓展業(yè)務(wù),但中小房企應(yīng)當(dāng)在區(qū)域市場(chǎng)積累土地儲(chǔ)備,圍繞新型城市化打造標(biāo)桿項(xiàng)目,中型房企則可以在城市地標(biāo)項(xiàng)目、區(qū)域養(yǎng)老項(xiàng)目、棚戶區(qū)改造等層面進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
福州大學(xué)房地產(chǎn)研究中心王阿忠等受訪專家認(rèn)為,房企盲目涉足非房業(yè)務(wù)也可能拖累主業(yè)。房企還是要依托自身優(yōu)勢(shì),圍繞產(chǎn)業(yè)鏈橫向共生或縱向延伸轉(zhuǎn)型,同時(shí)加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)科學(xué)化。
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