空中商鋪價值分析及案例解讀
來源:未知 作者:未知 時間:2015-01-09
核心提示:本文分析空中商鋪的形成、表現形式、價值梳理等,并以香港THE ONE,重慶龍湖時代天街為例,詳細闡述先進市場及發展中市場空中商鋪的發展情況,總結發展經驗,為空中商鋪項目提供借鑒參考。
隨著經濟的快速發展,大量小商家涌入市場,土地越來越稀缺,商圈土地更是寸土寸金,而底層商鋪租金太貴,迫使小型商家把店開到樓上去。人均GDP達到1萬美金,空中商鋪正式發展,隨著經濟的發展,消費訴求分眾化、個性化,商業形式多樣化,空中商鋪逐漸走向成熟,需求快速增長,開發商面臨較好市場機會。
空中商鋪概念
空中商鋪是商務公寓開發的一種新功能,空中商鋪往往位于具大量人流支撐的中心地段,以投入少、低成本、空間靈活取得一些小型商家和投資客的熱捧。
關鍵詞:商務公寓、人流支撐、成本低
表現形式 :LOFT和普通平層兩種表現形式
LOFT--兩層辦公、樓上辦公+樓下展示
普通平層--商務便捷酒店、小型茶餐廳、理發店、精品店、淘寶屋等
空中商鋪價值梳理
地段、品牌、商業配套、商鋪屬性是支撐空中商鋪成立的必備要素。空中商鋪價值是由地段、品牌、商業配套、商鋪屬性因素綜合而成,也是構成項目熱銷的重要原因。
空中商鋪價值構成:
空中商鋪溢價分析:
在地段、品牌、商業配套具有相同價值的情況下,空中商鋪的概念能給項目帶來更高的溢價空間和更快的去化速度;
小戶型公寓產品的低總價與核心商圈品牌開發商商鋪的高價值之間形成巨大的反差,成為吸引客戶購買的最大因素。
空中商鋪案例解析
先進市場案例:香港THE ONE
年輕時尚集休閑、娛樂、購物為一體的全新一站式消費天地
THE ONE 基本數據:
建筑特色:香港最高的純零售商廈,造型、風格獨特,具有較強的昭示性
業態分布:主力業態以時裝和美食為主,業態規劃和一般商場樓層布置相似,只租不售經營模式為統一經營管理提供力條件
租售情況:租金較高,租賃情況良好
主力租金:1000元/平米/月
租期:2-7年
入住率:98%
(備注:香港一般商場主力租金為600-1200元/平米/月)
小結:
香港THE ONE位于香港最繁華的地段——尖沙咀,人流量大;
THEONE整體定位高端,外立面、商場配置、業態分布都按照中高檔商場標準打造;
開發商統一管理,設施齊全,服務周到,舉辦各種商場活動吸引人氣;
租金較高,且租賃情況較好,已經達到中高檔商場水平;
空中商鋪以真正商場的形式呈現,香港空中商鋪已經非常成熟。
重慶市場案例:重慶龍湖時代天街
龍湖時代天街位于大坪核心商圈位置,交通便利,配套完善,項目依托大體量商業打造大型城市綜合體,在重慶首次提出空中商鋪概念。
重慶龍湖時代天街基本數據:
龍湖時代天街推盤情況:
空中商鋪共5棟,體量大;
主力面積較小,30-50平米為主;
總價以50萬左右為主,總價較低;
開盤平均去化率高達90%,受投資者熱捧。
小結
龍湖時代天街位于大坪商鋪核心位置,地段優勢明顯,人流量大;
空中商鋪體量大,面積小,總價低受到投資客戶青睞,整體熱銷;
LOFT產品受客戶熱捧,開發商在把產品做成躍層會損失部分利潤;
時代天街空中商鋪開辟重慶空中商鋪營銷先河,第一個提出空中商鋪概念。
總結:
先進市場中,空中商鋪發展成熟,商鋪服務設施完善,租金價值高,采用統一管理,達到中高檔商場水平,已經被潮流消費人群廣泛接受。重慶市場經歷了自發性樓中店、大開發空中商鋪概念運用到商務公寓開發,空中商鋪檔次較低,無統一管理和服務,空中商鋪作為開發商開發商務公寓營銷的概念,處于粗放發展階段。空中商鋪能實現項目溢價,如增加相關商業配套設施,加強商業運營管理服務,有助于項目在市場變化中取得成功。
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