房企轉型應堅持3大原則
來源:未知 作者:未知 時間:2014-12-18
核心提示：繼第一波中小房企轉型礦業之后，第二波轉型浪潮正在席卷房地產界，并有持續發展之勢。金融投資、文化娛樂、公用事業等領域活躍著恒大、綠地、萬達、復地等轉型房企的身影。
繼第一波中小房企轉型礦業之后，第二波轉型浪潮正在席卷房地產界，并有持續發展之勢。金融投資、文化娛樂、公用事業等領域活躍著恒大、綠地、萬達、復地等轉型房企的身影。
恒大先后進軍文化與快消領域，繼高調推出恒大冰泉后，今年8月又宣布進軍糧油、乳業、畜牧業，9月底宣布強勢進軍新能源產業太陽能光伏發電；萬達繼電影院線、連鎖娛樂、主題公園、圖書出版之后，于8月中旬宣布到2020年將開業200家兒童樂園，正式推出“萬達寶貝王”品牌，10月份，聯合百度、騰訊兩大巨頭進軍電商行業。
縱觀這些房企的轉型，盡管多元化發展是其核心思路，可對房地產預期逆轉卻是其核心動因。可以預見，隨著房地產市場的持續調整，越來越多的房企將會選擇轉型。那么，即將轉型的房企，在進行轉型戰略規劃時，應如何抉擇？筆者建議如下：
一是不要選擇離自己掌握資源太遠的領域。房企在轉型前，應認真梳理自身掌握的資源，比如供應商、客戶等。在選擇經營領域時，最好選擇能夠充分利用自身掌握資源的項目。比如，萬科在做社區服務項目時，很好地利用了自身的客戶資源。
二是避開競爭激烈的領域。現階段，我國經濟處在轉型升級的關鍵期。產能過剩、競爭激烈的產業都將迎來艱難的發展階段。此刻轉型，房企應選擇新興產業領域，比如，文化產業、環保產業、健康產業、現代農業、現代服務業等。
三是選擇引領趨勢、國家支持的項目。最好能夠選擇潮流趨勢類項目，比如智能化產品、微電影、空中運輸等。此外，還應精研國家政策，選擇國家支持尤其是大力支持的項目，如服務于自貿區、經濟帶、新型城鎮化的項目。
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