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行業(yè)新聞

“商住一體化”的三種實現(xiàn)方式

來源:燕趙晚報       作者:燕趙晚報       時間:2014-08-07

核心提示:越來越多的開發(fā)商們?yōu)榱藵M足購房者需求,提出了“商住一體化”模式,將住宅與商業(yè)結(jié)合在一起,使業(yè)主們盡可能方便的利用社區(qū)帶來的各種便利,方便大家的生活。

    隨著人們生活水平的提高,購房者開始追求物質(zhì)、精神層面上更高水平的享受需求。越來越多的開發(fā)商們?yōu)榱藵M足購房者需求,提出了“商住一體化”模式,將住宅與商業(yè)結(jié)合在一起,使業(yè)主們盡可能方便的利用社區(qū)帶來的各種便利,方便大家的生活。這種復(fù)合性的城市空間既可以提高地段自身價值,也可以提升樓盤的升值潛力。無論是購房自住還是投資,樓盤周圍的生活配套絕對是重點(diǎn)考慮因素之一。如果家樓下就是一個購物天堂,餐飲、娛樂、悠閑、購物一應(yīng)俱全,不用大費(fèi)周章地外出購置生活品了,閑暇時還可以下樓喝喝咖啡,酷愛購物的你在家門口就可以一起解決,省去交通擁堵帶來的壞心情,在家里就可以享受輕松便捷、時尚品質(zhì)的幸福生活。

 
商業(yè)地產(chǎn)策劃公司
 
    底商社區(qū)“商住一體化”
 
    便利的生活圈子就在你家樓下
 
    便利方式:便利店、咖啡屋、餐館、銀行等構(gòu)成生活所需
 
    底商最能與社區(qū)的生活聯(lián)系在一起,因為底商就在你家樓下,這些底商將構(gòu)成你生活中重要一部分。判斷一個社區(qū)生活是否便捷,在很大程度上是要看你家的樓下是否有“吃喝玩樂購”的地方,當(dāng)然這些“吃喝玩樂購”的地方主要是以便利店、咖啡屋、便當(dāng)式小型餐館、飾品小屋、銀行等與人們生活息息相關(guān)的日常便利所需構(gòu)成。
 
    按照服務(wù)對象劃分,這些“吃喝玩樂購”的地方可以將住宅底商分為服務(wù)于小區(qū)內(nèi)部和服務(wù)于小區(qū)外部兩種。有些住宅底商主要的客戶對象是住宅社區(qū)里面的居民,而其他住宅底商則不僅將客戶范圍局限在住宅社區(qū)里面。對于大型的住宅社區(qū),底商主要以社區(qū)內(nèi)部居民為服務(wù)對象。在設(shè)定上要看小區(qū)業(yè)主的消費(fèi)檔次、消費(fèi)需求、消費(fèi)心理、生活習(xí)慣而設(shè)定。
 
    “生活方便”是未來人們選擇社區(qū)居住的重要方面,而底商的形成和開發(fā)將使得這一“生活方面”成為現(xiàn)實。底商不得不成為人們生活最初的“保障”形態(tài),人們的生活質(zhì)量和生活方式也將因此而發(fā)生改變。
 
    綜合體型“商住一體化”
 
    走在憧憬與快捷的“城市大生活”中間
 
    便利方式:商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等構(gòu)成“城市生活空間”
 
    “人們?yōu)榱松鎭淼搅顺鞘校藗優(yōu)榱松畹母茫粼诹顺鞘小?rdquo;正如兩千多年前亞里士多德對城市多彩生活的概括,人們總是對方便、快捷的大城生活無限憧憬。如果說城市改變和提高了人們的生活品質(zhì),那么城市綜合體的出現(xiàn)無疑讓人們的生活更加美好。
 
    城市綜合體是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、酒店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通等城市生活空間的三項以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存,相互助益的能動關(guān)系,從而形成一個多功能,高效率的綜合體。城市綜合體的六大業(yè)態(tài)H(hotel)酒店、O(office)辦公室、P(park)公園、S(shopping mall)購物中心、C(congress)會所、A(apartment)公寓,組成了一個新的合生詞——HOPSCA。HOPSCA基本具備了現(xiàn)代城市的全部功能,所以也被稱為“城中之城”。
 
    城市綜合體與傳統(tǒng)商場之間已經(jīng)不能并駕齊驅(qū),傳統(tǒng)商場缺少太多的現(xiàn)代生活氣息,而城市綜合體則滿足了現(xiàn)代都市人的生活消費(fèi)方式。人們在綜合體中除了“吃喝玩樂購”之外,還可以參加休閑、游樂、體驗、互動、挑戰(zhàn)的消費(fèi)活動主題,這里將滿足人們的生活所需,還能給人們帶來更加豐富多彩的生活樂趣。
 
    0.5半徑生活“商住一體化”
 
    “僻靜”空間中體味高分值“舒適感”
 
    便利方式:必備型的業(yè)態(tài)突出日常生活功能,滿足居民基本需要
 
    居住區(qū)商業(yè)以服務(wù)居住區(qū)居民為主,滿足居民日常生活多樣化需求,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模適中,可以實現(xiàn)大部分社區(qū)商業(yè)功能,居住區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種的需求略低于社區(qū)商業(yè)中心,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量與規(guī)模介于社區(qū)商業(yè)中心與鄰里商業(yè)之間。
 
    如果沒有密集的大規(guī)模“日常生活便利的底商”+具有“城市主題的綜合體”的社區(qū),那么它的周邊“0.5公里”的生活半徑圈子必須具備,這一0.5半徑生活“商住一體化”的社區(qū),其最大優(yōu)點(diǎn)是可以遠(yuǎn)離商業(yè)的喧鬧和嘈雜,這一類社區(qū)實現(xiàn)了純粹意義上的“家”,也就是相對比較僻靜的居所,但由于這一類社區(qū)具備了“0.5半徑生活”的圈子,其居民生活又顯得那么便利,也就是說,舒適感的指數(shù)將會大幅度提高。
 
     這一“0.5半徑生活”圈子的周邊,大多有必備型的業(yè)態(tài):包括果蔬店、熟食店、中小型超市、便利店、中小型餐飲店、早餐店(點(diǎn))、經(jīng)濟(jì)型旅店、中小型藥店、家電維修服務(wù)中心、洗車服務(wù)、美容美發(fā)店、洗衣店、洗浴、再生資源回收、家政服務(wù)、房屋租賃等中介服務(wù)、沖印店、報刊亭、體育文化用品專賣店、家居用品、花店、母嬰服務(wù)中心、桶裝水配送等。服務(wù)半徑不超過0.5公里的劃分范圍,服務(wù)社區(qū)內(nèi)居民,重點(diǎn)突出日常生活功能,以滿足社區(qū)居民基本需要為目標(biāo)。
 
    業(yè)界觀點(diǎn)
 
    “公益”與“功利”的“全覆蓋”
 
    近日,石家莊市宣布規(guī)劃打造“51020生活圈”,將形成三級社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局,其服務(wù)密度之大,網(wǎng)點(diǎn)之多,業(yè)態(tài)業(yè)種之豐盛,僅憑想像,估計沒有人會懷疑“步行5分鐘可到便利店、10分鐘可到大中型超市、20分鐘可到區(qū)域商業(yè)中心”的美好愿景。到那時,新增的10個標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)商業(yè)中心、30個社區(qū)商業(yè)中心和150個居住區(qū)商業(yè),將鋪陳出氣勢宏大且琳瑯滿目的便民商業(yè)網(wǎng)絡(luò),大小商業(yè)圈或勾連或融合或交匯,居民步出家門,舉頭可見果蔬店、快餐店、洗衣店、超市、便利店、洗浴店;多走幾步,即可直達(dá)健身休閑、文化娛樂中心、圖書店、賓館、維修站、家政服務(wù)、婚紗攝影、廢物回收等場所;而社區(qū)商業(yè)服務(wù)功能的延伸,還可向居民和商戶提供專業(yè)的法律咨詢、養(yǎng)老,甚至供暖、制冷、安保、保潔、維修、送飯、送醫(yī)、定期探望、緊急救助等服務(wù)。
 
    這種公益色彩濃郁的全覆蓋式的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),既方便了居民,又能拉動內(nèi)需,且這種服務(wù)業(yè)產(chǎn)生的GDP質(zhì)地很“輕”,顏色很“綠”,不會造成令人深惡痛絕的工業(yè)污染,可謂善莫大焉。
 
    然而,我們在想像一個商業(yè)功能齊全、業(yè)態(tài)和布局合理的新生活圈的同時,更應(yīng)該考慮如何杜絕由此產(chǎn)生的不和諧音,使我們的家園永葆恬然棲息、舒心安享、世代托付的氛圍。
 
    歷史的經(jīng)驗告訴我們,廣義的“商住一體化”容易生發(fā)的問題不在少數(shù)。如擾民問題,此起彼伏的商業(yè)活動如何控制?油煙、噪聲如何治理?還有,如何防止商戶侵占綠地、車輛與道路和行人之間的矛盾、商業(yè)活動與交通的沖突等等,都是需要規(guī)劃者先行考慮的難題。
 
    城市發(fā)展需要商業(yè)同行
 
    近日《社區(qū)商業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》的出臺,石家莊分級化的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展藍(lán)圖日趨明朗。其實這些年隨著大型住宅社區(qū)的開發(fā),社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模也隨之加大。這些社區(qū)商業(yè)體量較大,部分社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)項目除了引進(jìn)大型連鎖超市外,還計劃打造特色商業(yè)街或者綜合商業(yè)步行街等內(nèi)容,以期能夠借助區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展來拓展出新的區(qū)域性商業(yè)中心。
 
    但是趨勢和規(guī)劃并不代表現(xiàn)實和成功,在發(fā)展過程中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):
 
    1、開發(fā)商作為此類物業(yè)的開發(fā)主體,受限于資金要求,自持經(jīng)營的比例較小,分割出售后,散戶投資者為了盡快盈利,容易發(fā)生招商重疊等狀況,后期經(jīng)營管理容易出現(xiàn)問題,會影響各商業(yè)業(yè)態(tài)的穩(wěn)定經(jīng)營。所以持有型社區(qū)商業(yè)模式利于長線經(jīng)營,最終形成商業(yè)氛圍和特色,從而避免商鋪之間的非良性競爭對投資回報的損害,可以盡快形成區(qū)域商業(yè)中心。
 
    2、政府應(yīng)該在區(qū)域商業(yè)的發(fā)展中起到更多的引導(dǎo)作用。商業(yè)服務(wù)和消費(fèi)需要的確定需要科學(xué)的計算,開發(fā)商難以獨(dú)立的完成對區(qū)域的消費(fèi)人群、需求和能力等因素的綜合計算,這需要政府在更高的高度上,綜合更多的數(shù)據(jù)和因素,給區(qū)域商業(yè)做出明確的引導(dǎo),使開發(fā)商在業(yè)態(tài)組合和后期經(jīng)營上有的放矢,這很重要。
 
    3、不同檔次的住宅和公寓對商業(yè)業(yè)態(tài)的需求不同,比如對健身設(shè)施的需求,公寓和高端住宅遠(yuǎn)高于普通住宅等,所以在社區(qū)商業(yè)分析中,應(yīng)仔細(xì)分析社區(qū)內(nèi)人群的各項條件,在中強(qiáng)度需求商業(yè)設(shè)施和低強(qiáng)度需求商業(yè)設(shè)施上做到精準(zhǔn)設(shè)置。
 
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