建業(yè)在所有品牌房企中是一個絕無僅有的特例，那就是它特立獨行的“省域化戰(zhàn)略”，絕不越河南這個雷池半步。河南是人口大省，省域城鎮(zhèn)化方興未艾，建業(yè)仍可以在這里耕耘很多年，但前提是，業(yè)務(wù)縱深不能夠和以往一樣，只注重住宅以及商業(yè)地產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是絕對不能回避的方向。

 

    胡葆森其實已經(jīng)意識到這一點了，建業(yè)地產(chǎn)在年報中已經(jīng)提到可能會涉足產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

 

    其實建業(yè)做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)有一定的優(yōu)勢。其一，建業(yè)在河南擁有無與倫比的品牌優(yōu)勢和政商關(guān)系，無論是政府、客戶、金融機(jī)構(gòu)都認(rèn)這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱樱ＷC了建業(yè)能夠長期耕耘產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，此為“人和”。

 

    其二，隨著建業(yè)不斷進(jìn)行縣級區(qū)域，更需要先做產(chǎn)業(yè)培育以聚集常住人口，而河南恰恰處于中國東南沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的咽喉要道，大量的人口提供了充沛和廉價的勞動力，加之資源稟賦強(qiáng)勁，“天時地利”兼具。

 

    其三，建業(yè)已經(jīng)開始對手中的存量資源進(jìn)行重新盤活，建業(yè)在河南眾多的物業(yè)和業(yè)主對物流倉儲、產(chǎn)業(yè)升級、文創(chuàng)園區(qū)等方面的產(chǎn)品服務(wù)都有需求，量的優(yōu)勢積累讓建業(yè)的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)更容易起步。

 

    NO.7中糧地產(chǎn)

 

    中糧地產(chǎn)與央企好兄弟招商地產(chǎn)有點類似，有個“富爸爸”，卻一直顯得“營養(yǎng)不良”。在最新的2014業(yè)績會中，中糧高層也透露可能會進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的意愿。其實，深圳地產(chǎn)界的老一輩都應(yīng)該知道，中糧地產(chǎn)之前叫“深寶恒”，最開始就是干工業(yè)廠房起家的。直到現(xiàn)在，中糧地產(chǎn)在深圳大本營還有120萬平方米的工業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)，在近幾年比較火的廣東“三舊改造”中，中糧地產(chǎn)這些養(yǎng)在深閨人未識的工業(yè)廠房終于有機(jī)會洗盡鉛華了。

 

    當(dāng)然，我們所謂的優(yōu)勢不是單單指這些存量資產(chǎn)。大股東中糧集團(tuán)目前在國內(nèi)打通并不斷升級食品全產(chǎn)業(yè)鏈，在中國消費者對食品需求的爆發(fā)和升級大潮中，中糧集團(tuán)是有意通過更充分的商貿(mào)流通設(shè)施來貫徹其整體戰(zhàn)略的，其旗下也本來就建設(shè)了很多農(nóng)產(chǎn)品綜合基地和食品物流園，但總體而言，在這方面中糧比之國際同行是嚴(yán)重滯后的。

 

    3月份，通過厚樸基金方風(fēng)雷的牽線，中糧已經(jīng)和普洛斯簽訂了食品物流網(wǎng)絡(luò)的合作協(xié)議，未來在農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)、倉儲、冷鏈物流等方面有很多發(fā)展空間。在這一點上，中糧地產(chǎn)應(yīng)該跟招商地產(chǎn)學(xué)習(xí)，抓住這個機(jī)會實行“緊貼戰(zhàn)術(shù)”，攫取其中黃金般的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)機(jī)遇。

 

    其實，我們認(rèn)為還有兩個類似的央企公司可以在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域利用這種資源優(yōu)勢有所作為，即華潤和中信，目前后者已經(jīng)明確提出要做以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為主的城市運營商。為了避免重復(fù)，大家可以自己去以招商和中糧的范本去分析一下；另外還要提一下一個叫做海航的奇葩公司，有地產(chǎn)，有航空，有金融，有物流，目前其已經(jīng)通過旗下的億城投資與豐樹合作，準(zhǔn)備在物流資源整合和物流地產(chǎn)方面有所作為。

 

    NO.8合生創(chuàng)展

 

    很多人可能不知道，合生創(chuàng)展其實是所有品牌房企中最早涉獵產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的，那可是十多年前的事情了，只是到現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目還沒有真正亮相。另外，合生創(chuàng)展也曾經(jīng)是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“黃埔軍校”，不少產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人出自合生。

 

    近幾年，合生創(chuàng)展在主業(yè)不振的狀況下，又重新提出將在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面有所作為，希望成為新的業(yè)績亮點。目前，合生創(chuàng)展的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目包括廣州的合生T.I.T國際產(chǎn)業(yè)園項目、北京的中關(guān)村科技園亦莊園項目、合生粵港金融科技產(chǎn)業(yè)園，以及合生T.I.T科貿(mào)園等，操盤這些項目的經(jīng)理人可是朱孟依高薪從大名鼎鼎的新加坡裕廊集團(tuán)和中新蘇州工業(yè)園挖角而來的。

 

    其實，合生創(chuàng)展做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)除了歷史淵源和土地儲備外，朱孟依家族的珠江投資也理應(yīng)是一個助力羽翼。珠江投資近年來在能源等實業(yè)投資和金融投資層面風(fēng)生水起，這些都是能夠給產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)加分的重要籌碼，前提是不要只是停留在紙面和概念上。

 

    NO.9恒大地產(chǎn)（碧桂園）

 

    恒大和碧桂園正數(shù)錢數(shù)到手軟，怎么會看上苦哈哈的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)呢？但是請注意，由于三四線城市往往就是一波行情，每個城市一年貢獻(xiàn)幾十億銷售之后，無異于涸澤而漁，這種簡單粗暴的銷售容易遭遇瓶頸，那么，后續(xù)應(yīng)該怎么辦呢？更何況，現(xiàn)在大多數(shù)三四線城市供應(yīng)過剩、人口導(dǎo)入嚴(yán)重不足，產(chǎn)業(yè)聚集力度疲軟，除了回師一二線以外，恒大和碧桂園還應(yīng)該著眼更多的方向。恒大本身已經(jīng)涉足多元化投資，足球、金融、文化、礦泉水，如果能夠適當(dāng)?shù)仄虍a(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，將產(chǎn)業(yè)投資、人口導(dǎo)入適當(dāng)?shù)卣系饺木€城市，未來能夠獲得更平緩更持久的增長，何樂而不為？

 

    實際上，一向以郊區(qū)大盤開發(fā)吃遍天的碧桂園真的已經(jīng)開始有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面的意向了。據(jù)稱，目前碧桂園正在廣州、南京等城市和政府探討一種大盤結(jié)合產(chǎn)業(yè)園的模式，以結(jié)合新型城鎮(zhèn)化趨勢開辟一條發(fā)展新路。在這一點上，華南二虎互相之間倒應(yīng)該更多切磋探討一下，他們共同的優(yōu)勢在于對三四線城市的綜合判斷更有經(jīng)驗，也更熟悉這些城市最需要哪些資源和產(chǎn)業(yè)，但開發(fā)思維的慣性則是最大的掣肘。

 

    NO.10海爾地產(chǎn)

 

    其實在很多業(yè)內(nèi)人士眼中，海爾在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域是“天生麗質(zhì)”，品牌效應(yīng)能夠從政府手中拿到大規(guī)模廉價的工業(yè)用地，海爾自身的產(chǎn)業(yè)在全世界都屈指可數(shù)，自主品牌的日日順物流，以及數(shù)十年的服務(wù)理念和意識，如果能把這些得天獨厚的優(yōu)勢整合進(jìn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，其爆發(fā)增長能力是非常可觀的。

 

    可惜到目前為止，海爾也沒有處理好產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)之間的關(guān)系，框架和戰(zhàn)略始終也沒有建立起來。在盧鏗時期，海爾在工業(yè)地產(chǎn)方面有一個“千畝百億”的計劃，即在一個地方拿到1000畝工業(yè)用地的話，就要每年產(chǎn)生100億元的工業(yè)產(chǎn)值。然而這種希望工業(yè)用地變性為住宅用地的擦邊球做法，無視市場規(guī)則、嚴(yán)重倚賴政商關(guān)系的意味躍然紙上，最終也被證明難以成大器。

 

    目前，海爾地產(chǎn)再次提出“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”的口號，但實質(zhì)上，海爾工業(yè)園絕大部分的“租戶”是自己，絕非我們所提倡的市場化行為，所謂的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，則完全淪為海爾家電和智能生活的試驗田兼盈利點，為海爾主營業(yè)務(wù)做戰(zhàn)略協(xié)同的附庸。

 

    海爾做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，也許根本就是鏡花水月，所謂的這些優(yōu)勢，更多是一廂情愿的看客心態(tài)罷了。

 

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