后疫情時代，中國社會各基層開始高度重視康養度假產業。傳統房地產的消費屬性開始回歸，人們紛紛尋找更高水準的康養度假類居所和新型生活方式。但是，相較于康養度假需求的高漲，行業內產業鏈的相關專業資源力量卻是相對薄弱和稀缺的。
康養地產發展趨勢
老齡化社會
未來20年，青壯年人口下降速度超過老齡人口增幅，傳統養老模式面臨挑戰。根據聯合國測算，2055年前后我國人口可能處于人口高峰后的下滑階段，預計總人口數量約13.2億人，60歲以上人口占比將達到38.53%，25-64歲人口數量將下降約至7.3億人。顯然，青壯年工作年齡段人口數量下降速度將超過老齡人口增長速度。
社會轉型期
從天時來看，中國第一次進入大規模的人口老齡化社會的窗口期、后疫情時代催生爆發；其次地利，大規模城鎮化基本完成，且具備了一定的經濟基礎；最后人和，國家政策的不斷促進，經濟內循環、產業轉型的需求，整個市場都在尋求新的轉型點及供給點，康養市場必將成為新的爆發點。
養老產業“兩極化”
未來養老產業將呈現“兩級化”趨勢。一是大眾養老公益化，現有老齡人口呈現“三高一低”特點，即擁有財富低、教育水平低、城鎮化率低、家庭負擔高；二是高端養老精品化，60年代人群養老消費水平可觀，具備高教育水平和高支付能力，將引爆高端養老產業。
養老+地產
“養老+地產”的模式逐漸成為房企轉型的新突破口。在產業+地產的行業邏輯之下，各大地產開發集團也紛紛開始產業化的布局。而康養度假產業，是大城市郊區化的一個非常重要的門類。一方面這類產業具備足夠大的市場基礎，第二方面，在新型城鎮群的網絡布局下，大城市郊區是絕佳的、近鄰主要客群市場的康養度假目的地，也是未來房地產開發少有的幾個增量藍海市場。
康養地產是“風口”還是“深坑”
在過去的22年里，中國房地產中存在的房價暴漲、暴利、投資投機都源于增量市場。22年過去，足以讓住房市場從增量房為主的時代轉到存量房的時代。
但是中國的城鎮化還沒有結束，一二線的人口吸引能力還在繼續，但是土地越來越少，房企拿地就越來越貴，融資也越來越難，土地不斷流拍，這對開發商很不利，沒有土地開發新盤銷售，就沒有利潤。
風向變了，開發商從躺賺時代到了跳腳轉型的時代。
焦慮的背后是轉型的困難與不確定性
隨著房地產行業“黃金時代”的遠去，房地產企業踏上了花樣轉型之路，比如養老地產、旅游度假地產、特色小鎮、長租公寓等。
近期包括萬達、恒大、融創、中冶置業在內的一批知名開發商都在具有稀缺性的旅游目的地布局,主打以生態環境為賣點的康養、文旅地產項目。
康養地產成為2.0時代的投資“風口”
從政策層面來看，康養產業正式進入大眾視野可以追溯到2015年，國家層面相繼出臺了多項關注國民健康及養老服務領域的扶持性政策。到2016年，康養產業被多地正式被列入十三五規劃中，提至發展戰略層面，康養概念也被正式提出，其內涵豐富，包含了“健康”、“養老”、“養生”等綜合性含義。同年國務院印發《“健康中國2030”規劃綱要》，并定下到2020年，健康服務業總規模超8萬億，到2030年達16萬億的目標，康養產業由此迎來發展新契機。
從需求端來看，中國作為較早進入老齡社會的發展中國家之一，近十年全國老年化程度逐步加深，加上我國本身人口基數大，老齡人口數目不容忽視。
客觀的老齡化數字背景下，是巨大的養老產業市場需求規模，其中老年人對住宅區場地需求，也成為房地產開發商關于“養老地產”的思考之一。（根據國際上通常的劃分標準，當一個國家或地區65歲及以上老年人口數量占總人口比例超過7%時，則意味著這個國家或地區進入老齡化。65歲以上老年人達到總人口的14%即進入深度老齡化，達到20%為超級老齡化。
在全齡養生背景下，近年康養迎來了發展的黃金時期，市場潛在的巨大紅利在前，各行業紛紛搶灘，參與主體主要為地產、保險企業、社會資本，三者開發實力各有利弊。毫無疑問，康養產業確是當下地產多元發展的新機遇。除了潛在的購買需求可觀之外，在政策推動下，相較于住宅性質的土地來說，康養類用地拿地成本和難易程度更低，這也是地產愿意參與進來的原因。但如何達到康養標準，如何做好康養地產的“投融管退”卻是擺在開發商和資管機構面前的新課題。
運營以及盈利模式
康養地產建立在旅游產業、休閑產業、文化產業、健康產業及養老產業基礎之上，以中國傳統的養生的理念和方法去解決養老問題的復合型房地產開發模式。
什么是康養，“身體健康、心情愉快、生有所養、老有所樂”，這些人們對于美好生活的基本追求，即是“康養”。康養產業不是健康、養老和療養的簡單拼盤，而是覆蓋全生命周期的全方位健康管理服務。康養產業絕不僅僅是養老地產，其面對的客群也非單一的老年人群。根據消費群體、市場需求、關聯產業、資源差異和地形地貌的不同，又可以衍生出不同的康養產業類型。
目前的康養產業主要是根據政策、資源、市場、產業四個方面來進行開展。
五大運營模式
會員俱樂部、度假基地連鎖、分時度假模式、連鎖養老超市、以房養老。
轉型康養需注意的十大問題
缺乏敬畏感，急功近利導致死得快
沒有產業支撐，項目缺少“生命力”
缺乏依托，孤木難成林
沒有差異性規劃、盲目跟風
不懂營銷，自認為“酒香不怕巷子深”
不懂運營，全盤皆輸
不愿學習，固步自封
理解偏差，投資誤入歧途
養老地產成本過高，經營壓力大
不會處理同政府的關系
康養地產的未來
在地方目前政府不再歡迎單純的房地產開發項目轉而支持康養這種有吸引力帶產業的項目，特別歡迎產業和城市結合、產業和人結合、產業和金融結合的大健康產業綜合體，這類項目能夠為地方政府帶來稅收、就業以及民生的社會效益。所以康養產業越來越受地方政府的歡迎。
面對這樣一種新的形勢和階段，各個房地產開發商都在轉型投資大健康康養產業，但是大家的經驗不足，沒有好的模式以及運營方式。成功的項目很少，失敗的項目也越來越多，但實際上，市場剛需呈井噴式的發展，大健康康養產業也越來越值得各界的資本投資。從目前方向，以及產業發展的前景來看，包括國家支持的力度，這個行業一定越來越好，是個藍海，是個朝陽的產業。
文章來源：鄉村情懷
