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供銷社“翻紅”,是“老字號”的新使命!

來源:農貿市場設計研究中心       作者:農貿市場設計研究中心       時間:2022-11-07


近日,供銷社爆火,有關“供銷社重出江湖”“重啟供銷社”各種各樣的的話題開始在網上被大量討論。

掀起這一熱潮,是因為湖北、重慶等省份大力“恢復重建供銷社”的消息。對此,大家態度很曖昧,有些人已塵封的記憶被喚醒,有些人則比較狐疑,紛紛猜測,“供銷社回歸”?這釋放了什么信號?


嗅覺最為敏銳的資本市場,在一條有關供銷社基層社恢復重建的消息出現之后,緊隨其后快速作出反應,力推供銷社概念股迅速“爆紅”。

此“供銷社”,非彼“供銷社”

曾經的供銷社

供銷社有屬于自己的時代,過去供銷社的作用比現在的超級商場厲害多了。

上個世紀五六十年代,國家經濟發展水平較低,商品豐富程度不高,供銷社存在于市場經濟觸達不到的“末梢”,能夠保障大多數居民的基本生活需要。

小到米油鹽醋、針頭線腦、照明用的煤油、干活用的手套,大到種子、化肥、農藥、各種農具都有。


最重要的一點是,供銷社是計劃經濟的時代產物,像煤油、火柴、卷煙、白酒、白糖、食鹽、布匹、化肥等緊缺物資,一律由供銷社獨家供應,享有專賣權,別無分號,繞開它做買賣都是投機倒把,供銷社幾乎是當時老百姓獲取生活物資唯一的途徑。

現在的供銷社

原本由供銷社壟斷經營的棉花等農產品流通逐漸實現市場化運作,在多元主體競爭下,供銷社和所有其他業態一樣,有過盛極一時的萬丈光芒,也有褪去光環失靈的一天。

改革開放以后,隨著市場經濟發展,超市和便利店等購物場所迅速崛起,它們無孔不入地走進城市和村落,供銷社的角色自然發生了改變。


直到今天,供銷社還叫供銷社,但已不是我們塵封中計劃經濟下的產物。它經歷時代定位,身份角色、功能與運作模式的優化與變革,一味地將重回公眾視野的供銷社和計劃經濟聯系起來則是一種誤解,現在的供銷社改革部署層面甚廣。

對于再度火起來的供銷社,已經完成一次盲目上頭后的理性祛魅,和城市里隨處可見的超市、便利店一樣,成為鄉鎮居民日常生活供應必要的補充,是市場經濟業態中的百花一朵。

供銷社“重出江湖之路”

供銷社不算重出江湖,它一直存在并未消失,而且在過去二十幾年里,步履不停,改革的部署層面甚廣,只是沒有被人特別地去注意而已。

供銷社的 1978 - 2022

? 1978年以后,國家取消糧食統購統銷制度,沒有化肥、棉等農資專營權的供銷社失去壟斷地位,經營一落千丈,出現大面積的虧損。

? 1995年2月,黨中央、國務院做出了《關于深化供銷合作社改革的決定》,恢復成立中華全國供銷合作總社,要求供銷社要“真正辦成農民的合作經濟組織”。自此,供銷社開始解決遺留問題、加強基層社建設、推進現代流通服務網絡建設,全面對接市場,開始逐步恢復振興。

? 2000年全系統扭虧為盈,當年系統匯總實現利潤13.77億元。2001年,情況進一步好轉,匯總實現利潤16.39億元。到了2002年,供銷社開始改革,打破大鍋飯,自負盈虧。

? 2010年,中華全國供銷合作總社成立了全資企業中國供銷集團,自此供銷社系統開始進入現代企業化經營階段。

? 十八大之后,供銷社的改革發展和轉型開始加速。

? 2015年,《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》提出,全國供銷社改革要把“為農服務”放在首位,并推出了16項具體措施,涵蓋建設城鄉物資流通渠道,提供農業技術培訓,培育重點農業企業,開展農村合作金融等諸多方面。

? 近兩年的中央一號文件都明確指出供銷社的重要地位。2021年的中央一號文件提出,深化供銷社綜合改革,開展生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作試點,健全服務農民生產生活綜合平臺。

? 2020年,供銷社全系統實現銷售5.3萬億元,利潤517.9億元,同比分別增長14.2%和11%。

? 2020年底,全系統有縣及縣以上供銷社機關2789個,基層社37652個,比前一年增加5187個。全系統連鎖企業6697家,擁有配送中心10802個,發展連鎖、配送網點83.2萬個。其中直營連鎖、配送網點15.5萬個,加盟連鎖、配送網點67.7萬個??h及縣以下連鎖、配送網點78.1萬個。

? 2021年底,在湖北省基層,社總數達1373個,基本實現鄉鎮全覆蓋。

? 2021年,全系統實現銷售總額6.26萬億元,相當于近3個中石油(2.6萬億元)、11個騰訊(5601億元)。

作為中國曾經唯一網絡遍布農村的零售機構,如今的供銷社,已經不再是當年的一個個小商店、物資供應點,通過“實體店+網上服務”立體模式,打造了農資銷售(化肥農藥等)、農副產品購銷(流通)、消費品零售(連鎖超市)、再生資源四大業務板塊,是包含物資流通、技術服務、農田托管等功能的綜合中心,是打通“產、運、銷、回”全過程可循環的流通體系,是布局十分精密的一盤棋。

有了這個“供銷社”,然后呢?

多地恢復重建基層供銷社,主要是為了給農民更好地提供生產和生活服務。

可應對復雜形勢下的農產品調控

近年來,自然災害頻發對全球農業產能帶來嚴峻挑戰,全球疫情和國際爭端愈演愈烈的情況下,農產品供應變得緊張。而我國是人口大國,對農產品的需求量大。

如果全國供銷系統全面重啟,一旦發生天災人禍,甚至是戰爭,國家可以第一時間調劑生活物資,保證供應、掌握糧食的話語權。同時,還可以穩定物價,對抗通脹。

供銷社更是建立多達83.2萬個配送點,覆蓋了從村到省一級的五級體系,一旦全面重啟,足以破解以產品流通產業鏈長、流通環節多、上下游高度分散等弊端,保證城鄉資源要素流動和平等交換。


打個比方,農民們辛苦種了一年蘋果,豐收時因為行情大跌、疫情等各種原因賣不出去,賣的錢連雇人摘蘋果都不夠,就只能要么讓蘋果爛地里,要么以極低的價格拋售。全國供銷社網絡建立起來后,國家可通過宏觀調控就能迅速調配資源,將豐收的蘋果以合理價格收購后,快速發往有消費需求的地區。

為鄉村振興提供動力與支撐

二十大明確指出,中國百年近代化與現代化歷程,農民、農業、農村現代化是關鍵。我們要建成現代化強國,當下最為關鍵的是小農的現代化。

供銷社就提供了土地托管服務,包括耕、種、管、收、售全產業鏈服務;還有農業科技服務,將無人機、綠色生物農藥、農業廢棄物資源化等新興技術引進田間地頭;生產、供銷、信用“三位一體”的合作模式,依托農業經營服務網點代辦銀行基礎金融業務,破解農民融資難等。

多地重建基層供銷社,生產服務多會依托當地的農民專業合作社等,將其納入到供銷社系統,通過給它們提供支持,以保證農資質量。


據媒體報道,湖北基層社恢復重建以來,基層社已經從傳統、單一的日用品、農資經營,向構建綜合性、規?;?、現代化、可持續的為農服務體系轉變。土地托管、統防統治、收儲加工、配方施肥、電子商務、農村合作金融已成為基層社為農服務的主攻方向。

促進共同富裕 全面發展的格局

認為供銷社只是在農村重建零售渠道,是低估了布局者的思考層次,說是供銷社,其實更像是國營農業公司,它是全國統一大市場和內循環的一部分,也是新農村建設的一部分。

2021年6月,商務部、供銷總社等17部門出臺了《關于加強縣域商業體系建設促進農村消費的意見》,供銷總社將在改造農村傳統商業網點,開展企業數字化、連鎖化轉型,建設改造產地市場、農貿市場、菜市場,完善農產品流通骨干網,發展縣鄉村物流共同配送,強化產銷對接長效機制等方面發揮重要作用等。


中華全國供銷合作總社官網里,都提到其職責是“對重要農業生產資料、農副產品經營進行組織、協調和管理等”,這意味著供銷社將不斷促進農貿市場、菜市場的升級改造工作。

站在新發展格局中,曾作為國家調控農產品流通最重要抓手的供銷社體系,如今的意義更多是在為鄉村振興服務。除此之外,作為專門為農服務的合作經濟組織,供銷社在糧食供銷安全層面提供更穩定的支撐。

那對我農貿市場有影響嗎?

面對多地恢復重建基層供銷合作社,有人擔心,會不會形成壟斷?

對此,中國人民大學農業與農村發展學院教授孔祥智分析道:“供銷社不管是重建還是運作,都是在市場經濟整個大背景下進行的。至于有人說會形成壟斷,那就更不可能了,這完全是市場化的?!?/p>

而且在黨的二十大報告中也明確指出,堅持社會主義市場經濟改革方向,堅持高水平對外開放,加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。

所以,不必擔心,現在的供銷社本身和過去的并不一樣,不是有了供銷社,其他市場主體沒有了,而是市場上多了一個選擇,多了一個競爭,競爭帶來服務的改善和系統的改善。

當前的供銷社沒有過去那么強的行政屬性,已成為了公司制,其實更類似日本的農業協會,相當于村民的自助組織,為農民科學種植提供產銷服務等。


現在講的重建供銷社,主要是指縣以下的基層供銷社。這并非為了恢復計劃經濟,而是為了在市場經濟中更好發揮合作經濟的功能,助推鄉村振興和國內國際雙循環。

市場經濟堅若磐石,任何業態的改革都要同頻共振。新時代的鄉村振興,不僅需要基層社組織,還需要農民、技術人員、研究機構、大型互聯網企業等各類主體的加入。


以后的思路就是市場經濟負責繁榮,國營經濟負責托底。有了把控力之后,給資本設置紅綠燈之后,大家也就都踏實了。

數十年風雨變遷,當前中國農業生產經營方式發生深刻變化。比起供銷社重回大眾視野,我們更應看到面向農貿的多層次、多樣化服務仍存在大量市場空白。

這場對以供銷社之名的大討論,無論為城市居民提供生活的基本保障,還是讓農民在鄉村振興中有更多獲得感、幸福感、安全感,最終都將由市場來投票。

文章來源:農貿市場設計研究中心

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