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P.M.視點(diǎn)

城市更新里不一樣的“煙火”——看非標(biāo)商業(yè)如何打開(kāi)商業(yè)的新可能!

來(lái)源:和橋機(jī)構(gòu)       作者:和橋機(jī)構(gòu)       時(shí)間:2022-08-31


傳統(tǒng)商業(yè)格局結(jié)構(gòu)再次逐漸被打破,面對(duì)愈發(fā)“不安分”消費(fèi)者們,與標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)對(duì)照鮮明的“非標(biāo)商業(yè)”又如何進(jìn)行發(fā)力?


2019年最后一天TX淮海亮相,2020年天目里啟動(dòng),2021年西單更新場(chǎng)與REGULAR紛紛開(kāi)業(yè)。同時(shí),阿那亞也在不斷的更新與生長(zhǎng)中愈發(fā)的成熟與亮眼。即使在2022年,市場(chǎng)大環(huán)境有變的情況下,也有THE BOX、COSMO這樣的項(xiàng)目籌備發(fā)聲中。


本文,筆者帶領(lǐng)大家走進(jìn)“非標(biāo)商業(yè)”,結(jié)合實(shí)際內(nèi)容進(jìn)行案例解析,洞察在“窄”賽道里跑出“寬”生意的非標(biāo)項(xiàng)目。

阿那亞·北戴河

現(xiàn)象級(jí)新業(yè)態(tài)非標(biāo)商業(yè)

這兩年在提阿那亞·北戴河的時(shí)候,人們總是喜歡用“非標(biāo)商業(yè)”來(lái)定義它。

阿那亞·北戴河是阿那亞團(tuán)隊(duì)打造的第一個(gè)項(xiàng)目。從最初2013年定位于“度假型房產(chǎn)”到現(xiàn)在轉(zhuǎn)型為“海邊藝術(shù)飛地”,7年內(nèi)項(xiàng)目面積擴(kuò)展近一倍至6500畝,由現(xiàn)有社區(qū)“阿那亞南區(qū)”和新開(kāi)發(fā)的“阿那亞北岸”組成。


文藝氣息濃厚,“售賣生活方式”成流行

據(jù)了解,目前,阿那亞·北戴河每年有幾十萬(wàn)的游客、運(yùn)營(yíng)收入達(dá)到6億元,房?jī)r(jià)已是周邊社區(qū)的2倍以上。阿那亞項(xiàng)目的成功讓“售賣生活方式”成為了一種流行。

從阿那亞受關(guān)注之初,就以孤獨(dú)圖書館、阿那亞禮堂等標(biāo)志性建筑成為大眾眼中的“文化地標(biāo)”。之后又與多個(gè)著名建筑師合作造了書店、酒店、咖啡館、演出場(chǎng)地......

面向湛藍(lán)大海,有適合年輕人的打卡地,有適合小朋友玩的各種主題游樂(lè)場(chǎng),還有近百家各類品質(zhì)生活主題社群,每一位游客都能全方位感受悠閑的度假生活,在這里,消費(fèi)者買的不是房,而是一種生活方式。


阿那亞陸續(xù)推出了猶如海邊停靠船只的“海邊禮堂”、狀如神秘洞穴的“UCCA沙丘美術(shù)館”、亭子般的海邊餐廳“Restaurant y·sea”、宛如透明夢(mèng)幻島的兒童餐廳“POP屋”、打造山石間休憩就餐氛圍的甜品店“味從山海”等,吸引文藝中產(chǎn)人群打卡拍照。


2021年,阿那亞利用自身的地理優(yōu)勢(shì)和流量?jī)?yōu)勢(shì)開(kāi)辦了首屆戲劇節(jié),“一半是海水,一般是戲劇”特有的slogan表達(dá)了阿那亞特有的浪漫和朦朧感。

阿那亞用行動(dòng)告訴人們,這里不僅可以做夢(mèng)還可造夢(mèng)。在節(jié)日期間,阿那亞造沙城、造雕塑、造一個(gè)又一個(gè)戲劇房子,將藝術(shù)家們的創(chuàng)意真實(shí)呈現(xiàn)。喜歡文藝的青年人,在這里感受與海風(fēng)相融,與海水交匯,與恣意表達(dá)的戲劇一起,翻涌出藝術(shù)的無(wú)限可能。

主張品質(zhì)生活,餐飲業(yè)態(tài)占據(jù)半壁江山

阿那亞從主張生活品質(zhì)的角度出發(fā),強(qiáng)調(diào)有品質(zhì)的簡(jiǎn)樸和有節(jié)制的豐盛。生活氛圍的營(yíng)造,內(nèi)容的營(yíng)造,以及服務(wù)工作全部都是要圍繞這樣一個(gè)價(jià)值觀打造的。

阿那亞社區(qū)商業(yè)以餐飲、文化藝術(shù)業(yè)態(tài)為主,其中,餐飲業(yè)態(tài)占比超一半,酒館、咖啡茶飲、異域風(fēng)情、火鍋等多個(gè)業(yè)態(tài)劃分。


值得一提的是,阿那亞內(nèi)的餐飲品牌大多都和其本身氣質(zhì)高度吻合,除了一些文藝品牌,潮流空間以及原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌外,還有不少品牌打造具有多功能屬性的場(chǎng)景空間。

如集咖啡酒水、鮮花、服飾、美甲美容、spa以及藝術(shù)家衍生品于一室的“& coffee spa且與咖啡”,香氣、咖啡、酒與音樂(lè)的交流場(chǎng)“白鳥之歌”,白天咖啡簡(jiǎn)餐、晚上搖身變?yōu)榫瓢傻腂ar Lotus等。

成都麓湖天府美食島(一期)

打造全國(guó)首座沉浸式商業(yè)島嶼

2020年開(kāi)業(yè)的麓湖天府美食島位于成都麓湖水城,建筑面積為8000平方米,是全國(guó)首座的“島嶼商業(yè)”。



餐飲業(yè)態(tài)為主力軍,M Stand成“流量密碼”

整個(gè)美食島以湖泊、島嶼為生態(tài)基底,通過(guò)與品牌主理人“共創(chuàng)”的模式,集結(jié)成都黑珍珠餐廳的力量,最終呈現(xiàn)出這樣一個(gè)匯集島嶼生活、文化美食、音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)為一體的高品質(zhì)沉浸式商業(yè)空間。


成都麓湖天府美食島主打業(yè)態(tài)為餐飲和娛樂(lè),據(jù)了解,整個(gè)島共引入11家品牌,采用一棟一品牌模式,讓品牌特色和空間風(fēng)格相結(jié)合。

M Stand全國(guó)首家270°環(huán)湖露營(yíng)主題門店、麓畔·海鮮餐廳的東南亞吊床和秋千、麓·隱私房菜里清幽雅致的湖畔瀑布....在這里,每一家店都不局限于一家餐廳,還完全是一個(gè)度假天地。

在“戶外露營(yíng)”成為全民熱潮的當(dāng)下,天府美食島的M Stand,就是采用時(shí)下頗為流行的“露營(yíng)風(fēng)格”而打造的全國(guó)首家環(huán)湖露營(yíng)主題店,已經(jīng)掌握住了“流量密碼”。


門店總建筑面積約180㎡,幾乎整體采用的是高透光、低反射的全落地玻璃,一方面增加空間通透感,另一方面建筑元素化繁為簡(jiǎn),把M Stand標(biāo)志性的現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格貫徹到底。


店內(nèi)共2層樓,用時(shí)下流行的露營(yíng)風(fēng)格來(lái)進(jìn)行場(chǎng)景打造,將湖景、露營(yíng)、咖啡幾大要素有機(jī)融為一體,增強(qiáng)空間的人文性和親近感。天府美食島作為島嶼消費(fèi)新場(chǎng)景,以非標(biāo)商業(yè)的屬性在空間打造及運(yùn)營(yíng)、多元化IP孵化、生活美學(xué)內(nèi)容輸出等方面不斷地創(chuàng)新,打造出一種全新的生活方式。

集合眾多生活方式,打造城市市集IP“鳥集”

利用了得天獨(dú)厚的湖島景觀,成都麓湖推出了城市市集IP“島集”,聯(lián)合品牌及主理人,共創(chuàng)出美食、文創(chuàng)、酒吧、音樂(lè)、戲劇、寵物、露營(yíng)等新的消費(fèi)場(chǎng)景。

據(jù)了解,IP“島集”系列已進(jìn)行到第15期,期間與超過(guò)600個(gè)品牌合作,有45萬(wàn)島嶼青年在此交換向往的生活,延伸出了一種麓湖獨(dú)有的極致文藝場(chǎng)景調(diào)性。


眾多生活方式集合于此,孕育多元地生活美學(xué)方式。其中,鳥的房子、The N.2 room那個(gè)房子、道釀等文以獨(dú)特的小店讓人流連忘返。


作為城市元?dú)獗玫膷u集,將以“主題島集/mini島集/島集節(jié)日”三條產(chǎn)品線呈現(xiàn)活動(dòng)形態(tài),島集在今年9月底將擁有自己的固定場(chǎng)地,徹底在湖畔扎根。

武漢潮流盒子·X118

聚焦Z世代打造專屬社交空間

2022年6月下旬,歷經(jīng)一年多的改造煥新后,位于百年商業(yè)老街江漢路步行街之上的「潮流盒子?武漢X118」正式啟航;這是華中首個(gè)策展性商業(yè)綜合體。


突出科幻視覺(jué)感,空間設(shè)計(jì)年輕化

武漢X118共七層,體量達(dá)到3.3萬(wàn)平方米,是傳統(tǒng)經(jīng)典的商業(yè)盒子,在外形打造上,采用年輕人喜歡的科幻視覺(jué)感,以神秘炫彩的「銳力之眼」、「外星之眼」與「X」流線造型的動(dòng)感組合,加上大面積玻璃幕墻帶來(lái)的通透效果,給人以極強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力。

值得一提的是,為了增加年輕感和空間感,武漢X118較之改造前的百貨商場(chǎng)減少了15%的租賃面積;通過(guò)中庭空間、手扶電梯、直達(dá)電梯及旋轉(zhuǎn)流線步梯等設(shè)計(jì),改變了先前沉悶壓抑的空間體驗(yàn)感。


吸引“Z世代”,釋放多元文化魅力

武漢X118深入觀察Z世代生活,挖掘群體需求,打造該群體專屬的主題空間和潮流世界,與周圍商場(chǎng)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。活動(dòng)營(yíng)銷方面,恒太商業(yè)與銳力體育依托自己的體育時(shí)尚潮流資源積累,以自創(chuàng)IP“快塊”發(fā)起尋找澎湃力打卡活動(dòng),以及聯(lián)合笑果文化打造快閃展與打卡點(diǎn),創(chuàng)造了具有話題與傳播度的城市級(jí)營(yíng)銷。


除此之外,武漢X118還在品牌引入、文化氛圍上發(fā)力,聯(lián)合笑果文化打造了3個(gè)月的“笑果罐頭”喜劇快閃空間,吸引喜歡脫口秀的年輕人前來(lái)觀看。


同時(shí),武漢X118作為笑果文化目前在華中地區(qū)第一家進(jìn)駐的購(gòu)物中心,在場(chǎng)內(nèi)為笑果罐頭特別定制了“喜劇快閃藝術(shù)空間”,擁有整個(gè)商圈十分稀缺的“文化劇場(chǎng)氛圍”,憑借笑果的流量?jī)?yōu)勢(shì)和江漢路的超強(qiáng)人氣,武漢X118將成為商圈下一個(gè)文化熱點(diǎn)。

廣州未來(lái)社

釋放策展型商業(yè)的空間魅力

2019年問(wèn)世的廣州未來(lái)社占地面積為2萬(wàn)平方米,項(xiàng)目位于廣州天河區(qū),定位于“新的策展型商業(yè)”,主要面向群體為20—35歲的心中產(chǎn)階級(jí),據(jù)了解,廣州未來(lái)社通過(guò)場(chǎng)地共享、線上線下、渠道融合等方式已經(jīng)聚集了一群忠實(shí)的攤主和粉絲,成為“圈內(nèi)”有號(hào)召力的常態(tài)市集組織地。


舉辦策展、市集開(kāi)發(fā)新業(yè)態(tài)

未來(lái)社通過(guò)策展、市集和一系列的主題活動(dòng)聚集人氣,從打造社交空間場(chǎng)景轉(zhuǎn)向成交目的,同時(shí)挖掘、開(kāi)發(fā)貼近年輕人的新品牌和新業(yè)態(tài)。


在第一屆的bigger藝術(shù)書展,未來(lái)設(shè)號(hào)召了上百個(gè)來(lái)自全國(guó)各地的獨(dú)立出版社、插畫師及手作人通過(guò)擺攤集市的方式參展;


未來(lái)方城,呈現(xiàn)一座只存在30天23小時(shí)59分59秒的“虛擬城市”,匯聚超30場(chǎng)互動(dòng)藝術(shù)、戲劇、音樂(lè)體驗(yàn)活動(dòng)、超100個(gè)文創(chuàng)市集品牌。夏天季節(jié)每個(gè)周六夜晚,未來(lái)社都會(huì)舉辦小帳篷夜市,根據(jù)主題設(shè)定攤位攤主,原創(chuàng)設(shè)計(jì)、獨(dú)立品牌、中古飾品匯集于此,還有現(xiàn)場(chǎng)樂(lè)隊(duì)駐唱表演烘托氣氛。

結(jié)語(yǔ)

在存量時(shí)代背景下,大規(guī)模大體量的商業(yè)項(xiàng)目減少,競(jìng)爭(zhēng)較強(qiáng)的小體量商業(yè)項(xiàng)目如何做的出彩,成為了商業(yè)項(xiàng)目人不得不去費(fèi)盡心思思考的問(wèn)題。

垂直細(xì)化消費(fèi)群體及品牌業(yè)態(tài)

對(duì)于新一代的年輕人來(lái)說(shuō),他們的訴求不再是廣泛而相同,而是再?gòu)?qiáng)調(diào)窄化和差異。他們的訴求更加多元和細(xì)分。

面對(duì)更加具象化、個(gè)性化、以及豐富度極強(qiáng)的消費(fèi)者來(lái)講,這一屆的商業(yè)項(xiàng)目人在打造非標(biāo)項(xiàng)目時(shí),需要考慮到,采用多樣化的品牌和業(yè)態(tài)以及商業(yè)模式,為打造非標(biāo)產(chǎn)品提供更多可能性。

無(wú)論是在線上的情感聯(lián)系,還是線下的空間體驗(yàn)上,都應(yīng)盡可能地做到垂直細(xì)分群體,提供小眾化服務(wù),滿足這些個(gè)性化十足的年輕消費(fèi)者。


找準(zhǔn)定位,提供情緒價(jià)值

小體量的非標(biāo)商業(yè)要找準(zhǔn)自己的調(diào)性定位,看市場(chǎng)上成功的非標(biāo)案例,無(wú)一不是細(xì)化品牌定位,比如定位“Z世代”群體的TX淮海、“PARK+”體系的廣州PO PARK東方寶泰,還有上文講的成都麓湖天府美食島。

小而美”的非標(biāo)商業(yè)需要從空間設(shè)計(jì)、品牌選擇到活動(dòng)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)用一致的產(chǎn)品語(yǔ)言,保持其定位的準(zhǔn)確。在體驗(yàn)式美好生活帶來(lái)消費(fèi)升級(jí)的背景下,好的非標(biāo)商業(yè)體會(huì)在掌握清晰的用戶畫像后,通過(guò)舉辦各類營(yíng)銷活動(dòng)為消費(fèi)者提供情緒價(jià)值,讓人在有限的商業(yè)空間內(nèi)釋放壓力,感受無(wú)限的生活樂(lè)趣,牢牢黏住核心客戶群。

對(duì)非標(biāo)商業(yè)來(lái)說(shuō),最根本的原則是要緊抓消費(fèi)者需求的變化。“Z世代”和中產(chǎn)階級(jí)在消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變和需求變化中扮演著重要的角色,他們推動(dòng)著整體消費(fèi)市場(chǎng)向更加細(xì)分的領(lǐng)域深入發(fā)展,也對(duì)商業(yè)各領(lǐng)域的專業(yè)深耕不斷提出新要求。

文章來(lái)源:和橋機(jī)構(gòu)

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