如何打造極具吸引力、文化力、創(chuàng)新力的公園式商業(yè)場景？

疫情來臨后對實體商業(yè)沖擊不小，但也誕生出不少機遇。由于無法遠(yuǎn)途旅游，消費者迫切想在城市里尋找可以休閑放松的角落，并且更青睞于可呼吸的自然式風(fēng)光，一時之間“微度假”的理念盛行。購物中心試圖讓消費者在商業(yè)空間里感受到舒適、放松、健康的生活方式，在這種定位下，強調(diào)商業(yè)與自然有機結(jié)合，注重體驗、場景化、開放式的公園式商業(yè)能夠弱化購物中心的封閉感和商業(yè)氛圍，實現(xiàn)消費者在城市生活里自由呼吸的美好心愿。

本文小編整理了10個典型的公園式商業(yè)案例，讓我們一起看看吧。

日本澀谷宮下公園

宮下公園位于東京都澀谷地區(qū)，該項目以購物中心+屋頂公園為特色的新型多功能綜合體著稱。公園面積為1.27公頃，項目全長330米，包括三層商業(yè)設(shè)施、屋頂公園、酒店建筑的綜合立體空間。在商業(yè)空間部分為南北街區(qū)，南街區(qū)以室內(nèi)百貨商場為主，通道兩側(cè)是店鋪；北街區(qū)通道是半開放空間，配有可以休憩的桌椅，通道一側(cè)是店鋪。宮下公園聚集了大約90家店鋪，其中日本首店占七家。

宮下公園的大部分商店都在打造這種“戶外商城”的模式。餐廳多數(shù)采用大型推拉門，將用餐環(huán)境延伸至戶外。消費者在用餐時可以看到滿眼的樹木、呼吸新鮮空氣。由于戶外植物帶來的降溫，也能夠減少空調(diào)的使用，促進(jìn)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。

該項目還包括了酒店，將酒店建設(shè)于城市公園之中，也是日本建筑規(guī)劃的首次嘗試，實現(xiàn)住、商、自然環(huán)境融為一體，還增強了東京的公共土地利用。酒店的設(shè)計上也是將房間窗戶設(shè)計的很大，充分展現(xiàn)窗外的綠意，酒店里還擁有名為 The Chain Museum 的小型博物館。這對于喜好自然和藝術(shù)的消費者來說可以說是一舉兩得。在宮下公園的宣傳中多次提及“MIXXXX&MEEEET!”，這種融合、多元化，也正是公園、商業(yè)、酒店、藝術(shù)混合的精神所在。

宮下公園打造的公園式商業(yè)，不僅從建筑設(shè)計、景觀設(shè)計上入手，還在業(yè)態(tài)設(shè)置上，場景打造上加入一億點細(xì)節(jié)。在屋頂設(shè)立了付費使用的運動區(qū)，包含滑板場、攀巖區(qū)和沙場，樓下店鋪也引進(jìn)了多個運動的品牌店鋪。著名的潮流店鋪KITH與各個品牌聯(lián)名運動鞋、服裝、滑板等。這些既契合了消費者來公園運動、放松的需求。

宮下公園的很多店鋪都十分時尚、潮流也在吸引著年輕人的注意。例如屋頂公園中的星巴克，此次星巴克與潮流教父藤原浩聯(lián)名，成為不少年輕人打卡的新去處。藤原浩用海外加油站的概念設(shè)計了星巴克，簡單粗獷的白盒子和綠色LOGO的星巴克坐落于公園之中，融為一體。

公園式商業(yè)不單單僅限于綠植和商業(yè)的簡單融合，可以看到宮下公園的拱形設(shè)計、店鋪安排、交通動線，都將公園式商業(yè)的功能性擺在第一，其次是公園式商業(yè)的開放性、舒適性的特點最大化。

THE現(xiàn)代首爾百貨

THE現(xiàn)代首爾百貨是現(xiàn)代百貨開設(shè)的第16家百貨，位于首爾市永登浦區(qū)汝矣島108號， 5/9號線汝矣島站3、4號出口，汝矣島是政治、金融中心。該項目營業(yè)面積8.91萬平方米，在首都地區(qū)規(guī)模僅次于最大的現(xiàn)代百貨板橋店。商場共分為地下6層至地上6層(其中B3-B6是停車場)。

THE現(xiàn)代首爾百貨整體的規(guī)劃設(shè)計呈現(xiàn)出簡約冷淡的ins風(fēng)，白色系的風(fēng)格，寬敞的空間，以綠色植物作為跳色，讓商場整體呈現(xiàn)出一種輕盈、優(yōu)雅、寧靜的風(fēng)格，消費者一進(jìn)入就立刻遠(yuǎn)離了都市的喧囂，開始感受城市慢生活。

在百貨入口處，有約12米高的大型人工瀑布跨越了三各樓層，該瀑布花園由兩個島嶼構(gòu)成，島嶼上栽種了綠植，消費者一進(jìn)百貨，就被綠色瞬間洗禮。

位于五層的Sounds Forest(聲音森林)，占地面積有1000平，是韓國最大的室內(nèi)庭院，是以首爾汝矣島公園為原型，按照1∶70的比例進(jìn)行復(fù)刻。其中種植的都是真實樹木和草坪，頂部有20多米的玻璃天花板讓室內(nèi)充滿了自然光，并且會輔以大自然的仿真聲效，如叢林鳥叫聲，全方位的讓消費者產(chǎn)生置身于森林的沉浸感。

這里的背景音樂是依據(jù)室外天氣和環(huán)境進(jìn)行變化的，這樣與現(xiàn)實生活的關(guān)聯(lián)，也鏈接了消費者的情感。Sounds Forest再搭配12米高的大型人工瀑布，讓整個百貨空間充滿清涼感，也實現(xiàn)了森林的濕潤感，讓消費者能夠放松身心，感受度假的氛圍。

上海南翔印象城MEGA

上海南翔印象城MEGA，34萬㎡的航母級商業(yè)體，將生態(tài)植物園搬進(jìn)購物中心，打造一個城市里的自然綠洲“覓境·森林”，在充滿自然氣息的場景中，給消費者一個遠(yuǎn)離城市喧囂、釋放身心的環(huán)境，在城市中央感受大自然的寧靜。

在商場的屋頂還打造了400米的星空跑道，延伸至建筑以外的挑空設(shè)計、專業(yè)的跑道材質(zhì)為跑步愛好者打造了一片樂園。南翔銀翔城MEGA還將 “超級月亮”按照美國NASA數(shù)據(jù)進(jìn)行原樣制作，帶進(jìn)了商場中，6米直徑的月球與真實的月球表面幾乎一致，為天文愛好者提供了社交、藝術(shù)欣賞的空間。除此之外在購物中心的房頂專門打造了一個屋頂花園，給家庭提供了新奇而放松的親子游樂場景，吸引大批家庭前往打卡游玩。

南翔印象城MEGA定位“一日微度假圣地”，以“巨無霸”容量為載體，集合多元化業(yè)態(tài)、引進(jìn)新鮮的消費場景，建立與消費者深層次的情感連接，帶給消費者全新生活方式，開啟個性體驗新時代。

臺中PARK2草悟廣場

2022年1月，臺灣臺中PARK2草悟廣場正式開業(yè)，開業(yè)后便火速成為臺中地區(qū)新文化的聚集地。項目所在的草悟道是臺中知名觀光景點地和重要綠軸，連接了自然科學(xué)博物館、市民廣場、臺灣美術(shù)館等景點，占地面積6600㎡，是一個下沉的商業(yè)建筑。

項目定位為“大人系的公園”。開放式的空間里，融入了多種綠植和特色店鋪，綠植選擇了少見的旱生植物，如非洲寶瓶樹、橄欖樹、酒瓶蘭等等。在業(yè)態(tài)選擇上，擁有特色餐飲與植物復(fù)合販?zhǔn)鄣牡赇仯渲邪ê瞪参锖陀炅种参铩３酥庠跇I(yè)態(tài)方面還有餐酒吧、咖啡、網(wǎng)紅品牌，滿足年輕人的新消費需求。

重慶光環(huán)購物公園

重慶光環(huán)購物公園由香港置地集團開發(fā)，總體量42萬㎡，商場建筑面積17萬㎡，室內(nèi)外城市綠色公園7萬㎡。商場的最大亮點是縱跨7層，高達(dá)42米的室內(nèi)植物園——沐光森林。該植物園擁有3大主題場景及其在內(nèi)的12處打卡景點，還有約300種熱帶雨林植物。在場景上充分滿足了消費者對在雨林探險的好奇想象；在景觀呈現(xiàn)上，無論是高度、縱深還是多場景都讓消費者觀賞時的視覺層次十分豐富。

重慶光環(huán)購物公園在室外的景觀設(shè)計上也做到了與周圍商業(yè)和城市的完美融合。主題街區(qū)有多變的綠色景觀，在面向城市道路的一側(cè)，通過景觀退臺的設(shè)計，設(shè)計了梯田式的造型，從而讓建筑減弱壓迫感，從外至內(nèi)讓消費者感受到放松、舒適，一改過往購物中心高聳冰冷的線條化設(shè)計。

成都REGULAR源野

成都REGULAR 是一個現(xiàn)象級的小體量公園商業(yè)。項目位于成都高新區(qū)大源中央公園的西北角地下，面積約6500㎡，只有20個店鋪。REGULAR在景觀設(shè)計、動線設(shè)計上與公園呼應(yīng)，實現(xiàn)地上地下景觀和消費場景的一致化，甚至在招商上也多選擇與之調(diào)性相符的品牌，如以昆蟲、植物標(biāo)本為元素進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作的荒石公園。

在REGULAR，公園商業(yè)以地上地下分割出兩種世界，地上是原生態(tài)的自然景觀，地下走的是工業(yè)風(fēng)、混凝土的粗糲感，時尚的都市人文景觀；地上是跳廣場舞的大爺大媽，地下是品咖啡，玩音樂、藝術(shù)的年輕人。但景觀的設(shè)計又讓兩個世界在進(jìn)行溝通和對話，并不違和。這樣的公園商業(yè)，打破了我們對公園與商業(yè)空間的界限，也突破了兩類消費客群的固有消費認(rèn)知。

日本南町田Grandberry Park

南町田Grandberry Park距離東京市中心30分鐘車程，場地包括車站，商業(yè)園區(qū)和公園，項目建立之時就定位于為游客及周邊居民提供全新概念的社區(qū)友好型都市生活中心。項目結(jié)合了購物商場、SNOOPY博物館、公園綠地、電影院、兒童樂園的復(fù)合式場所，所有場地空間的設(shè)計規(guī)劃，皆以自然、運動、協(xié)調(diào)為核心去延伸。

車站、商業(yè)空間、公園三個區(qū)塊通過大型階梯、綠色屋頂和景觀連接起來，形成了三個子區(qū)域。在中央商業(yè)園區(qū)的零售店鋪之間，穿插有七個開放式廣場，商業(yè)的立面設(shè)計采用和大自然相匹配，更親和的色調(diào)和材質(zhì)，使訪客在整個購物環(huán)境中都能獲得親近自然環(huán)境的體驗。

東京竹芝 WATERS takeshiba

東京竹芝 WATERS takeshiba總建筑面積約10萬㎡，包括百貨「atre竹芝」、「mesm Tokyo」飯店、「JR東日本四季劇場（春）（秋）」及草坪與看臺等公共空間。項目引入注重互動設(shè)計的迷你博物館「Dialogue Museum」、游戲俱樂部「Digital Park LUXY」、兒童室內(nèi)樂園「CULAFUL」、社交俱樂部「SHAKOBA」等主力業(yè)態(tài)；同時引入了目前全日本唯一一座可以遠(yuǎn)眺海景的高級海吧「BANK30」 ，是內(nèi)設(shè)包廂餐廳、高級影音設(shè)備的社交空間。

泰國曼谷Mega Bangna

曼谷Mega Bangna被譽為“山谷里的購物中心”。項目商業(yè)面積為5.8萬㎡， Foodwalk區(qū)位于項目東側(cè)，因自然地形可以將其比喻為“山谷”，為營造一個與自然山谷相似的氛圍，露天購物中心的布局圍繞著一個中心庭院，包括一個有露天劇場的凹下去的廣場，作為顧客聚集和舉辦各種活動的主要社交場所。

Mega Food Walk位于曼谷Mega Bangna延伸的半戶外擴展區(qū)，項目包含一個美麗的景觀庭院，一個休閑圓形劇場和一個通往餐飲商業(yè)空間的體驗式步道。

此處的體驗式步道如同山谷森林中的小徑一般起伏變化不同，周圍綠植繁茂，還有蕨類和苔蘚，水汽充盈，還有交匯的石板路，特殊的冷卻系統(tǒng)讓消費者體感舒適，生長的植物也別具一格。兒童可以使用操作桿給植物澆水，此處的景觀設(shè)計讓自然與人產(chǎn)生交互。

從底部下沉的廣場開始，布局在建筑中部傾斜的綠色區(qū)域，緩緩地上升與已有的大型廣場在第一層平穩(wěn)地連接起來。此外，將自然環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)楠毺氐馁徫矬w驗，是通過空間組織和各種建筑元素結(jié)合在一起，建立了一系列最小傾斜比例為1:15的人行道，從上到下平緩地下降，以創(chuàng)造類似的“登山”體驗。這不僅有效地提高了低層的可銷售區(qū)域，而且也在四個樓層之間以螺旋的形式無限循環(huán)，而各個層面的行人通道網(wǎng)絡(luò)均連接到現(xiàn)有的走廊。

墨西哥Parque Toreo

Parque Toreo（帕克托雷奧公園）項目位于墨西哥州的納卡爾班，占地5萬㎡，與主要道路Periferico Norte、Av.里約熱內(nèi)盧San Joaquin和Av.Parque de Chapultepec相連通。項目被定位為“一個偉大的公園”，一個綜合統(tǒng)一不同用途的城市空間。包括一個購物中心、一家酒店和三座辦公大樓。在購物中心里，顧客可以在噴泉、樹木和開放空間之間游走，豐富的植被和高大的樹木覆蓋著整個商場，與零售空間產(chǎn)生了一種平衡與和諧共生的氛圍。

結(jié) 語

后疫情時代，消費者對于“健康”、“自然”的商業(yè)空間“好感度”和“期望度”持續(xù)攀升，于是才擁有了更多趣味性、文化性、開放性、生態(tài)性等眾多屬性的“公園式+”，其與商業(yè)、更多功能性業(yè)態(tài)融合、互動，滲透到城市中造就出嶄新的“公園+商業(yè)”綜合體，成為城市商業(yè)的又一“新寵”。

近年來，無論是TOP級地產(chǎn)商還是“善變”的消費者，對于“公園+”的綜合體模式日漸重視，究其原因：

• “公園+”城市商業(yè)綜合體的發(fā)展，有助于推動打造消費新場景、提升消費新供給、培育消費新熱點、引領(lǐng)消費新升級。

• “公園式”場景能延長人們在建筑區(qū)域內(nèi)駐留的時間，同時與游逛的動線融合，模糊室內(nèi)外的場景界限，構(gòu)筑出一個場場互動、場街互補的商業(yè)有機體。

• 消費者對于“健康空間”的需求更為迫切，傳統(tǒng)消費場景遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)下消費者的需求，商業(yè)也從“公園里的商業(yè)”到“商業(yè)里的公園”逐步轉(zhuǎn)換。

• 大面積綠化和富有娛樂性休閑性設(shè)計是“公園式”的自帶屬性，通過空間連通與消費者的社交價值鏈。

綜上，公園與商業(yè)是城市美好生活的兩個標(biāo)配。如何打造具有吸引力、健康的公園式商業(yè)空間，僅將流行的運動、自然主題“移植”到商業(yè)空間是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要切實鏈接消費者體驗感和生活場景。

文章來源：其美設(shè)計