從高舉高打到穩(wěn)扎穩(wěn)打，萬達(dá)的文旅生意變了嗎？

據(jù)媒體報(bào)道，3月25日，萬達(dá)酒店管理（珠海）公司、小麥資本與嵩明縣簽訂了《嵩明萬達(dá)五星級溫泉酒店及國際文旅項(xiàng)目》框架協(xié)議，擬投資約100億元在嵩明職教園片區(qū)建設(shè)國際文旅綜合體，包括商務(wù)、旅游、購物、娛樂、美食、休閑、居住等功能，其中酒店地塊將打造以萬達(dá)品牌為核心的高端商業(yè)區(qū)。

在一系列出售資產(chǎn)動作后，萬達(dá)一度被外界解讀為有意放棄文旅板塊，但實(shí)際上，近幾年萬達(dá)不但明確辟謠過這種說法，還不斷用行動進(jìn)行反駁，重新開始在自己的文旅版圖上落子。

初嘗文旅，出師不利

萬達(dá)在文旅產(chǎn)業(yè)的初試牛刀，還要追溯到2009年8月，在長白山項(xiàng)目第一次嘗試文旅綜合體開發(fā)，建設(shè)占地21平方公里的長白山國際旅游度假區(qū)。

這個讓萬達(dá)先后投資230億元打造的項(xiàng)目，是當(dāng)時全國投資規(guī)模最大的單個旅游項(xiàng)目。在業(yè)態(tài)的綜合性方面，長白山國際旅游度假區(qū)開創(chuàng)了國內(nèi)的先河，不僅有滑雪、高爾夫、酒店，還有溫泉、漂流、商業(yè)街、演藝劇院、博物館等，用今天流行的概念來講，就是一個囊括多種業(yè)態(tài)的大型文商旅項(xiàng)目。

同時，作為一個定位于高端山地度假體驗(yàn)地的項(xiàng)目，其設(shè)計(jì)的規(guī)格在當(dāng)時也是全國領(lǐng)先：3個18洞國際標(biāo)準(zhǔn)森林高爾夫球場，43條初、中、高級人工雪道及野雪雪道，9家國際品牌酒店共有3000余套客房，以及大體量的萬達(dá)茂商業(yè)綜合體。

2010年9月，項(xiàng)目的地產(chǎn)部分“長白山明珠”一期開盤；2012、2013年，度假區(qū)一、二、三期陸續(xù)開業(yè)。但大量的資金投入，和地產(chǎn)的滯銷，讓度假區(qū)2014、2015年接連虧損，出現(xiàn)經(jīng)營危機(jī)。

2017年，中央環(huán)保督察組進(jìn)駐吉林省，長白山高爾夫球場被取締，違規(guī)別墅被拆除整改。隨之而來的，是當(dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)被查，除萬達(dá)之外的主要投資商陸續(xù)退出。此后，萬達(dá)又忍痛把股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給了大連一方集團(tuán)，退而成為該度假區(qū)的管理運(yùn)營商。

長白山的失利，不只是因?yàn)檫`規(guī)，也是因?yàn)閷χ袊燃佼a(chǎn)業(yè)的認(rèn)識不足。東北的氣候和環(huán)境，決定了在此建設(shè)度假地產(chǎn)是兵行險招。而在項(xiàng)目所在地的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和消費(fèi)能力不能支撐日常經(jīng)營的前提下，對于滑雪人口和區(qū)位條件，特別是與重要的消費(fèi)地北京的距離，就成了長白山面臨的難題。

長白山國際度假區(qū)

2016年8月，王健林曾在節(jié)目中放狠話，稱要讓迪士尼20年無法盈利。更低的成本和更多的數(shù)量，似乎讓萬達(dá)底氣十足，離上海距離較近的無錫萬達(dá)城項(xiàng)目更是奔著截胡迪士尼去的。

但“遺憾”的是，2017年6月16日，上海迪士尼開業(yè)一周年時，已接待超過1100萬名游客，第一個運(yùn)營年度就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收支平衡，上海迪士尼也成為全球最賺錢的迪士尼之一。

而一個月后，在去地產(chǎn)化的思潮下，萬達(dá)就把本來要用來對抗迪士尼的“武器”幾乎盡數(shù)變賣。2017年7月19日，融創(chuàng)以438.44億元收購萬達(dá)集團(tuán)旗下包括青島東方影都以及12個文旅城在內(nèi)的13個文旅項(xiàng)目91%的股權(quán)，總建筑面積5897萬平方米。同日，富力以199.06億元拿下77家萬達(dá)酒店。

“斷舍離”之后，重構(gòu)文旅板塊

和很多人預(yù)想的不一樣，在拋售文旅項(xiàng)目后，萬達(dá)不僅未退出文旅行業(yè)，反而在逐步消化之前的出師不利后，用其過往熟悉的模式，和創(chuàng)新的產(chǎn)品，展開了新一輪的文旅產(chǎn)業(yè)布局。

2018年開始，“文旅”重新出現(xiàn)在萬達(dá)的多個投資計(jì)劃中。2018年11月，萬達(dá)簽約了蘭州萬達(dá)城，這是與融創(chuàng)和富力的“世紀(jì)交易”后，萬達(dá)上馬的首個大型文旅項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地1300畝，包括萬達(dá)茂、度假酒店群、旅游觀光塔、酒吧街、旅游集散中心等。

一個月后，萬達(dá)又簽約了延安萬達(dá)城，這是萬達(dá)首個紅色主題的文旅項(xiàng)目。除了延安，萬達(dá)還與遵義簽署了框架協(xié)議，擬建設(shè)紅色旅游小鎮(zhèn)。

2019年3月，萬達(dá)成立了全資子公司大連萬達(dá)城文化旅游開發(fā)有限公司，由萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)總經(jīng)理呂正濤擔(dān)任法人。

2019年5月，萬達(dá)集團(tuán)先是與潮州市政府簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，特別是要建設(shè)一個總投資200億元的文旅項(xiàng)目，包括特色文化街區(qū)、兒童樂園、電競電音樂園、航海樂園、度假酒店群等。同月，萬達(dá)又與沈陽市政府簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在已完成投資250億元的基礎(chǔ)上，在沈陽市再投資800億元，建設(shè)大型文化旅游項(xiàng)目、國際醫(yī)院、國際學(xué)校和5個萬達(dá)廣場。

萬達(dá)丹寨小鎮(zhèn)

查看萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，目前其“文旅項(xiàng)目”歸類下有長白山國際度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)、蘭州萬達(dá)城和延安紅街。此外，還有萬達(dá)旗下的部分文商旅項(xiàng)目，以及一些未在官網(wǎng)公布的和正在推進(jìn)中的文旅項(xiàng)目。而“大瘦身”后的萬達(dá)酒店及度假村則歸萬達(dá)商管集團(tuán)管理。

回顧這些年，萬達(dá)在文商旅領(lǐng)域有兩個比較成功的項(xiàng)目，一個是武漢核心地段的楚河漢街，另一個是貴州的扶貧文旅項(xiàng)目——丹寨小鎮(zhèn)。這兩個不走重資產(chǎn)主題樂園路線的主題文旅街區(qū)，意外地成為了萬達(dá)新的代表產(chǎn)品線。

比如冬無嚴(yán)寒、夏無酷暑、風(fēng)景秀麗、民族風(fēng)情濃郁的萬達(dá)丹寨小鎮(zhèn)，扭轉(zhuǎn)了萬達(dá)此前在長白山的滑鐵盧。集旅游、度假、文化、休閑、會議、拓展于一體的豐富業(yè)態(tài)，和成功的運(yùn)營，讓丹寨小鎮(zhèn)在2019年7月3日，也就是項(xiàng)目開業(yè)兩周年時，總游客量突破1100萬人次，亦是對上海迪士尼的一次“隔空喊話”。

在萬達(dá)的文旅“初創(chuàng)”階段、特別是負(fù)債危機(jī)過后，萬達(dá)的產(chǎn)品創(chuàng)新開始更加理性、量力而為。那么萬達(dá)近年來選擇的紅色旅游、脫貧攻堅(jiān)等作為切入口，也就順理成章了。

在建黨一百周年的節(jié)點(diǎn)，萬達(dá)的新項(xiàng)目延安紅街于2021年6月12日開業(yè)，這個1.5公里長、總投資40億的項(xiàng)目開業(yè)一個月，游客量即破200萬。主題街區(qū)、紅色講堂、沉浸演藝、射擊樂園、長征步道、窯洞酒店、特色非遺、紅培基地等核心業(yè)態(tài)，營造出眾多創(chuàng)新互動體驗(yàn)式項(xiàng)目，讓業(yè)內(nèi)和游客都眼前一亮。

延安紅街

先見之明

萬達(dá)很早就意識到，僅靠住宅的企業(yè)肯定會遇到發(fā)展瓶頸，而楚河漢街之類的文旅綜合體項(xiàng)目不僅能提升城市形象，還可以增加就業(yè)和稅收，地方政府對此是喜聞樂見的，有助于萬達(dá)以較低的價格在位置優(yōu)越的地方拿地。

萬達(dá)于地產(chǎn)業(yè)急劇下行前，加緊收縮，手握足夠的現(xiàn)金流，雖然在當(dāng)時看起來是“揮淚甩賣”，但在后疫情時代再看，可以說是因禍得福了。尤其是以199.06億元接手77家萬達(dá)酒店的富力，近年來虧損迅速擴(kuò)大，背負(fù)沉重的負(fù)債無法脫身。

開展時間較早，擁有豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)，是萬達(dá)在文旅項(xiàng)目建設(shè)上的優(yōu)勢。輕資產(chǎn)化的戰(zhàn)略，也助力萬達(dá)在全國各地持續(xù)開花。

新環(huán)境下，更多二、三線城市面臨新的歷史機(jī)遇，項(xiàng)目迎來新商機(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2018年后，萬達(dá)先后宣布了延安、遵義、蘭州、湖州、沈陽、天津、潮州、四川、長春、安徽等地的文旅投資計(jì)劃。王健林也在短時間內(nèi)，步履不停地在各地考察文旅項(xiàng)目。

2021年11月，萬達(dá)集團(tuán)赴北京市平谷區(qū)考察平谷區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，雙方就合作意向進(jìn)行交流；12月，平谷區(qū)人民政府與萬達(dá)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。2022年2月22日，雙方簽訂4項(xiàng)合作協(xié)議，包括平谷萬達(dá)廣場、萬達(dá)錦華酒店、平谷搖滾馬拉松賽、金海湖文旅小鎮(zhèn)合作項(xiàng)目。至此，萬達(dá)也回到了北京這個重要的文旅市場。

萬達(dá)不是一個滿足于商業(yè)和地產(chǎn)方面成功的公司，所以當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)市場接近飽和，文化旅游市場借助消費(fèi)升級的趨勢越來越壯大，加之國家產(chǎn)業(yè)政策扶持，萬達(dá)自然就想要先發(fā)制人，永遠(yuǎn)做市場中的領(lǐng)頭羊。

與其墨守成規(guī)，不如探索新法，真正建構(gòu)起文旅全產(chǎn)業(yè)鏈鏈條。當(dāng)然，打鐵還需自身硬，不然可能連接盤者都找不到。

文章來源：贏商文旅