看房企如何借助微旅游實現轉型？

隨著經濟水平的不斷發(fā)展，人們的消費觀念發(fā)生變化，對旅游的需求愈發(fā)熱烈，以中短途為主的微旅游受到消費者的熱愛，一時掀起了旅游的熱潮。微旅游的興起，對于房企來說不乏是一次好的商業(yè)契機，眾多房企已經紛紛開始嘗試轉型，房企如何轉型一時成為了行業(yè)內討論的熱點話題。針對房企如何轉型，飆馬策劃站在專業(yè)角度為廣大開發(fā)商提供解決方案。

什么是微旅游？房企為何傾向微旅游？

通俗的來說微旅游，也可稱為短途旅游，一定意義上可概括為是以大城市或省會城市為中心，出發(fā)當日能夠到達訪問地，覆蓋其周邊及鄰近省份城市的旅游市場，行程主要以1-3天為主，目的地一般為文旅小鎮(zhèn)、主題游樂園等為主。微旅游興起的主要原因是由于當下消費者對旅游的需求強烈，加上城市交通的便捷以及一系列互聯(lián)網媒體的營銷刺激著微旅游的興起，微旅游的商機吸引著房企的關注，房企渴望通過微旅游的熱潮實現轉型。

飆馬策劃認為房企可以借助微旅游的浪潮往以下幾大方向轉型：

1. 房企向文旅產業(yè)地產轉型

文旅產業(yè)地產一般需要具備文化旅游資源為基礎，深耕當地歷史文化、民俗風情，打造出具有獨特人文內涵和建筑風貌的文化旅游區(qū)。文旅產業(yè)地產又可以分為文旅小鎮(zhèn)型、主題游樂園型、文化創(chuàng)意產業(yè)型等多種模式。

1. 文旅小鎮(zhèn)型：文旅小鎮(zhèn)一般是以旅游產業(yè)為依托，結合生態(tài)旅游產品、居住產業(yè)為一體的地產開發(fā)。不過需要注意的是，目前國內文旅小鎮(zhèn)同質化現象較為嚴重，在文旅小鎮(zhèn)開發(fā)過程中一定要結合當地原生態(tài)文化，提煉適合小鎮(zhèn)的文化因子，同時在城鎮(zhèn)建筑塑造等過程中融入文化基因，才能使小鎮(zhèn)脫穎而出，避免同質化現象。比如華僑城發(fā)揮文化旅游產業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，針對有優(yōu)質的自然資源或文化旅游資源的城市旅游目的型的小鎮(zhèn)進行有選擇的城鎮(zhèn)化開發(fā)，打造華僑城文旅小鎮(zhèn)。

1. 主題游樂園型：據統(tǒng)計萬達、世貿、恒大、融創(chuàng)、佳兆業(yè)在內的眾多房企已經正式向主題樂園進軍。主題樂園的開發(fā)建設需要預先進行主題策劃，樂園的場館、設施、活動、表演、氣氛、景觀、附屬設施、商品等都是以此主題為概念而塑造，使這些相關的配合元素都能在此主題的中心思想下統(tǒng)一，形成一個有特定主題統(tǒng)領的游樂園。當下主題游樂園滿足部分消費者旅游休閑的需求，也是眾多消費者周末娛樂休閑的不二場所。

1. 文化創(chuàng)意型產業(yè)園

文化創(chuàng)意型產業(yè)園即將原來的工業(yè)用地、廢棄的工業(yè)廠房等進行二次改造，改造成具有歷史文化元素的第三產業(yè)產品，并配套相關生活服務產品。比如北京798藝術區(qū)、上海紅坊、77文創(chuàng)產業(yè)園等都是通過二次改造成為了消費者必去的網紅打卡點。

1. 房企向養(yǎng)生休閑產業(yè)地產轉型

隨著生活水平的提高，人們越來越注重身體的健康，加深了對養(yǎng)生休閑產業(yè)的需求，因此養(yǎng)生休閑產業(yè)具有較大市場前景。一般養(yǎng)生休閑地產是指以養(yǎng)生作為引擎產品，從而帶動的娛樂、休閑、度假等綜合體產業(yè)，養(yǎng)生休閑產業(yè)地產開發(fā)過程中要注重打造閉合產業(yè)鏈，如提供養(yǎng)生、漁樂、美食、民宿、休閑等一系列配套服務，來支撐養(yǎng)生休閑產業(yè)地產的可持續(xù)發(fā)展。養(yǎng)生休閑產業(yè)地產對于有養(yǎng)生需求的人群來說是求之不得的好去處。

1. 房企向景區(qū)景點依托型轉型

打造城市周邊熱門景區(qū)景點，房企可以通過在景點周邊開發(fā)或者運營優(yōu)質的商業(yè)生活配套設施，利用景區(qū)景點人流量帶動商業(yè)配套的運轉，能夠獲取較為穩(wěn)定的現金流收益。比如萬達、港中旅等房企早已邁向景區(qū)景點為依托的商業(yè)配套設施的行列之中。

飆馬策劃助力房企轉型

房企的轉型離不開專業(yè)的策劃機構的策略扶持，飆馬策劃自上個世紀90年代后期以來，一直堅守三四五線城市5大類商業(yè)地產、10大類產業(yè)地產的策劃服務，20+年服務經驗，足跡達全國20余省500多個城市，顧問策劃租售等菜單服務面積超過1500+萬方，站在房企轉型的第一線，助力房企轉型。

房企轉型問題是擺在每個企業(yè)家面前的難題，然而旅游行業(yè)的如日中天給房企帶來新的轉型方向，文旅小鎮(zhèn)、主題樂園、養(yǎng)生休閑、文化創(chuàng)意園區(qū)等都是房企轉型不錯的選擇，同時飆馬策劃也會助力房企共同實現轉型目標。