商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展需要3大動力

“無論在北美還是歐洲的成熟市場，購物中心都是隨著鐵路、高速公路等大交通出現(xiàn)以后誕生的，那個時代產(chǎn)生的業(yè)態(tài)，它叫模式。中國的商業(yè)地產(chǎn)開始找到了一些方法和門路，但是談模式還早。”龍湖集團CEO邵明曉表示。

與傳統(tǒng)住宅業(yè)務(wù)不同，商業(yè)地產(chǎn)的運營細致繁瑣、占用現(xiàn)金流，且有著較長的投資回報周期。

重要的是，商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的動力是資產(chǎn)證券化、項目IP化、數(shù)字化。

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)證券化也說了將近十幾年，但是真正的REITs做得寥寥無幾但未來，資產(chǎn)證券化恰恰是商業(yè)地產(chǎn)未來有解的方程，這是我們發(fā)展的未來之道。優(yōu)質(zhì)的運營成為保證資產(chǎn)保值增值的重要手段，無論怎么樣發(fā)展，保值增值是王道，這個解決的最根本辦法是運營，運營永遠是商業(yè)地產(chǎn)人必須學習的功課。

在品牌同質(zhì)化、體驗同質(zhì)化嚴重的當下，很多商場會引進成熟IP來提高自己的品牌辯識度及人氣，特別是自2015年以來，包括大悅城、太古、華潤、龍湖等名企加入IP商業(yè)化潮流，發(fā)展到今天，已經(jīng)有了“無IP，不商業(yè)”的局面。

商業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)面向未來的戰(zhàn)略開始，技術(shù)只是難題的一部分。很多從業(yè)者已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，頂層設(shè)計與組織架構(gòu)在數(shù)字化進程中更為關(guān)鍵。

文章來源：博志成地產(chǎn)觀