國內的地產商進入養老地產時雖然頗為高調，但在實際運營中，卻又小心翼翼。因為養老產品的復雜性和多樣性，即使是同一個企業，也不一定只選擇一種模式。而是多方面試水，尋找出最適合的盈利模式。本文將為您呈現10個值得借鑒的養老地產開發模式。
專門建設養老社區
養老社區指為老年人提供的，包含養老住宅、養老公寓、養老設施等多種居住類型的居住社區，還可能包括老年活動中心、康體中心、醫療服務中心、老年大學等各類配套設施。
而且，養老社區可分為健康型和連續照料型兩種。前者入住對象以健康老人為主，后者可向半自理、全不自理老人提供連續的護理。配套設施完善，滿足多種人群的養老需求，提供全方位的服務。建設規模較大，所需前期投入大；配套設施建設比例高，自持風險大。
新建居住區中開發養老組團
指開發大型居住區樓盤時，劃分出一部分區域專門建設養老組團，形成混合居住模式。組團中可包含多種養老功能模塊：養老公寓、養老設施、日間照料中心等。
這種開發模式有利于帶動企業轉向新的客戶群，走產品差異劃路線。同時、組團化處理有利于形成適合老人的居住尺度和鄰里氛圍。養老組團可與社區其他組團共享配套資源，降低配套設施建設量。配建養老組團需居住區本身規模較大，需要前期投入大。
普通社區配建各類老年居住產品
普通社區配建老少戶住宅、老人專用住宅、老年公寓等住宅形式，滿足老人與子女就近居住原則。老年公寓底層還可設置綜合服務設施，方便老人就近醫療，也可為幾個社區共用。老人日托中心為社區內的老人提供日間照護的服務。如果老少愿意就近居住，可以促進購買兩套住宅，帶動整個樓盤的銷售。
普通社區的區位并不一定適合老年人，不能吸引購買人群。出售過程中，養老住宅的銷售對象可能只是老人，不利于日后提供服務。
成熟社區周邊插建老年設施
在土地資源緊張的成熟社區周邊插建小規模、多功能、綜合型的設施，除了含有一定的居住功能外，還宜配置老年日托中心、社區醫療站、公共餐廳、小超市等，服務范圍可輻射周邊多個社區。不需要過大的場地，建設規模小，投資少，可吸引周圍社區的人，滿足老人居家養老的需求。可能會受到來自周圍社區原本提供的老年服務的競爭壓力。
與旅游產業結合
養老地產與旅游、休閑、養生產業相結合的模式。在開發旅游地產的同時，加入養老養生、康復保健、長壽文化等理念。通常在海南、廣西、云南等旅游風景區中開發養老公寓或老年住宅產品，開發主題常為農業觀光、養生度假、旅游休閑。適合候鳥型養老居住模式。
通常環境優美，并引入與旅游相關的活動，能夠吸引老人度假養老。每年有淡季和旺季之分，經營管理要注意應對淡季客流小等問題。
與醫療產業結合
養老設施或養老社區與醫院就近設置、共同建設，將優質的醫療資源引入養老項目。與醫院結合可使老人感到居住在其中較有安全保障，提升了產品的競爭力。可充分利用各項補助政策，保證客戶不流失。醫院的運營投入較大，由于老年人對醫院的抵觸，可能會影響老年設施的入住情況。
與商業設施結合
在城市中心區等繁華地段進行商業地產開發時，搭配建設老年公寓，居住在這里可以享受便利的商業和休閑設施以及優質的醫療資源。節省用地。出售商品房和租賃老人公寓可以結合，促進銷售。老人公寓與商場結合，年輕人來看望父母，順便可以購物、休閑。老年公寓的配套環境用地緊張。繁華地區的外部環境會影響老年居住者。
建立連鎖型品牌養老機構
指以連鎖方式建立品牌養老機構，在硬件設施、服務管理等方面建立連鎖品牌的一系列標準，形成規模化、規范化的品牌養老機構。連鎖品牌有利于服務品質的標準化，適用于在多個地點復制模式的需要。連鎖機構需要形成一定規模，對管理要求較高。
中外合資開發建設養老機構
通過與國外養老品牌團隊合作，例如引進國外經驗豐富的老年機構運營管理團隊，或與國外知名養老品牌共同開發等，建立中外合資養老機構。引進發達國家管理經驗，可彌補國內養老機構管理上的不成熟之處。國外模式不可盲目照搬，仍需“本土化”。
國內地產投資國外養老市場
國內地產商看準國外地段所具有的更優越的醫療條件、生活環境，針對國外養老剛性需求、國內養老及投資需求，跨國開發老年醫療保健地產項目，吸引國內外老年客戶入住。依托優勢資源和剛性需求，具有穩定性。國內養老地產開發、運營經驗仍不足。
文章來源：福建珍硒生物科技
