現在逛街，經常是一家幾口人一起出動，小朋友們帶來的利潤和消費相當的可觀。父母也希望在自己逛街的時候，能讓小朋友也開心，所以全家出動的購物，消費通常比較高。一些大中型購物中心也順勢推出游樂場，加強有關親子、母嬰的人性化措施。
大型購物中心
整體來看，大型項目兒童親子業態占比增幅明顯。近年越來越多兒童運動館、兒童樂園、教育機構等面積需求較大的業態加速進駐購物中心，超大型的購物中心能提供更充足的商業空間，再加上兒童零售品牌的分布，更利于形成多品類共存的“兒童專區”，連結親子閉環。從2016-2019年不同體量購物中心兒童親子業態面積占比趨勢來看，大型項目從2016年的14.1%上升至2019年的18.5%，目前仍然在上升中。新興品牌方面，兒童游樂逐漸打破室內空間的限制，特別是在大型項目中，拓展出“另類玩法”，如戶外水樂園，室內5層高立體模擬城市。兒童零售上出現更多善于挖掘全球產品的平臺，如高端進口母嬰零售和歐洲童裝設計師買手集合店。
中小型購物中心
從2016-2019年不同體量購物中心兒童親子業態面積占比趨勢來看：因為場館面積所限制，中型購物中心兒童親子業態占比呈下降之勢。從2016年的15%下降至2019年的12.7%；而小型項目的變化并不明顯。關于新興品牌這一方面，從數據分析來看，中型項目兒童親子業態新興品牌占比降幅較小。從整體趨勢來看，兒童親子新興品牌在近兩年出現頹勢，但中型購物中心仍有一定的成長空間，因為在其整體兒童業態呈現下降的情況下，新興品牌跌幅相對較窄。很多小型購物中心本身的兒童親子業態就比較少，所以變化不明顯。但是現在很多新開的社區購物中心也開始重視親子業態這一塊了，盡量在賣場空間里開辟一塊空間出來，做一些小型游樂場和親子家園等兒童共享空間。畢竟它們就設立在小區附近，發展親子業態還是可以吸引來很多人氣的。
總結：親子業態空間無限
隨著“家庭化”組合購物理念的深入人心，親子業態的發展空間還是很大的。顧客都很舍得在孩子身上花錢，只要項目做的好，他們就會樂意去。但是在引進項目的時候也要謹慎，做不好的話，可能效果適得其反。比如自己的空間面積有限，就不要盲目的引進大體積的親子項目。
文章來源：兒童產業圈
