沒(méi)有產(chǎn)業(yè)支撐的文旅地產(chǎn)是走不遠(yuǎn)的

很多開(kāi)發(fā)商做文旅地產(chǎn)，還是以開(kāi)發(fā)房子為主，這要么就是沒(méi)有搞懂文旅地產(chǎn)的概念，要么就是掛羊頭賣狗肉。

從概念上來(lái)說(shuō)，文旅地產(chǎn)是具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游休閑和一定社區(qū)功能的復(fù)合型開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。雖然文旅地產(chǎn)仍然離不開(kāi)房子，但產(chǎn)業(yè)才是文旅地產(chǎn)的核心，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)指的就是文旅產(chǎn)業(yè)。

沒(méi)有產(chǎn)業(yè)支撐的文旅地產(chǎn)是不可能持久的

從文旅地產(chǎn)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力來(lái)說(shuō)，它是依托于文化和旅游資源，通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)，來(lái)為消費(fèi)者提供服務(wù)、滿足各種度假、休閑、養(yǎng)老功能，并最終形成一種新的生活模式，它是生產(chǎn)和生活的結(jié)合。

所以說(shuō)，文旅地產(chǎn)既不是單純的房地產(chǎn)，也不是單純的旅游度假區(qū)，而是文旅產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)的結(jié)合。

產(chǎn)業(yè)對(duì)于文旅地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，就好比汽油對(duì)汽車，電池對(duì)電瓶車之作用。

文旅地產(chǎn)導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)的四種方法

故宮文創(chuàng)

再比如世界最知名的文旅企業(yè)——迪士尼，其產(chǎn)業(yè)模式早就脫離了單純的樂(lè)園模式，根據(jù)統(tǒng)計(jì)，迪士尼一年?duì)I收超3700億元，而其中迪士尼樂(lè)園門票收入僅占總收入的30%，通過(guò)豐富的迪士尼IP，迪士尼開(kāi)發(fā)的文化產(chǎn)業(yè)鏈：如郵輪、服飾、出版物、音樂(lè)劇、玩具、食品、教育、日用品、電子類產(chǎn)品等幾萬(wàn)種消費(fèi)品，則是盈利的“大頭”。

迪士尼動(dòng)畫(huà)人物：雪寶

通過(guò)案例我們可以看到，基于資源的衍生產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，其成功的關(guān)鍵，是要將資源轉(zhuǎn)換成有價(jià)值的IP，形成新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

第三步：導(dǎo)入外來(lái)資源開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)

整合外來(lái)資源，也是文旅地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要模式。

通過(guò)引進(jìn)外來(lái)資源，成功打造文旅產(chǎn)業(yè)的有很多案例，例如，提起玫瑰，大家會(huì)想到云南但很少人會(huì)想到海南三亞。那么三亞亞龍灣國(guó)際玫瑰谷風(fēng)情小鎮(zhèn)為什么會(huì)聞名天下呢？

原來(lái)，玫瑰谷的“玫瑰”并非本地自然生長(zhǎng)的，而是通過(guò)一家公司在三亞試種熱帶玫瑰獲得成功后，才實(shí)現(xiàn)規(guī)模化種植的。換句話說(shuō)，玫瑰是引進(jìn)來(lái)的資源。以五彩繽紛的玫瑰花為載體，占地2755畝的玫瑰谷，已開(kāi)發(fā)出玫瑰花茶、玫瑰精油、玫瑰酒、玫瑰食品、玫瑰服飾等產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)顯示，亞龍灣國(guó)際玫瑰谷每年線下游客接待量超過(guò)150萬(wàn)人，衍伸產(chǎn)品玫瑰精油、玫瑰護(hù)膚品等營(yíng)業(yè)額過(guò)億。

亞龍灣國(guó)際玫瑰谷

烏鎮(zhèn)戲劇節(jié)

實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和引領(lǐng)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展同質(zhì)化的唯一路徑

隨著國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型文旅地產(chǎn)，文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重了。

除了少數(shù)依靠特色資源而取得優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，大部分項(xiàng)目如何跳出同質(zhì)化的發(fā)展陷阱呢？我認(rèn)為一味的模仿是沒(méi)有出路的，你必須實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和引領(lǐng)，那要如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和引領(lǐng)呢？一是在業(yè)態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新，二是在運(yùn)營(yíng)模式方面創(chuàng)新。

先來(lái)談業(yè)態(tài)創(chuàng)新，我們知道文旅產(chǎn)業(yè)本身就是一個(gè)比較寬泛的概念，例如以前，人們所指的旅游主要是指吃喝玩樂(lè)購(gòu)，而現(xiàn)在泛旅游通常包括了“商”“養(yǎng)”“學(xué)”“閑”“情”“奇”，這不僅僅是消費(fèi)升級(jí)的表現(xiàn)，也有社會(huì)產(chǎn)業(yè)分工的表現(xiàn)，因?yàn)橛邢喈?dāng)一部分產(chǎn)業(yè)更適合放在文旅地產(chǎn)項(xiàng)目中，從這點(diǎn)來(lái)看，文旅產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新其實(shí)還有很大的拓展空間。

我在清遠(yuǎn)大龍湖的項(xiàng)目中，就嘗試通過(guò)導(dǎo)入“世界校長(zhǎng)大會(huì)”來(lái)打造論壇經(jīng)濟(jì)，作為整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展教育、養(yǎng)老等其他產(chǎn)業(yè)的核心，當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，不能脫離項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)條件，必須跟項(xiàng)目的整體定位結(jié)合起來(lái)。

就以大龍湖項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，之所以具備打造論壇經(jīng)濟(jì)的條件，一是剛好有這方面的資源，另一方面，項(xiàng)目具有良好的自然生態(tài)環(huán)境，同時(shí)地處大灣區(qū)腹地，大灣區(qū)的發(fā)展水平、發(fā)展資源和發(fā)展需求，都與這樣的定位是匹配的，這些才是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，否則創(chuàng)新就成了盲目的、追求眼球的標(biāo)新立異了。

再說(shuō)成熟產(chǎn)業(yè)，是否還有突破的空間呢？我認(rèn)為也很大，就以養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)好了，目前國(guó)內(nèi)大部分的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，還是掛羊頭賣狗肉，并沒(méi)有真正解決養(yǎng)老的痛點(diǎn)，這些養(yǎng)老項(xiàng)目要么是高端，要么就僅僅是度假公寓，養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)配套還遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基本的養(yǎng)老需求，這也是國(guó)內(nèi)大部分養(yǎng)老項(xiàng)目受冷落的原因。

我認(rèn)為養(yǎng)老地產(chǎn)要取得突破，必須從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做起，在經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人員培訓(xùn)等方面還有很大的提升空間，這也是我目前正在積極引進(jìn)日本養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)的原因。

文章來(lái)源：文旅地產(chǎn)幫