商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)開發(fā)，新奇創(chuàng)新是大路，行業(yè)細(xì)分是大勢(shì)

“創(chuàng)新開發(fā)”、“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”已經(jīng)成為房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的核心詞匯。消費(fèi)者需求日新月異，以往的物質(zhì)消費(fèi)層次早已言過(guò)其實(shí)，替而代之的是更高的精神需求。需求驅(qū)動(dòng)變革，未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)行業(yè)細(xì)分傾向越來(lái)越明顯。

行業(yè)細(xì)分是開發(fā)商為提升項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力，在主題定位的基礎(chǔ)上，通過(guò)建筑形式、品牌組合、形象塑造、價(jià)值理念、空間氛圍等創(chuàng)新滿足更細(xì)分群體的需求，對(duì)項(xiàng)目形式進(jìn)行差異化打造。差異化可以體現(xiàn)在建筑風(fēng)格、氛圍營(yíng)造、品牌引進(jìn)、商品組合、運(yùn)營(yíng)理念、顧客服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)，但所有的差異化都是圍繞“主題”這個(gè)概念來(lái)進(jìn)行的。

藝術(shù)購(gòu)物中心
近年來(lái)，消費(fèi)者對(duì)于文化、藝術(shù)等精神層面逐漸增加,尤其是80后、90后、00后對(duì)文化、藝術(shù)的需求特別強(qiáng)烈...打造獨(dú)具個(gè)性化的人文符號(hào)已成為商業(yè)地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng)使用最多的手段。

案例：廣州K11、上海K11

案例：凱撒宮購(gòu)物中心

凱撒宮通過(guò)挖掘文化資源和立體表現(xiàn)手段，不僅成功嫁接了“古羅馬”、“亞特蘭蒂斯之謎”兩大文化題材，更將創(chuàng)意主題完美地表現(xiàn)出來(lái)。目前此購(gòu)物中心已成為了拉斯維加斯一個(gè)“必須去”的景點(diǎn)，每天約有5萬(wàn)游客光顧這里，每平方米每年的零售額高達(dá)12917美元。

健康城

“健康＋地產(chǎn)”，是大健康產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的融合發(fā)展，作為地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的一種延伸，鎖定醫(yī)療健康服務(wù)這一新的價(jià)值高地，在配套政策扶持的前提下，投資建設(shè)醫(yī)院或進(jìn)行與醫(yī)療健康產(chǎn)品混合開發(fā)的地產(chǎn)產(chǎn)品。

案例：恒大養(yǎng)生谷

案例：昆明健康城

游樂城

受購(gòu)物中心同質(zhì)化及電商沖擊的影響，聚客能力強(qiáng)、連帶消費(fèi)多、對(duì)樓層和位置要求相對(duì)不高的兒童業(yè)態(tài)成為新寵。業(yè)內(nèi)將新型的兒童樂園做了個(gè)基本的分類，有寓教于樂類型、角色扮演類型、科普娛樂型、純粹娛樂型以及早教型。比如科普娛樂性，孩子們可以像大人一樣，在安全互動(dòng)的環(huán)境中嘗試各項(xiàng)工作，體驗(yàn)真實(shí)的社會(huì)活動(dòng)，理解通過(guò)勞動(dòng)取得報(bào)酬的生存道理，為未來(lái)的健康成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展打下良好的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。滿足不同年齡階段孩童的夢(mèng)想需求，項(xiàng)目自身特色性強(qiáng)，與其他模式地開發(fā)形成差異化。

案例：樂高主題公園&探索中心

案例：HiFun競(jìng)技樂園

案例：中東新天地購(gòu)物公園

白酒城

以單個(gè)產(chǎn)品鏈為主題，也是當(dāng)今消費(fèi)的熱門，能夠串起大眾消費(fèi)者、新老經(jīng)銷商、各界精英乃至同行。通過(guò)吸引游客到訪，形成地方產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不光是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，還包括文化、教育產(chǎn)業(yè)等方方面面，給周圍老百姓帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。

案例：郎酒莊園

案例：瀘州老窖旅游區(qū)

特色公園

海洋公園

海洋一直是人人向往的神秘世界，尤其在倡導(dǎo)環(huán)保、生態(tài)理念的今天，而水族館一向受到孩子的歡迎，如果水族館進(jìn)駐商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，在眾多“不可能的任務(wù)”里，估計(jì)是最為“高端大氣上檔次”的了，無(wú)論是建造成本還是后期維護(hù)成本，無(wú)疑都標(biāo)志了絕對(duì)的“土豪”身份。另外，水族館不僅自身可以盈利，還可幫助商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目增加營(yíng)業(yè)額。

案例：恒大海花島

水上公園

案例：威尼斯購(gòu)物中心

案例：澳門大運(yùn)河購(gòu)物中心

生態(tài)公園

將現(xiàn)代都市與園林自然完美結(jié)合是未來(lái)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)重點(diǎn)關(guān)注的營(yíng)銷點(diǎn)之一。公園為人們提供了一種視覺上和行為上的內(nèi)外聯(lián)系，室內(nèi)與室外的互動(dòng)，商業(yè)與生態(tài)環(huán)境的互動(dòng)，可以讓消費(fèi)者的視覺和思維變得豐富而靈動(dòng)，很好的滿足了消費(fèi)者的體驗(yàn)需求，從而有利于吸引客流，延長(zhǎng)人們?cè)谠擁?xiàng)目?jī)?nèi)的停留時(shí)間。

案例：金光綠庭廣場(chǎng)

案例：日本難波公園

農(nóng)業(yè)公園

以生態(tài)綠色農(nóng)業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、高科技現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為標(biāo)志，以農(nóng)業(yè)高科技武裝的園藝化、設(shè)施化、工廠化生產(chǎn)為主要手段，以大都市市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，融生產(chǎn)性、生活性和生態(tài)性于一體，具有高質(zhì)高效和可持續(xù)發(fā)展性商業(yè)農(nóng)場(chǎng)、社區(qū)花園和庭院花園、市民農(nóng)園、私人田莊、農(nóng)業(yè)科技園、休閑農(nóng)場(chǎng)、觀光園等等。

案例：藍(lán)城農(nóng)業(yè)

體育公園

萬(wàn)象城深度理解公園的公共空間屬性和興趣聚集特征，打造了“N次方公園”，緊抓住80、90后“新生代”主流消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)，多措并舉，提高這年輕群體的可逛性和停留時(shí)間，同時(shí)再擴(kuò)大年輕客群，增加消費(fèi)者觸點(diǎn)。是“運(yùn)動(dòng)+餐飲+娛樂+N”多樣業(yè)態(tài)的潮流運(yùn)動(dòng)購(gòu)物中心，定位為海口第一網(wǎng)紅打卡地。

案例：萬(wàn)象城的N次方公園

世界城

當(dāng)你走進(jìn)這個(gè)購(gòu)物中心，就像機(jī)場(chǎng)的1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)…航站樓一樣，這里是21號(hào)航站樓，以機(jī)場(chǎng)為設(shè)計(jì)概念，內(nèi)部裝飾融合了全世界多個(gè)時(shí)尚名城的地標(biāo)和設(shè)計(jì)元素，走在商場(chǎng)內(nèi)，你就好比穿越去到了倫敦、東京、伊斯坦布爾等國(guó)際大都市。

案例：泰國(guó)Terminal 21

主題市集

創(chuàng)意市集包括各類人群，特別是青年群體。創(chuàng)意產(chǎn)品具有獨(dú)特性、唯一性、地域性，為創(chuàng)意愛好者打開廣闊空間，成為一種潮流。以IP塑造為主，范圍包括文創(chuàng)產(chǎn)品，動(dòng)漫玩具、非遺、文玩、演藝類相結(jié)合，讓消費(fèi)者眼前一亮。

案例：吉祥汽車主題商業(yè)步行街

案例：常州路勁又一城

文章來(lái)源： 阿利創(chuàng)意