盒馬鮮生會(huì)成為提振商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)機(jī)嗎？

自誕生以來(lái)就吸睛無(wú)數(shù)的盒馬鮮生又在“搞事情”，這次，它攜手13家全國(guó)性地產(chǎn)商簽訂新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議，擴(kuò)大了自己的盟友圈，很明顯要進(jìn)一步提高擴(kuò)張速度。

聯(lián)姻地產(chǎn)商

3月28日，盒馬與13家全國(guó)性地產(chǎn)商，正式在上海簽訂新零售戰(zhàn)略合作協(xié)議。

此次與盒馬簽約的13家地產(chǎn)商包括，印力、新城、恒大、碧桂園、融創(chuàng)、世茂、佳兆業(yè)、中海、復(fù)地、銀泰、合景泰富、居然之家、嘉豪商業(yè)。

簽約各方表示，將發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)，以新零售為契機(jī)推進(jìn)新商業(yè)建設(shè)。一方面，地產(chǎn)商將在全國(guó)范圍內(nèi)為盒馬提供門(mén)店物業(yè)及相關(guān)服務(wù)支持，打造基于社區(qū)的生活服務(wù)中心；另一方面，盒馬也將發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，支持合作伙伴的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化升級(jí)，共同探索新零售的各種創(chuàng)新業(yè)態(tài)，讓中國(guó)新零售力量繼續(xù)領(lǐng)跑全球。

除此之外，萬(wàn)達(dá)、凱德、華潤(rùn)、龍湖等知名地產(chǎn)商，也出現(xiàn)在了簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)。

盒馬CEO侯毅表示，今年以盒馬為代表的新零售進(jìn)入全面爆發(fā)期，盒馬將進(jìn)入更多的城市和社區(qū)，讓盒馬真正成為社區(qū)生活中心。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要眾多合作伙伴的參與，“新零售不是一場(chǎng)獨(dú)角戲，盒馬將與包括商業(yè)地產(chǎn)在內(nèi)的，新零售全產(chǎn)業(yè)全生態(tài)共同發(fā)展，共生共榮。“

這是新零售領(lǐng)域最大規(guī)模的一次簽約，顯示新零售的快速發(fā)展，已經(jīng)引起主流地產(chǎn)商的廣泛重視。在前不久出爐的2018年中國(guó)房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)綜合排名中，恒大、碧桂園、融創(chuàng)分列第一、第二、第五位。在商業(yè)地產(chǎn)界深耕多年的印力，近年迅速崛起的新城均出現(xiàn)在合作名單中。

近年來(lái)，商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值屬性日益突出，而“新零售”成為激活商業(yè)地產(chǎn)新價(jià)值的殺手锏。一份報(bào)告稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉收購(gòu)線(xiàn)下商業(yè)并紛紛布局線(xiàn)下，以盒馬為首的新零售成為地產(chǎn)商最鐘意的合作對(duì)象之一。

2017年以來(lái)，盒馬的超級(jí)發(fā)展速度，和“開(kāi)一家火一家“的盛況引起行業(yè)矚目。2017年7月，盒馬鮮生在國(guó)內(nèi)擁有13家門(mén)店，8個(gè)月過(guò)去，如今這一數(shù)字變成了36家，相當(dāng)于每10天就開(kāi)出一家新店。2018年，“盒馬速度”還在繼續(xù)加速，以北京為例，盒馬此前宣布今年將在北京開(kāi)到30家，如今開(kāi)了8家，這意味著年底前，僅北京就有22家店鋪將要開(kāi)業(yè)。

盒馬是用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)傳統(tǒng)零售的新興業(yè)態(tài)，其“以門(mén)店為中心、3公里為配送半徑、最快30分鐘免費(fèi)送貨上門(mén)”，線(xiàn)上線(xiàn)下一體化的全場(chǎng)景服務(wù)模式，受到消費(fèi)者普遍歡迎，在消費(fèi)者和商業(yè)中心之間建立起更加深厚的紐帶。

共榮互存

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型無(wú)異于一場(chǎng)“舊城改造”，這是大勢(shì)所趨。對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)來(lái)說(shuō)，由互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導(dǎo)的“新零售”變革，也帶動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的快速發(fā)展，老舊物業(yè)不斷被淘汰，升級(jí)改造成為了常態(tài)，也是為了適應(yīng)消費(fèi)升級(jí)大背景的外部環(huán)境變化。

轉(zhuǎn)型升級(jí)一直是近幾年來(lái)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)鍵詞，面對(duì)疲軟的行業(yè)環(huán)境，不少商業(yè)項(xiàng)目都在進(jìn)行存量改造。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)計(jì)，2017年全國(guó)存量改造的商業(yè)項(xiàng)目（包括百貨轉(zhuǎn)型、更名重開(kāi)、調(diào)整升級(jí)等模式）超過(guò)30個(gè)，略高于2016年，面積主要以3-5萬(wàn)平方米為主，其中面積8萬(wàn)平方米以上的不超過(guò)10個(gè)。這主要是因?yàn)榇媪扛脑祉?xiàng)目一般都是面積較小、業(yè)態(tài)單一的傳統(tǒng)的商業(yè)，為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，需要調(diào)整升級(jí)。

與此同時(shí)，盒馬這兩年來(lái)全國(guó)各地但凡新店開(kāi)業(yè)，無(wú)不客流爆滿(mǎn)，成為“現(xiàn)象級(jí)開(kāi)業(yè)“。由此，盒馬成了地產(chǎn)商眼中的“香餑餑”——升級(jí)改造后的標(biāo)配 。用盒馬CEO侯毅的話(huà)來(lái)說(shuō)：“新零售最終滿(mǎn)足的是消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求。

不過(guò)在新零售戰(zhàn)場(chǎng)，盒馬鮮生并不是唯一的玩家，很多后繼者們都開(kāi)始嘗試自己的新零售道路。對(duì)此，侯毅表示，新零售的核心是技術(shù)，有了技術(shù)才有了一切，“并不是說(shuō)賣(mài)賣(mài)龍蝦，搞個(gè)APP，弄個(gè)餐飲就是新零售了”。他認(rèn)為，新零售是否成功，要看它是否能帶來(lái)零售效益的提升，是否帶來(lái)消費(fèi)體驗(yàn)的改變，以及是否擁有最重要的科技創(chuàng)新。目前，盒馬仍在不停的嘗試，侯毅表示，盒馬并不打算停留在盒馬鮮生這一個(gè)業(yè)態(tài)上，目前已經(jīng)開(kāi)出了第一家便利店和機(jī)器人餐廳，不過(guò)都還在測(cè)試中，而盒馬鮮生也在嘗試大量引進(jìn)服務(wù)性業(yè)態(tài)。

實(shí)際上，曾有不少業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心盒馬鮮生會(huì)把客流全部吸引到自家，而商場(chǎng)其他的商業(yè)業(yè)態(tài)會(huì)受到消費(fèi)者的冷落。對(duì)此，崇邦集團(tuán)副總裁梁美芬并不這樣認(rèn)為。

崇邦集團(tuán)旗下的金橋國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)，是盒馬首店所在地。“盒馬進(jìn)駐后，我們平均每個(gè)月增加3、4千名以年輕消費(fèi)者為主體的新客流，以后崇邦的項(xiàng)目會(huì)優(yōu)先邀請(qǐng)盒馬進(jìn)駐，”梁美芬說(shuō)，“新零售大潮正席卷而來(lái)，希望與伙伴們一起深入探索新零售帶來(lái)的機(jī)遇。”在她看來(lái)，盒馬鮮生的入駐并不會(huì)將商場(chǎng)的客流全部集中在盒馬一家店里，反而會(huì)因?yàn)閹?lái)了巨大的客流，倒逼商場(chǎng)改善軟硬件設(shè)施，使消費(fèi)者得到更好的購(gòu)物體驗(yàn)。

“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)巨頭引領(lǐng)下的新零售業(yè)態(tài)正在全國(guó)快速布局，正在取代傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)成為新的主力店，”全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)商業(yè)地產(chǎn)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)王永平表示。

侯毅稱(chēng)，“只有包括地產(chǎn)商在內(nèi)新零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)上的合作伙伴一起，才能讓新零售取得更大范圍、更深層次的發(fā)展。”基于盒馬大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)字化能力，盒馬可以在社區(qū)精準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化選址和招商，個(gè)性化的客戶(hù)運(yùn)營(yíng)等方面，幫助商業(yè)地產(chǎn)一起實(shí)現(xiàn)商業(yè)升級(jí)。