又一個(gè)家樂福關(guān)門了，“慘死”背后該反思什么？

雙十一剛過，雙十二未臨，合肥實(shí)體連鎖店再傳“噩耗”：12月1日，家樂福合肥潛山路店正式關(guān)店。對(duì)于閉店原因，公告并沒有言明。據(jù)悉，潛山路門店于2011年開業(yè)，營(yíng)業(yè)至今已有五年多。這也是繼2015年家樂福恒豐路店歇業(yè)之后，家樂福在合肥關(guān)閉的第二家門店。

值得一提的是，在今年4月合肥兩家沃爾瑪門店同時(shí)關(guān)閉。另數(shù)據(jù)顯示，在短短五年時(shí)間，包括家樂福、樂購(gòu)、沃爾瑪、百盛、金鷹、世紀(jì)聯(lián)華等合肥十幾家實(shí)體連鎖門店關(guān)門歇業(yè)，大型連鎖超市陷“倒閉潮”。

家樂福潛山店發(fā)布的停業(yè)公告表示，“家樂福潛山路店將于2017年12月1日起停止?fàn)I業(yè)……在潛山路店購(gòu)買的尚未消費(fèi)完畢的購(gòu)物卡可、繼續(xù)在合肥市內(nèi)的其他家樂福門店進(jìn)行消費(fèi)”等信息，但未披露門店停業(yè)的具體原因。

據(jù)悉，家樂福潛山店位于合肥市蜀山區(qū)潛山路403號(hào)，于2011年開業(yè)，營(yíng)業(yè)面積月7000多平方米。主要從事商品零售。門店內(nèi)除了售賣傳統(tǒng)的中國(guó)食品外，還有眾多來自美國(guó)，韓國(guó)，法國(guó)等國(guó)家的“進(jìn)口食品”，同時(shí)滿足了廣大中外顧客的不同需求。對(duì)于潛山店的關(guān)閉，不少當(dāng)?shù)叵M(fèi)者表示，“太意外了，都沒聽說”。

值得一提的是，家樂福是最早進(jìn)入合肥的國(guó)際商業(yè)連鎖企業(yè)之一。據(jù)傳，2007年合肥三里庵門店曾經(jīng)創(chuàng)造全球日銷量之最，不過這并未改變商業(yè)零售發(fā)展的頹勢(shì)。據(jù)悉，家樂福在合肥原來共有6家門店，在恒豐店和潛山路店停業(yè)后，還剩下寶業(yè)店、長(zhǎng)江店、環(huán)球廣場(chǎng)、肥西站前路4家門店。

據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來，家樂福共關(guān)閉了2家門店，分別是洛陽新都匯店和利辛人民路門，潛山路店為年內(nèi)關(guān)閉的第3家門店。

不可否認(rèn)的是，家樂福在中國(guó)低迷早已不是秘密。有業(yè)內(nèi)人士稱，家樂福不缺乏經(jīng)驗(yàn)，但它忽略了一點(diǎn)，就是中國(guó)的商業(yè)模式在轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者的消費(fèi)行為在改變，如果不能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，關(guān)店是遲早的事情。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不斷改寫著中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣，使得傳統(tǒng)商企的“大連鎖”商業(yè)模式變得毫無意義。此時(shí)，那些在區(qū)域市場(chǎng)成規(guī)模、擁有相當(dāng)數(shù)量客戶群體的商企，還能以“拆東補(bǔ)西”方式自救，而那些得不到有效“輸血”的城市單店，走向止損即成必然。

實(shí)體零售的生存環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻，不少商超都選擇轉(zhuǎn)型，閉店也成為零售業(yè)“供給側(cè)”改革的必經(jīng)之路。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，閉店并非死路，至少這些企業(yè)敢于止損，去反思自己的過去、創(chuàng)新下一次發(fā)展機(jī)會(huì)。

作為第一批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資零售企業(yè)，家樂福早已開始轉(zhuǎn)型，如2014年，家樂福便在上海開出了首家“Carrefour Easy”便利店；2015年，家樂福又推出“自持物業(yè)的購(gòu)物中心”，首家家樂福購(gòu)物中心落戶北京望京地區(qū)四元橋附近；2017年，家樂福又嘗試推出緊湊型門店，在上海浦東新區(qū)開出一家“新概念生活超市”，門店面積比傳統(tǒng)賣場(chǎng)面積減少了近40%；9月份，家樂福推出了屬于自己的錢包——Carrefour Pay，并計(jì)劃年底前推廣到全國(guó)所有門店。除此之外，家樂福還打算上海開出首家電影院，提供各種個(gè)性化服務(wù)，其中包括分時(shí)租賃，推出兒童放映廳等。

日前，家樂福中國(guó)區(qū)副總裁陳維敏也曾對(duì)媒體表示，家樂福中國(guó)區(qū)今后改造的門店和所有新開門店大多都會(huì)植入購(gòu)物中心模式。而在這些購(gòu)物中心項(xiàng)目中，除了大賣場(chǎng)之外，主要布局的就是生活類業(yè)態(tài)。根據(jù)家樂福的計(jì)劃顯示，3年內(nèi)，購(gòu)物中心項(xiàng)目中65%租賃面積是體驗(yàn)型行業(yè)，比如餐飲、電影院、KTV、健身中心、美容店、SPA、兒童教育、服飾等。