核心提示：過去幾年，鄭華走過了全球多個國家，他發現發達國家的房地產行業已經出現了分化，以往以開發商為主導的房地產模式正在不斷被打破.....
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過去幾年，鄭華走過了全球多個國家，他發現發達國家的房地產行業已經出現了分化，以往以開發商為主導的房地產模式正在不斷被打破，而共享服務體系的搭建成為一種時髦。與之相反，國內房地產還停留在住宅開發時代，他一直在思考如何改變，來贏得未來行業劇變產生的彎道機會。
半年前，鄭華離開了工作已久的上海萬科，做為曾經的上海萬科副總經理兼產業公司總經理，他是上海萬科轉型“城市服務配套商”計劃的重要推動者，并構建了上海萬科產業地產體系。隨后，他發現傳統的地產開發無法定義真正的服務價值，因此選擇了新的一段職業發展。
“隨著房地產行業行業規模的飽和，未來房地產的核心競爭力將掌握在行業鏈條的兩端，一端是土地和資金，還有一端是增值和服務。未來土地稀缺，掌握土地就掌握了核心資源。如果有更好的融資渠道，做為資金密集行業也同樣具備優勢。在行業鏈條的另一端，通過服務來重新定義地產，也將成為核心競爭力之一。”正大地產執行總裁鄭華告訴第一財經記者。
搭建服務IP
鄭華要打造的是從實業端來重新切入地產，通過服務注入到自己的商業地產領域。在鄭華的規劃里，他在內容端口設置了8個能力服務，分別是數據、物流、產業服務、文化、物業、咖啡、院線、餐飲，未來每一個服務端口正大集團都會通過入股形式進入，形成正大的服務體系。
“我們的核心是城市服務，我們的地產帶來持續現金流。”鄭華說。
同時，正大地產通過四個方面來落地自己的服務體系。首先，通過自己的土地儲備以及已經有的商業綜合體進行前期落地，使得自己的內容端和地產端可以進行對接，開始搭建初步的體系。“未來還將收購一些老舊的綜合體，對這些綜合體進行二次改造。”
此外，通過社區配套的模式打造更多社區商業，進一步進入到消費的終端，將正大自己的蔬菜、雞蛋等零售商品賣給消費者。伴隨著未來的體系成熟，正大還將同外部開發商進行合作，由正大提供服務支持，而開發商提供綜合體的模式來進行合作，實現自己的輕資產體系輸出。最后，正大還將在農村進行“社區冰箱”打造，在各個農村建立商務配套中心，讓農村也可以享受到城市的消費選擇。
上述邏輯成立的基礎是依靠正大集團的資源背書和產業支持。記者從公開資料看到，正大集團目前以食品、零售、電訊三大事業為核心，同時涉足金融、地產、制藥、工業制造、國際貿易等10多個行業領域。其中正大雞蛋、豬肉、白羽雞、蝦產量全球排名皆在前兩位，上述內容也給了正大在內容端有自己的落地可能。
同時，正大在國內有卜蜂蓮花、正大樂城等商業品牌，并在各地因為農產品輸入原因有大量土地儲備，可以在地產端有落地可行性。
“我們因為有自己各個產業支持，將發揮協同效果，進一步降低我們的成本。比如我們可以參與菜市場改造，如果是普通的開發商去做一定會增加租金，因為他們的成本只能從租金賺回來。但是我們就可以改造后不增加租金，因為我們有自己的農產品產業，如果改造后菜市場的流量大了，我們可以從自己的農產品板塊賺回回報，這個就是我們的協同效果。”鄭華說。
成效待觀察
鄭華希望解決的是菜從哪里賣的問題，如果產品服務可以全方位更上，消費者一定會選擇更加方便實惠的方式進行購物，同時由于集團有更多的產業服務，可以重新算出一張地產賬本。
“別的商業綜合體都是收租金，但是我們卻是賺服務的錢，前提是集團有更多的服務可以提供。”鄭華說。
不過，這里面依舊會面臨很多困難。服務地產概念并非正大地產首家出現，包括萬科、綠地、恒大等開發商都開始了自己的多元化布局，進行了多產業要素布局。以綠地為例，其就通過不斷多元化形成了大金融、大基建、大消費三大新業務，并因為這樣的多要素布局成功簽約多個城市配套開發項目，為自己的后續發展奠定基礎。
“目前房企作為中國支柱產業的一個主體，已經進入到了各個相關領域。隨著未來在中國房地產行業增量的市場空間變小，企業還將加強對于這些相關領域的探索來尋求新的業務增長點。”易居中國(企業)CEO丁祖昱告訴記者。
雖然鄭華的服務體系有正大集團支持，但是其他開發商也會有自己的一個服務體系，因此在尋求合作的時候依舊會面臨很多問題。
“這個市場很大，如果大開發商愿意自己做也沒關系，還有很多商場是小的開發商在做，這些就是我們可以合作的基礎。”鄭華解釋道。
也有業界對此質疑，認為發展產業協同需要集團各個部門協調，雖然正大有上述產業支持，但是協同效果究竟能發揮什么樣的效果，依舊需要時間去檢驗。
“我認為房地產分為四個階段，第一階段是產品地產，這個階段以住宅為主;第二階段是運營地產，這個階段以運營商業資產為主;第三個階段是服務地產，這個階段的核心是要求消費者為服務進行買單;未來還會是科技地產，科技改變更多的地產格局。目前這個行業大家都在探索，每家都有自己的優缺點，更多的合作將成為未來發展的一個路徑。”鄭華說。
來自：第一財經 羅韜（若牽涉版權問題請聯系管理員，謝謝?。?/span>
